《財富》雜志近日推出2013年“全球最適宜工作的25家跨國公司”排行榜。谷歌、微軟、金佰利、思科、瑪氏、麥當(dāng)勞等一批國人熟知的外企出現(xiàn)在了榜單上。
　　如果你想加入為員工提供豐厚福利和全球性工作機會的跨國公司，這份榜單可以作為一份參考指南。同時，谷歌等這些上榜公司在提高員工幸福感方面各出奇招，也可為更多的公司做出表率，成為學(xué)習(xí)的對象。
　　總部所在地：美國加州山景城市
　　谷歌（Google）的“官僚主義破壞者”計劃旨在削減公司內(nèi)部的繁文縟節(jié)，提高行政流程的效率。它并未創(chuàng)建一個由高層組成的委員會，對不同流程進行內(nèi)部審查和提出建議，公司CFO帕特里克·皮切特要求所有員工在一個內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布減少官僚主義的建議，并投票支持他們認(rèn)為最有希望的建議。
　　最終，約有4,500名谷歌員工對同事提出的約1,200條建議進行了投票。今年，這家公司開始進行改革，包括完善內(nèi)部費用報告制度，在總部周圍增加更多建筑地圖等。前十條合理化建議中，有九條已經(jīng)頒布，第十條目前正在研究當(dāng)中。
　　第二名：SAS Institute
　　總部所在地：美國北卡羅來納州卡瑞市
　　SAS軟件公司提供一系列視頻，幫助不同部門的員工回答“SAS在做什么”這個問題，而且不需要聽眾了解任何技術(shù)術(shù)語或營銷用語。這些視頻幽默風(fēng)趣，但卻會強化一個很重要的理念—即因為所有員工不論職責(zé)，都在為SAS的成功做出貢獻，因此他們應(yīng)該能夠頭頭是道地暢談公司和其產(chǎn)品。
　　很重要的一點就是，公司領(lǐng)導(dǎo)人非常平易近人。公司CEO吉姆·古德奈特每個月都會舉行“咖啡座談會”。它是一種可隨意交流的早餐會，向所有員工開放，可以交流任何問題。這種對話形式非常受歡迎，因此其他部門也紛紛開始效仿。
　　第三名：NetApp公司
　　總部所在地：美國加州桑尼維爾市
　　數(shù)據(jù)存儲服務(wù)提供商NetApp公司副主席湯姆·門多薩會打電話給工作努力的員工，感謝他們在日常工作中所付出的額外努力，他將這項計劃稱為“發(fā)現(xiàn)有人在做對的事”。任何員工都可以直接給門多薩寫信，告訴他其他員工幫助公司、幫助客戶，或?qū)嵺`NetApp文化的舉動。門多薩每天會給在全球的10至20名員工打電話，如今已經(jīng)堅持了超過15年。員工接到門多薩的來電，都會深感自豪，他們認(rèn)為這項計劃證明了NetApp創(chuàng)造感恩文化的承諾。
　　所有新員工都會參加“TOAST”（即所有特殊事務(wù)培訓(xùn)）入職培訓(xùn)，它把所有新員工介紹給NetApp的高級管理人員。培訓(xùn)每月都會進行，通常由高管團隊主持。
　　第四名：微軟（Microsoft）
　　總部所在地：美國華盛頓州雷德蒙德市
　　微軟公司（Microsoft）于2000年開始實施DigiGirlz計劃，履行公司的承諾，提升女性在技術(shù)行業(yè)的地位。微軟主辦了一系列DigiGirlz日，使高中女生可以與微軟的員工面對面交流，了解技術(shù)行業(yè)的工作情況。2011年，微軟在全球36個地區(qū)共接待了2,000多名女生。此外，微軟還舉行了長達數(shù)日的DigiGirlz高科技夏令營。夏令營期間，學(xué)生們可以通過親身實踐獲得技術(shù)經(jīng)驗，還能與技術(shù)高管們直接交流。
　　第五名：戈爾（W.L. Gore & Associates）
　　總部所在地：美國特拉華州紐瓦克市
　　在生產(chǎn)Gore-Tex纖維的戈爾公司（W. L. Gore & Associates），每一位員工都有一名擔(dān)保人，不論他們在公司工作了多長時間，也不論他們擔(dān)任是什么職位。擔(dān)保人的作用就是為員工答疑解惑，提供反饋，或者為員工的個人發(fā)展提供指導(dǎo)。此外，當(dāng)員工接受升職評估時，擔(dān)保人將作為員工的支持者。一位員工說：“在這里，公司會給你實現(xiàn)卓越的機會?！?br /> 　　第六名：金佰利（Kimberly Clark）
　　總部所在地：美國德州歐文市
　　哥倫比亞金佰利克拉克公司（Kimberly-Clark Colombia）將側(cè)重于保證所有新進員工感受到公司對他們的熱情。這家大型消費品企業(yè)的每位新員工都會收到公司寄來的一個盒子，里面有一封歡迎信，還有象征意義的公司鑰匙。第二封信將向員工介紹入職第一天需要了解的所有基本信息。新員工還會收到一名同事的電子郵件，在整個新人入職過程中，這位同事都會為他提供指導(dǎo)。
　　第七名：萬豪國際集團（Marriott）
　　總部所在地：美國馬里蘭州貝塞斯達市
　　家族式企業(yè)特性突出。員工加入萬豪就意味著加入“萬豪家庭”，萬豪先生始終強調(diào)“大家庭”的概念，并以家族的長輩、當(dāng)家形象貫穿于員工在萬豪的職業(yè)生涯中。在集團內(nèi)部網(wǎng)站，萬豪先生會在個人博客上向全世界“家族成員”分享喜悅：萬豪家族又添新成員，小孫女在某月某時出生，體重某磅。
　　萬豪員工忠誠度高出其備受尊重外，還因為集團為其提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，員工能有計劃的實現(xiàn)更高的社會職業(yè)價值。員工的價值是通過培訓(xùn)實現(xiàn)的。培訓(xùn)是對員工最重要的投資，督導(dǎo)將協(xié)助制訂發(fā)展計劃，各種不同類型的培訓(xùn)不斷的提供給員工。
　　第八名：帝亞吉歐（Diageo）
　　總部所在地：英國倫敦
　　帝亞吉歐（Diageo）公司始終一絲不茍地秉持公司的經(jīng)營理念—“隨時隨地歡慶生活”。這家烈酒類飲料生產(chǎn)商在公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了一個雞尾酒配方工具。而且，為了支持針對殘疾人的慈善活動，整個英國公司的團隊成員都參加了一次穿越蘇格蘭與英格蘭的自行車騎行活動。員工們分組騎行；有人甚至騎行了140英里。
　　第九名：美國國家儀器公司（National Instruments)
　　總部：美國得克薩斯州奧斯
　　美國國家儀器（National Instruments）首席執(zhí)行官詹姆斯·楚查德在1976年創(chuàng)立了這家公司，幫助企業(yè)優(yōu)化數(shù)據(jù)搜集。此后，這個過程已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)字化，而美國國家儀器也緊跟技術(shù)發(fā)展。楚查德仍在努力地跟進近7,000名員工的動態(tài)，他會非正式地參加一些會議，他管這種做法叫“潛伏式管理”。楚查德和其他高管經(jīng)常潛入各個部門的員工會議，了解最新的業(yè)務(wù)進展情況。
　　第十名：思科（Cisco）
　　總部：美國加州圣何塞
　　這家高科技公司的最常見職位是軟件工程師，收入不錯。即便是計時職位的員工也能賺到約90,000美元/年。公司福利也不錯，包括可使用思科內(nèi)部的兒童看護和健身中心。
　　從2011年至2012年，這家財富500強公司在《財富》雜志最佳雇主名單上的排名從前20位大幅下滑至90位，今年又躋身前十位。