近日，去哪兒網(wǎng)（QUNR）、攜程網(wǎng)（CTRP）分別發(fā)布了2014年第一季度財報。雙方數(shù)據(jù)顯示，無論在無線端、機票、酒店等業(yè)務，還是旅游度假和目的地服務等新業(yè)務線，去哪兒網(wǎng)各項業(yè)務增速和細節(jié)指標均明顯超過攜程等競爭對手。 

兩家財報中一些有趣的數(shù)據(jù)拿出來PK一下，你也許就懂了。

移動用戶： 2 億VS1.2億 

2014年第一季度，去哪兒網(wǎng)無線端累計應用下載達到了2億，鞏固了其在移動旅游行業(yè)的領導者地位。攜程旅游網(wǎng)約為1.2億，相比之下過去一年進展緩慢。

去哪兒發(fā)布2014年Q1財報也顯示，無線端業(yè)務強勁。其2014年第一季度無線收入為1.063億元人民幣（1710萬美元），比去年同期增長415.1%。

去哪兒的無線業(yè)務持續(xù)實現(xiàn)快速增長。得益于強大的自有流量，2014年第一季度通過無線端交易的酒店間夜量和機票量分別占總量的47.7%和32.4%。

相比之下，攜程雖然號稱在移動端發(fā)力，但其第一季度通過無線端交易的機票量，并未對外公布過，當然不排除數(shù)據(jù)極為難看的可能性。

近年來，去哪兒、攜程、藝龍在移動端上爭奪激烈。未來，中國任何在線旅游公司都將成為無線公司。數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季度去哪兒網(wǎng)無線端份額遠超各個競爭對手。在第三方權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的任何一項指標中，去哪兒的無線端目前均名列首位。

總收入增幅： 83.6%VS36%

在總營業(yè)收入上，去哪兒相比攜程增幅迅猛。

去哪兒網(wǎng)2014年第一季度總收入為3.355億元人民幣（5400萬美元），比去年同期增長83.6%，超過上季度之前對于總收入實現(xiàn)65-70%的預期。

攜程2014年第一季度總營業(yè)收入為17億元人民幣(2億6900萬美元)，同比增長36%，為去哪兒網(wǎng)的一半。

去哪兒網(wǎng)自從成立以來一直保持著高速增長。去年11月上市后，其高速增長勢頭依然保持不變，而且給外界信心也持續(xù)強勁。財報顯示， 2014年第二季度，去哪兒網(wǎng)預期總收入同比增長可能高達90%-95%。

相比之下，攜程對業(yè)務展望的數(shù)字無疑要保守很多。財報顯示，攜程預計2014年第二季度凈營業(yè)收入年增長率僅為30-35%，為去哪兒網(wǎng)的三分之一。

攜程近年來總收入增速連續(xù)放緩，已經(jīng)引發(fā)管理層高度重視。2012年攜程公布的財報顯示，當年攜程全年收入為41.6億元，同比增速18.9%，與2011年的21.4%和2010年的44.9%相比，收入增長處于下滑趨勢，并在近5年里首次跌破20%。

酒店：增速創(chuàng)高 VS 滯脹不前

在酒店主營業(yè)上，去哪兒網(wǎng)的增長速度同樣高于攜程。

去哪兒網(wǎng)財報披露： 酒店P4P收入為6180萬元人民幣（990萬美元），較去年同期增長54.8%。而其酒店間夜量（簡稱TEHR）為590萬間夜，較去年同期實現(xiàn)了100.7%的增長；該增長率再次遠超行業(yè)平均水平以及其他大型在線旅游同行業(yè)者。

攜程在此次財報中也宣布酒店收入增長。但增速還是大幅低于去哪兒網(wǎng)。攜程2014年第一季度住宿預訂營業(yè)同比增長46%。這一數(shù)字甚至比其上季度酒店業(yè)務增速還要低。

機票增速：2.5：1

機票預定一直是去哪兒網(wǎng)的主營優(yōu)勢。兩大公司財報公布的機票增速差距巨大。去哪兒網(wǎng)機票增速是行業(yè)平均水平的8倍，是攜程的2倍。

去哪兒網(wǎng)財報顯示：所有P4P收入中，2014年第一季度的機票以及機票相關收入為2.354億元人民幣（3790萬美元），較去年同期增長89.8%。

在機票領域，去哪兒網(wǎng)領先所有競爭對手。其2014年第一季度機票量（簡稱TEFT）為1750萬張。這表明在和各大航空公司以及其他伙伴的合作中，去哪兒通過搜索比價平臺上對于機票的優(yōu)勢，很難被其他各家撼動。

研發(fā)投入：大幅投入VS保守投資

在線旅游公司中，去哪兒網(wǎng)對于研發(fā)投入更為積極。

去哪兒網(wǎng)2014年第一季度產(chǎn)品研發(fā)費用為1.213億元人民幣（1950萬美元），較去年同期增長116.8%。

相較而言，攜程在此項目的支出上同比增長率僅為65%，為去哪兒網(wǎng)的一半。

截至2014年3月31日，去哪兒網(wǎng)擁有3869名全職員工，其中32.4%的員工為產(chǎn)品研發(fā)人員。而攜程以前引以為榮的呼叫中心，反而成為其冗員和低效的沉重負擔，攜程未來是否取消呼叫中心模式，也成為業(yè)界關注焦點。

戰(zhàn)略目標：雙方趨同，老大哥學習后起之秀

攜程2014年第一季度的營業(yè)利潤同比下降56%；同時其凈利潤同比下降了25%。梁建章明確表示，今后將不追求凈利潤、爭取市場份額。

這也意味著，攜程走上了去哪兒網(wǎng)同樣的擴張道路。去哪兒CEO莊辰超一直認為，以利潤換取市場份額、換取交易量，將是一個長期的過程。

有意思的是，攜程最近也在強調(diào)強化無線業(yè)務，試圖從不利困境中走出來。由于雙方競爭日趨白熱化，作為在線旅游老大哥，攜程網(wǎng)也不得不低下頭顱，開始低頭向危及自身地位的后起之秀去哪兒網(wǎng)學習了。相信未來PK會更精彩。