調(diào)查研究顯示女性高管比例高的公司往往擁有更強(qiáng)的盈利能力。但女性高管在全球500強(qiáng)企業(yè)中所占的比例為14.3%，而四分之一以上的企業(yè)甚至根本就沒有女性高管。招聘機(jī)構(gòu)最新調(diào)查顯示，43%受訪者認(rèn)為嚴(yán)重阻礙了女性在職業(yè)生涯發(fā)展的首要原因是社會(huì)女性角色的傳統(tǒng)觀念。跳出女性角色認(rèn)知思維定勢，職業(yè)女性才能向前一步。
■桑德伯格：“嫁”得好，更要“過”得好
作為職場上為數(shù)不多的女性高管，桑德伯格從谷歌的廣告銷售總監(jiān)華麗轉(zhuǎn)身“嫁入”Facebook作為首席運(yùn)營官。對(duì)于“為什么絕大多數(shù)女性不能成為公司高管”，她認(rèn)為真正的障礙來自“看不見的，存在于女性自己頭腦中的障礙”，女性似乎很早就認(rèn)定在事業(yè)成功和做賢妻良母之間只能選擇一樣，而現(xiàn)實(shí)并非二選一。“盡力勝過求全”的她堅(jiān)持每天5點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)下班，與家人一起吃飯后再接著工作，明確家里和工作中最要緊的事，工作效率更高，杰出COO的同時(shí)也是個(gè)好媽媽。還有她認(rèn)為另外一個(gè)原因是，女性在若干次小退縮后徹底喪失與男性競爭的能力，不想辦法拓展自我，在不知不覺間就停止尋找新的機(jī)會(huì)，從而落后于男性，導(dǎo)致的成就感低，價(jià)值感下降，或不被重視可能進(jìn)一步降低事業(yè)心，因?yàn)椴辉傧嘈潘梢缘竭_(dá)頂層。
■“看不見的，存在于女性頭腦中的障礙”
桑德伯格所謂“存在于女性頭腦中的障礙”，其實(shí)就是性別角色上認(rèn)知定勢。女性從一降生就會(huì)被影響終身的負(fù)面信息灌輸，如女性不該敢于直言，不該有進(jìn)取心，不能比男性權(quán)力大等，于是在本該往前靠時(shí)卻往后退，盡管兩性在智商測試時(shí)表現(xiàn)得同樣出色。
從人格上來說, 男性對(duì)客觀事物比較理性, 樂于研究事物的內(nèi)部構(gòu)造及事物之間的相互關(guān)系, 更喜歡通過探索未知來彰顯自我。女性則更注重追求情感的維系與滿足。
從管理企業(yè)上，女性往往不夠自信、敬業(yè)但缺乏遠(yuǎn)見，感覺自己首先是女人，然后才是管理者。
從思維模式上，女性注意力從自己到至親, 再到遠(yuǎn)親,接著同事,最后才注意國家和國際大事。先由內(nèi)而外、由近到遠(yuǎn)地認(rèn)識(shí)自己再認(rèn)識(shí)世界, 以此觀察社會(huì), 認(rèn)識(shí)社會(huì)。而男性則相反。
就是因?yàn)榕缘奶攸c(diǎn)，無論是外界還是女性本身都會(huì)有相應(yīng)的認(rèn)知定勢。一方面，認(rèn)為女性不適合進(jìn)入高層管理或者不具備超越男性的人格特質(zhì)；另一方面，認(rèn)為女性更多關(guān)注家庭與情感，相對(duì)關(guān)注外在世界的精力較少。
■女性邁出“向前一步”，打破思維定勢，發(fā)揮女性優(yōu)勢
并不是說女性的這些特點(diǎn)就限制了她本身發(fā)展，而是知道自身的認(rèn)知定勢思維，但還安于如此，不做任何改變與努力。女性完全可以充分利用這些男性比較弱的特點(diǎn)在職場中，向更高的管理崗“前進(jìn)”。除了具備著男性的決斷和執(zhí)行能力之外，女性的溝通和語言能力往往讓男人們望其項(xiàng)背。所以女性可以充分發(fā)揮親和力、謙虛的心態(tài)、遇亂不驚的沉穩(wěn)和超人的表達(dá)能力，而且女人更傾向于征詢他人的意見并尋求與同事進(jìn)行合作?！芭司褪且M男人所不能”！
在不同的階段工作與生活的權(quán)重應(yīng)該有所側(cè)重，如在女性生產(chǎn)的時(shí)候等工作就需要放慢腳步，但并不代表前幾年在工作中就提前不思進(jìn)取，“不要在退出前就退出”。無論是工作還是生活，女性都需要不斷拓展自己，才能再“向前一步”。
