跳槽注意事項(xiàng)有哪些?跳槽不迷茫理智定去留。如何索要理想職務(wù)好獵頭網(wǎng)的獵頭顧問(wèn)認(rèn)為,如果你期望一個(gè)比較好的職位,首先要明確你索要的“崗位職能”、“崗位要求”是什么,要先看看自己的硬件是否已經(jīng)合格。在硬件合格的條件下,還要充分考核自己的軟件條件。
在現(xiàn)實(shí)中,有很多年輕人,在某個(gè)崗位上做出了一些不錯(cuò)的成績(jī),就想著是否有更高的職位適合自己,甚至一些取得高學(xué)位的人,對(duì)自己的定位也不準(zhǔn)確,總以為高學(xué)位就代表高起點(diǎn)、高能力、高職位和高薪資待遇。
好獵頭網(wǎng)認(rèn)為,只有當(dāng)自己的軟硬件與所申請(qǐng)職位的要求完全匹配,而且你的軟硬件被招聘單位認(rèn)可的時(shí)候,你才可能得到這個(gè)職位。
一般的管理職位,它需要應(yīng)聘者至少進(jìn)行三方面的分析:
一、自己實(shí)際的背景。
包括應(yīng)聘者所從事的行業(yè)、專(zhuān)業(yè)是什么?實(shí)際工作年限是多少、積攢了什么樣的經(jīng)驗(yàn)、已取得的業(yè)績(jī)?nèi)绾巍?br />
二、自己真實(shí)的能力。
特別是跳槽到其他單位,想做管理職位的人。除了你有好的業(yè)績(jī)、豐富的經(jīng)驗(yàn)外,招聘單位還需要考察你是否有對(duì)事物的掌控能力,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急應(yīng)對(duì)能力,有沒(méi)有開(kāi)闊的投資視野等等。
三、自己是否堅(jiān)持后續(xù)學(xué)習(xí)。
很多單位很看中員工這種自覺(jué)學(xué)習(xí)能力,特別是那些申請(qǐng)管理職位的人,需要不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力,需要借鑒、吸收國(guó)際、國(guó)內(nèi)新出現(xiàn)的優(yōu)秀管理理論,如果你沒(méi)有形成一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就可能遭到質(zhì)疑。
四、自己的人脈關(guān)系是否已經(jīng)建立。
管理做到一定層次上,管理者需要有很好的人脈關(guān)系。假如公司的銷(xiāo)售有了問(wèn)題,你是否能依靠自己的人脈關(guān)系讓問(wèn)題迎刃而解,這從一個(gè)層面體現(xiàn)了管理者的價(jià)值所在。
跳槽注意事項(xiàng):如何索要理想薪酬
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授兼人力資源教研室副主任、國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題專(zhuān)家文躍然表示,在跳槽的時(shí)候,如果想獲得好的薪資水平,這取決于五個(gè)方面:
一、你自身的價(jià)值。
從雇主的角度來(lái)說(shuō),一般會(huì)給自己認(rèn)為有價(jià)值的新員工加薪。雇主一般會(huì)通過(guò)與員工面談或是對(duì)新員工簡(jiǎn)歷進(jìn)行評(píng)估來(lái)確定究竟是不是自己想要的那種人才。只有當(dāng)你的確是公司急需的核心人才時(shí),加薪的可能性才會(huì)大一些。另外,老板在決定新員工的薪水時(shí),也會(huì)和公司同一級(jí)別的員工進(jìn)行比較。
二、你的談判技巧。
跳槽注意事項(xiàng):如果在跳槽的時(shí)候,希望對(duì)自己現(xiàn)在的薪水有一定的提升,談判技巧一定是不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如果你對(duì)申請(qǐng)某公司一職位很有把握時(shí),在談判的過(guò)程中,你可以適當(dāng)流露出“我同時(shí)在幾個(gè)類(lèi)似的公司間進(jìn)行選擇,如果你們的薪水和福利好,我可能就優(yōu)先考慮你們”。但是,需要提醒的是,運(yùn)用這一談判技巧,要注意分寸和火候。往往用人單位也是用同樣的手段來(lái)壓低你的薪水要求,他會(huì)告訴你,這個(gè)職位我們有好幾個(gè)合適的人選,也是要在其中選擇一個(gè)我們認(rèn)為最合適的。
三、跳槽的時(shí)機(jī)??赡苡幸韵氯N情況:
1.目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)狀況的好壞:利用跳槽加薪水,這需要看準(zhǔn)跳槽的時(shí)機(jī)。通常而言,一個(gè)公司的業(yè)績(jī)處于迅速成長(zhǎng)期時(shí),他們需要從同行業(yè)那里挖大量的業(yè)務(wù)骨干,這時(shí)你打算跳過(guò)去,并且期望一個(gè)好的薪資水平,其要求是容易被滿足的。但如果公司已經(jīng)不景氣,你還非要一個(gè)好的薪資水平,這時(shí)你的愿望就可能很難兌現(xiàn)。
2.勞動(dòng)力市場(chǎng)供需是否平衡:有跳槽打算的人,需要時(shí)時(shí)關(guān)注你所從事的行業(yè)、專(zhuān)業(yè),在當(dāng)時(shí)條件下勞動(dòng)力市場(chǎng)供需狀況如何?如果選擇市場(chǎng)需求人員較大的時(shí)候跳,就有可能得到一個(gè)好的薪資待遇;但如果目前勞動(dòng)力市場(chǎng)上,你所從事的行業(yè)、專(zhuān)業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)大的人員短缺現(xiàn)象,這時(shí)想通過(guò)跳槽提升薪資也不大可能。
3.企業(yè)發(fā)生重大人事事件時(shí):如果一個(gè)企業(yè)某個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和大部分下屬都被連鍋端的話,企業(yè)出現(xiàn)了大的人事事件,為保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),跳槽來(lái)的人,提出一個(gè)較好的薪資待遇通常是容易被接受的。
四、跳槽時(shí),需要研究目標(biāo)公司的薪資水平策略,盡量選擇實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)型”薪資水平策略的公司。
一個(gè)公司實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)型”的薪資水平策略,是指該公司的工資水平比行業(yè)平均工資水平要高;一個(gè)公司實(shí)行“匹配型”的薪資水平策略,是指該公司的工資水平與行業(yè)平均工資水平大致相等;一個(gè)公司實(shí)行“滯后型”的薪資水平策略,是指該公司的工資水平比行業(yè)平均工資水平低。所以,在選擇跳槽時(shí),如果你的能力和專(zhuān)業(yè)水平好,那就應(yīng)該選擇一個(gè)實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)型”薪資水平策略的公司,才有可能提升你的薪資水平。
五、低調(diào)進(jìn)入,用實(shí)力說(shuō)話。
跳槽注意事項(xiàng),跳槽不一定就需要提高自己的薪資水平。如果說(shuō),這個(gè)公司的發(fā)展前景好,有利于你在各方面積累、成長(zhǎng),那你不妨先考慮放低姿態(tài),只要進(jìn)去后,充分發(fā)揮和利用你的能力,讓公司發(fā)現(xiàn)并重用你,這時(shí)你再提出一個(gè)加薪的要求好像比較合理,也比較容易兌現(xiàn)。所以,跳槽有時(shí)也需要有一種“戰(zhàn)略”眼光。
跳槽進(jìn)入新的工作環(huán)境的人應(yīng)如何設(shè)定新時(shí)期計(jì)劃呢?好獵頭網(wǎng)給出了一個(gè)比較詳細(xì)的方案:
第一周多幫別人的忙低調(diào)展現(xiàn)自己
這個(gè)時(shí)期辦公室可能開(kāi)始會(huì)有許多關(guān)于新人的傳言,不要太在意,照自己的步調(diào)生活。對(duì)于日常工作的操作方法要盡快熟悉、習(xí)慣。為了讓自己能更容易進(jìn)入狀態(tài),多幫別人忙是個(gè)不錯(cuò)的方式。所謂“樹(shù)大招風(fēng)”,因此不要一開(kāi)始就讓自己太突出,與眾不同。比起展現(xiàn)自己的能力,這個(gè)時(shí)期了解工作應(yīng)該更為重要。關(guān)于提案或自我表現(xiàn),待一切熟悉后便可盡情發(fā)揮。
第二周把握工作流程了解公司期待
確認(rèn)工作細(xì)節(jié),若有不懂的地方一定要問(wèn)。除了自己所屬的部門(mén),也要盡力去了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)及往來(lái)的客戶。尤其對(duì)于轉(zhuǎn)行跳槽后的人而言,在第一個(gè)月的時(shí)候,最需要將有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)徹底了解?;蛟S會(huì)覺(jué)得很吃力,但這是絕對(duì)必要的。主管慢慢地也會(huì)開(kāi)始思考可以交給你何種任務(wù),不過(guò)在這個(gè)時(shí)候別過(guò)于做作,自然地表現(xiàn)自我即可。這個(gè)時(shí)期最重要的課題,就是把握工作的流程并了解公司對(duì)自己的期待。
四周后把握見(jiàn)面機(jī)會(huì)試著溝通同事
試著去了解上司和同事過(guò)去的經(jīng)歷。當(dāng)然,如果這時(shí)候部門(mén)的人對(duì)你還是一知半解,這點(diǎn)是萬(wàn)不可行的。在工作上有合作關(guān)系,卻很少碰面的人,更要把握見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。在這個(gè)時(shí)候自己應(yīng)該也會(huì)有一些比較熟的同事,但在沒(méi)有拘束、氣氛輕松的情況下,聊天談話時(shí)要切記避免拿以前的公司來(lái)做比較。第一個(gè)月過(guò)去后,就應(yīng)該以在工作上獨(dú)立為目標(biāo)。不妨也好好回想自己這一個(gè)月的工作有哪些缺失,今后是否有需要再改進(jìn)的地方。
跳槽注意事項(xiàng):特別提醒 盡量避免法律糾紛
中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)、北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員韓智力表示,員工在跳槽時(shí),需要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,應(yīng)盡量避免法律糾紛。
1.跳槽前應(yīng)該認(rèn)真查閱自己與公司訂立的勞動(dòng)合同和其他協(xié)議、附件,確認(rèn)是否有關(guān)于解約的特殊約定,如培訓(xùn)服務(wù)期、違約金、招收錄用費(fèi)用等,避免盲目跳槽發(fā)生賠償糾紛;如果有這些約定,應(yīng)積極與公司協(xié)商或咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)律師。
2.按照《勞動(dòng)法》第31條的規(guī)定,跳槽必須提前30日書(shū)面通知單位,不能說(shuō)走就走,否則都是違反合同和《勞動(dòng)法》的非法跳槽,因此給用人單位造成的損失需要賠償;當(dāng)然,如果合同中對(duì)提前通知有特殊約定,應(yīng)當(dāng)按照約定履行。
3.跳槽前還應(yīng)做好工作交接,避免因時(shí)間倉(cāng)促給交接工作帶來(lái)障礙,引起不必要的糾紛。
4.跳槽后對(duì)于掌握原雇主商業(yè)秘密的員工還要繼續(xù)保守商業(yè)秘密,與原雇主訂立不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議的,應(yīng)按照協(xié)議約定辦理,一般情況下不得從事競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù);但是,如果原雇主未曾按照約定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,員工則可以不受協(xié)議的約束。
5.對(duì)于離職的工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金等,最好在跳槽前與原雇主一次性結(jié)清,可以要求原雇主提供支付清單,或雙方簽訂離職協(xié)議,明確原雇主支付義務(wù)的履行情況。如果原雇主無(wú)正當(dāng)理由,拒絕支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利等,應(yīng)及時(shí)依法向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)投訴或向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。
以上5點(diǎn)是要特別關(guān)注的跳槽注意事項(xiàng),員工在離職時(shí)一定要注意盡量避免法律糾紛。