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發(fā)生人際沖突了,還怎么溝通?

添加時間:2017-11-28 15:37:09
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在發(fā)生人際沖突時進行的溝通是非常挑戰(zhàn)人性的,挑戰(zhàn)的是人的自私、任性和掌控。但同時也在修煉著人的能力,是否有足夠的容量,是否有足夠的技巧,關鍵是,是否對自己有足夠的認知和控制。

1、發(fā)現(xiàn)情緒,停止、轉(zhuǎn)移。

人與人溝通是一件很有意思的事,沖突發(fā)生時,大家都會敏感地捕捉到自己以及對方的情緒變化,而且多半還會順從自己的內(nèi)心,任憑情緒發(fā)展,加之之前的交往背景,就會調(diào)用表面在理性說理,其實感性在暗流涌動的方式,于是,沖突就會升級了??此泼總€人都是很講道理,其實講的都是被情緒催動的“道理”,這不是溝通,這是開始了攻擊。

所以,第一步,發(fā)現(xiàn)了自己的情緒之后,一定要克制情緒,停止溝通,因為這時候沒有辦法溝通,繼續(xù)下去只能是攻擊或者被動攻擊了。怎么表達呢?“對不起,我現(xiàn)在情緒不太好(不太舒服、不太方便……),過段時間我再找你,好嗎?”

停止溝通的時機很重要,如果已經(jīng)沖突起來了,其實是已經(jīng)晚了,雖然可以挽回,但發(fā)現(xiàn)情緒之后停止的越早越好。這其實需要自我覺察和自我克制,有時候是對自己的情緒沒感覺,那是對自己不夠關注,總沒有自我的人在遇到更大危機的時候所采取的自我保護會更激烈,傷人傷己。還有時候在覺察到情緒之后不會克制,就像是一個孩子的任性,但是過后在承擔后果的時候又會痛苦。意識中,一定要有一個喊停的機制。

在停止溝通之后,憤怒和不滿的情緒依然存在,這是人之常情,這就需要轉(zhuǎn)移情緒。趕緊找一件自己早就想做但沒做的事情,或者找些自己愛玩的事情,比如逛街,比如打游戲,比如去公園,比如看美劇。沉浸于別的事情一段時間,情緒自然就會降溫。

2、冷靜思考角色、站位與利益。

當情緒恢復平靜時,一個人找一個安靜的地方,鋪一張白紙,一分為二,分別寫下自己和對方的名字。然后在名字下面寫下在發(fā)生的沖突關系中雙方分別的職業(yè)角色。比如財務經(jīng)理,財務總監(jiān),工程師,項目經(jīng)理,人力主管等等。角色決定了站位,在職場上往往是由于站位不同才導致不能相互理解,進而沖突的。

接下來,在每種角色下面寫下這個角色可能追求的價值與利益。比如主管可能需要維護團隊穩(wěn)定,銷售需要盡快拿單,客服需要保證客戶滿意度……。雖然每個人對于職位的看法不同,但一定會有很多類似的東西。注意,這個時候最忌諱的是站在自己的職位上去考慮別人職位的事情,比如銷售看產(chǎn)品:這樣的需求都滿不足了,還做什么產(chǎn)品?產(chǎn)品就應該是滿足客戶所有需求。產(chǎn)品看銷售呢?怎么總過度承諾?我又不是神。銷售就應該有什么產(chǎn)品買什么產(chǎn)品,不管產(chǎn)品有多爛,都能準確地把產(chǎn)品賣出去??吹搅藛??如果是這樣的思路,那么,你就把人際的沖突立刻搬到你面前了。順便說一句,很多人都是這樣折磨自己的。

然后在最后一欄,自己回答兩個問題:如果他在我的位置,他會怎么做?如果我在他的位置,我會怎么做?你看明白了,這其實就是換位思考。是的,這就是換位思考,只是經(jīng)常的做法是直接跳躍到最后一步:如果我是他,我會怎么做?這樣有點強迫的提問很難真正換位,因為換位思考的前提是理解不同職位的訴求,分步來做,才更具操作性。



3、擇機進行及時、有效的溝通。

溝通之前一定要想明白了,這個想明白不是明白哪一方錯了,而是明白各自的立場、站位,對對方有了深刻的理解,并且知道怎么做會更好了。

這樣的溝通需要表達幾層含義:對對方的理解;期待對方理解的意愿;自己的真實訴求;自己所能想到的方案;自己所能接受的底線;最后準備出來溝通不成功的方案。

這其中有一個很重要的環(huán)節(jié)就是表達自己真實的訴求。這是一個看上去容易,但是實際上容易錯過的部分,比如和主管談管理風格,實際是希望受到公平待遇;和老板談加薪,實際上是希望獲得認可。這些是屬于自己的,你不說,別人也不會知道,甚至你不挖掘,自己都不知道,何談理解?所以溝通的實質(zhì)是以“溝”方式實現(xiàn)“通”的目的。這個“溝”,就是建立連接。

溝通又是雙方的,你可以表現(xiàn)出最大的誠意,做出最大的努力,但是如果最后還未實現(xiàn)溝通的效果,那么要么是溝通的功力不足,要么是對方有更強的不合作狀態(tài),或者是對方還未準備好合作。如果是這樣,也不必勉強,要明白自己的底線在哪里,突破底線之后自己的底牌是什么。

每次這樣沖突的出現(xiàn)都是一個機會,逼迫自己向內(nèi)思考,弄清自己真正想要什么,提升自己實現(xiàn)愿望的能力。事后不妨總結(jié),自己學習到了什么,又有些什么成長。

在發(fā)生人際沖突時進行的溝通是非常挑戰(zhàn)人性的,挑戰(zhàn)的是人的自私、任性和掌控。但同時也在修煉著人的能力,是否有足夠的容量,是否有足夠的技巧,關鍵是,是否對自己有足夠的認知和控制。
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