企業(yè)商學(xué)院在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用已越來(lái)越重要，因?yàn)槠髽I(yè)商學(xué)院關(guān)注的是一個(gè)企業(yè)的核心——人才，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有力武器。我國(guó)企業(yè)商學(xué)院的發(fā)展歷史不過十多年，但已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到其重要性，并涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的企業(yè)商學(xué)院，其中就包括滇虹藥業(yè)的滇虹學(xué)院，以滇虹學(xué)院為基礎(chǔ)，滇虹藥業(yè)更是發(fā)展了讓人矚目的企業(yè)員工培訓(xùn)體系，為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的人才供應(yīng)。

滇虹學(xué)院 員工夢(mèng)的起點(diǎn)

     要在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中把企業(yè)不斷做大做好，就必須有過硬的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)，滇虹藥業(yè)始終專注于員工的培養(yǎng)，不斷給員工提供內(nèi)部提升的機(jī)會(huì)。

     2004年，作為國(guó)內(nèi)藥業(yè)最具發(fā)展?jié)摿χ坏牡岷缢帢I(yè)，為了讓員工跟上行業(yè)的快速發(fā)展與滇虹藥業(yè)的創(chuàng)新跨越步伐，成立了“滇虹學(xué)院”，啟動(dòng)了企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的“Apollo計(jì)劃”，將優(yōu)秀員工輪流調(diào)回總部來(lái)培訓(xùn)，為公司銷售、管理、研究三條線上儲(chǔ)備充分的人才。滇虹藥業(yè)董事長(zhǎng)郭振宇博士親自擔(dān)任了滇虹學(xué)院院長(zhǎng)，并抽出時(shí)間為“Apollo計(jì)劃”培訓(xùn)授課。他還提出了“團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、榮譽(yù)”的院訓(xùn)，以滇虹的企業(yè)價(jià)值觀影響和激勵(lì)著大批有志之士。

    “Apollo計(jì)劃”主要針對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍中有培養(yǎng)潛質(zhì)的營(yíng)銷人員作系統(tǒng)培訓(xùn)。滇虹重金聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名高校及權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)資深講師，從理論和實(shí)踐技能等方面對(duì)營(yíng)銷精英們給予培訓(xùn)?！癆pollo計(jì)劃”等人才培養(yǎng)工作的開展，整合公司和社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源培訓(xùn)員工，為員工提供更寬廣的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，員工的能力不斷獲得提升，讓他們從一名普通員工成長(zhǎng)為中、高層管理者提供了機(jī)會(huì)和條件。

     滇虹學(xué)院歷經(jīng)十載，已經(jīng)形成特有授課體系和評(píng)估機(jī)制，課程涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理、綜合素質(zhì)諸多維度。目前滇虹學(xué)院已成為公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展所需后備人才的支持平臺(tái)。滇虹學(xué)院不但提升了員工的能力和素質(zhì)，反過來(lái)，滇虹通過打造發(fā)展平臺(tái)，在員工成長(zhǎng)，在員工對(duì)滇虹的追求和目標(biāo)認(rèn)同的同時(shí)，企業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的良性通道。

分類培訓(xùn) 給每位員工機(jī)會(huì)

     每個(gè)員工的崗位不同，級(jí)別不同，所需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也有差別，有效的培訓(xùn)就需要針對(duì)這種不同的需求，設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)。滇虹的員工培訓(xùn)，不僅僅是面向一線的銷售人員，而且對(duì)于管理人員，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員，都有相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人都能得以提升自己。

     現(xiàn)在，員工培訓(xùn)已經(jīng)成為滇虹藥業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。滇虹藥業(yè)持續(xù)不斷地投入人力財(cái)力整合最具優(yōu)勢(shì)的資源構(gòu)建了一整套完善的培訓(xùn)測(cè)評(píng)工作體系。從普通員工到中高層管理人員，從營(yíng)銷人員到行政管理人員，針對(duì)不同職級(jí)、不同需求的員工采取多樣化的培養(yǎng)方式。

     針對(duì)行政管理人員，滇虹引入滇虹藥業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院E-learning在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，作為基礎(chǔ)培訓(xùn)平臺(tái)，員工在這里可靈活自主安排學(xué)習(xí)時(shí)間，自由選擇課程，在線學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容包括人力資源管理、財(cái)務(wù)體系、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)及物流管理等方面共計(jì)400多門課程。同時(shí)舉辦線下金話筒模擬培訓(xùn)，對(duì)銷售體系員工進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的技能培訓(xùn)和終端銷售模擬培訓(xùn)。此外，啟動(dòng)集團(tuán)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備重點(diǎn)項(xiàng)目“小鷹計(jì)劃”，面向企業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展，為整個(gè)集團(tuán)輸送高端管理人才。針對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)，則采取到北京大學(xué)、清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名高校攻讀EMBA深造的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此外，針對(duì)專業(yè)技術(shù)人才，除采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式外，還選送優(yōu)秀人才外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

     這些培訓(xùn)為員工提供了更寬廣的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，讓他們能夠抓住企業(yè)給員工提供的內(nèi)部提升機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)輝煌的職業(yè)生涯。

加強(qiáng)學(xué)習(xí) 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

     滇虹藥業(yè)董事長(zhǎng)郭振宇當(dāng)年出任滇虹藥業(yè)總經(jīng)理后做的一項(xiàng)重要工作就是，優(yōu)化了人力資源績(jī)效考評(píng)工程，科學(xué)合理地完善了人才儲(chǔ)備和培訓(xùn)體系，開啟了實(shí)施人才戰(zhàn)略的序幕，在集團(tuán)上下形成了人人有機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí)，人人奮勇學(xué)習(xí)的氛圍。

     在培訓(xùn)體系建立起來(lái)后，2012年初，滇虹藥業(yè)成立了專門的培訓(xùn)部，培訓(xùn)部建立了規(guī)范的培訓(xùn)保障制度，將員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落實(shí)到每一個(gè)人，按照日、周、月，定期提醒，保證執(zhí)行到位。通過培訓(xùn)，讓員工具有自主學(xué)習(xí)的能力，形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，進(jìn)而不斷提高，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展添柴加力。

    “我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)……員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)了，才能確保企業(yè)不斷前進(jìn)?！惫裼顚?duì)學(xué)習(xí)重要性的強(qiáng)調(diào)貫穿他管理企業(yè)的始終，“滇虹要發(fā)展成為品牌響當(dāng)當(dāng)?shù)目鐕?guó)公司，不僅需要全體員工全身心執(zhí)行自己的工作，還要有能力不斷學(xué)習(xí)；只有企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織后，才能創(chuàng)造無(wú)限生機(jī)，使滇虹成為具有生命力的有機(jī)體?！?/p>