職場菜鳥開始其第一份工作，就好像選擇一個地方去旅行，選擇哪一個景點？如何進行旅游路線的規(guī)劃？如何克服在旅行中遇到的各種困難才可以到達目的地？下面分享一個職場新人的菜鳥升職記。

   

　　第一次“牽手”很重要

　　隨著職場新人逐漸進入職場，在選擇第一份職業(yè)時，應(yīng)當(dāng)樹立正確的價值觀并正確看待組織，從而與組織建立良好的關(guān)系。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，職場老人們往往給職場菜鳥們貼上“好高騖遠”、“缺乏耐心”的標(biāo)簽，但也要看到新生代員工的創(chuàng)造力、以及對于新技能、新知識的快速學(xué)習(xí)能力、以及積極主動的執(zhí)行力等。

　　應(yīng)屆畢業(yè)生初出茅廬，在從“校園人”到“社會人”蛻變的過程中，做好個人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃顯得尤為重要，在進行職業(yè)生涯規(guī)劃之前，應(yīng)先回答三個問題：

　　1、我能做什么？

　　所謂“我能做什么”也就是進行準(zhǔn)確的自我認(rèn)知。著名的“約哈里窗口理論”告訴我們：對每一個人來說，都存在著自己了解、別人也了解的“開放區(qū)域”；別人了解，而自己卻不了解的“盲目區(qū)域”；僅僅自己了解卻從不向別人透露的“秘密區(qū)域”；自己和別人都不了解的“求知區(qū)域”。而準(zhǔn)確的自我認(rèn)知，就是為了打破“約哈里窗口”，從自身的知識、能力、性格、職業(yè)興趣等多個方面分析自己。最簡單的操作方式，就是做一張四分格SW分析表，列出自己喜歡的事情和自己的長處，同時列出自己不喜歡的事情和自己的劣勢，值得注意的是，找自己的短板和優(yōu)點一樣重要，改進短板有利于改正自己的缺陷和常犯的錯誤，另一方面，有利于排除那些自己不擅長或者職業(yè)技能要求很高的崗位。

　　2、我想做什么？

　　其次，接著要確定自己的“職業(yè)錨”。所謂“職業(yè)錨”即選擇和發(fā)展職業(yè)時所圍繞的一個中心，是一個人不得不做出選擇時，無論如何也不會放棄的職業(yè)觀，是整個職業(yè)生涯中所追求的最重要的東西，就好像一個“錨”，可以幫助度過職業(yè)生涯的大風(fēng)大浪。職場勵志小故事分享常見的職業(yè)錨類型有：自主獨立型、創(chuàng)新創(chuàng)造型、領(lǐng)導(dǎo)管理型、職業(yè)技術(shù)型、挑戰(zhàn)型、服務(wù)型、生活型等。

　　3、我的工作能給我什么？

　　在清楚的了解自己后，就要對自己所處環(huán)境進行具體分析，分析現(xiàn)在崗位存在的機遇和資源，以及列出可能存在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，找到有利的外界因素將有助于個人成功并找到適合自己的發(fā)展方向。

　　職場新人明確了這三個問題的答案后，再制定職業(yè)目標(biāo)，如先列出未來3-5年內(nèi)最想實現(xiàn)的2-3個職業(yè)目標(biāo)，這些目標(biāo)包括：你將管理多少人、你的期望薪酬水平、你想達到的技術(shù)職位等級等等；然后擬定一份完成目標(biāo)的行動計劃，并且詳細的說明為實現(xiàn)每一個目標(biāo)所要具體做的事情、何時完成這些事、需要什么資源等。至此，才算完成了一份完整的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　  提問：走哪條路，專家還是管理者？

　　當(dāng)新員工在結(jié)合自身優(yōu)勢和周圍環(huán)境的雙重因素后，選擇好自己未來的職業(yè)并進入企業(yè)之后，對于培訓(xùn)需求的渴望成為新生代員工的另一大特點，不同于以往的70后員工，他們需要多樣化的職業(yè)發(fā)展道路，從而滿足不同個體的需求。

　　當(dāng)今，大多數(shù)企業(yè)都會為員工提供技術(shù)類和管理類的雙通道職業(yè)發(fā)展路徑，但如果僅僅是兩個大類的劃分，管理類崗位需求要遠遠小于技術(shù)類崗位，所以雙通道的延伸和細化就變得迫在眉睫，即摒棄劃分大類，而是根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部實際情況，提供更細化的多元職業(yè)通道。   

　　以某國有銀行一級分行為例，該行為了改變作為生力軍的新行員普遍處在職業(yè)目標(biāo)不明、職業(yè)路徑不清晰、對未來職業(yè)發(fā)展信息缺乏了解，改進的動力不足的情況，由人力資源部牽頭，啟動了“新行員職業(yè)成長促進計劃”。

　　首先，將原來的職業(yè)通道進行了明確和改進，一改技術(shù)和管理類的粗放型劃分，根據(jù)企業(yè)實際情況和對人才的需求，設(shè)計了五大并行的職業(yè)通道，且明確了每條通道的具體發(fā)展路徑：

　　其次，在此基礎(chǔ)上又再次深度開發(fā)了職業(yè)成長評估系統(tǒng)，設(shè)定五個不同方向?qū)T工的態(tài)度、能力、知識、性格均有不同的要求，對現(xiàn)有的新行員進行綜合評估，形成個人職業(yè)評估報告和團體職業(yè)發(fā)展分析報告，幫助每個新行員找到適合自己的職業(yè)發(fā)展之路，也促使公司從整體上把握新行員職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為后續(xù)的培養(yǎng)和職業(yè)指導(dǎo)提供有力的支持。

　　最后，開發(fā)了適應(yīng)于新行員個人提升的職業(yè)發(fā)展指南，以生動形象的方式展示具有代表性的新行員從入行伊始到明確職業(yè)發(fā)展方向，走向正確的職業(yè)發(fā)展道路過程中可能遇到的問題和相應(yīng)的解決之道。

　　分享克服職業(yè)倦怠

　　職場新人逐漸熟悉了工作的各個方面，自然會產(chǎn)生更多的想法，同時也容易對目前的工作內(nèi)容感到厭倦，這很大程度上會影響工作效率，職場菜鳥應(yīng)多轉(zhuǎn)換角度看問題。

　　職場菜鳥的價值觀與組織對他們的看法

　　首先，職場新人應(yīng)端正心態(tài)。在面試的時候，大多數(shù)年輕員工都會信誓旦旦的表示“愿意從基層做起”以獲得面試加分，但到了工作崗位，面對繁瑣和基本的工作內(nèi)容難免會產(chǎn)生失落或郁悶的感覺。這時候首要的就是擺正心態(tài)，放低身段，明白作為新員工自己在能力和經(jīng)歷上都存在著欠缺，并不能馬上勝任高層級的工作，需要更多基層工作的鍛煉，才能快速的實現(xiàn)自我提升，給自己灌輸更多的正能量，“千里之行，始于足下”一步一個腳印才是好的成功的開端。   

　　其次，要具體問題具體分析。如果對目前工作內(nèi)容感到厭倦，可以分析下深層次的原因，是因為工作難度太大、無法勝任而產(chǎn)生的無力感還是因為只能按部就班，并苦于創(chuàng)新的理念沒有施展的機會，抑或僅僅是工作過于繁瑣，感到機械厭倦。只有知道問題的根源所在，才能對癥下藥：借助各種培訓(xùn)和鍛煉，提升知識技能；并和領(lǐng)導(dǎo)主動溝通，表達自己的新想法等。   

　　最后積極尋找自我提升資源，虛心向前輩請教。作為職場新人，無論是職業(yè)素養(yǎng)還是知識技能都有很多需要學(xué)習(xí)的地方，一定要學(xué)會充分利用公司內(nèi)外的資源，（如集中培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)等）及各種工作實操機會，沉下心花時間和精力去提升個人的勝任力；同時遇到問題時，要虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)并吸取前輩的優(yōu)秀經(jīng)驗，了解他們的職業(yè)生涯發(fā)展過程，這都是幫助個人突破初期“職業(yè)瓶頸”，塑造良好的職業(yè)心態(tài)，提升工作效率，應(yīng)對日后高難度復(fù)雜工作的有效方法。

　　學(xué)會跳探戈才會雙贏

　　新生代在進入企業(yè)后，為企業(yè)不斷貢獻價值之后也希望組織能夠為自身提供更多的發(fā)展空間以及各種資源，但如同跳探戈一樣，企業(yè)和員工要學(xué)會一起跳探戈，在相互合作中才能達到最好的效果，首先，企業(yè)在員工的個人發(fā)展過程中起到非常重要的作用。

　　1、企業(yè)是“塑造者”

　　企業(yè)應(yīng)幫助職場新人塑造良好的職業(yè)環(huán)境，從企業(yè)文化的宣傳到規(guī)范合理的現(xiàn)代企業(yè)流程制度的構(gòu)建，方方面面都會影響到員工尤其是年輕員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守的形成，無數(shù)實踐證明，營造和諧的職業(yè)環(huán)境，打造卓越的職場文化，讓人才在完成企業(yè)績效的同時為社會創(chuàng)造更多的財富，企業(yè)在這方面任重而道遠；

　　2、企業(yè)是“加速器”

　　作為企業(yè)最重要的人力資本，每個企業(yè)都希望自己的員工能夠在崗位上創(chuàng)造優(yōu)秀的績效，這就對員工自身的工作能力提出了要求和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)會為根據(jù)工作需要，提供各種方式如內(nèi)部分享、外訓(xùn)課程、導(dǎo)師制、具體的工作實踐都是幫助員工進行能力加速；

　　3、企業(yè)是“引路人”

　　當(dāng)職場新人在職業(yè)發(fā)展上面遇到問題和困惑時，需要企業(yè)幫助他們進行心理的疏導(dǎo)和指引?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始致力于通過各種方式進行職場“正能量”的傳播，如某快消公司每周進行一次“心靈雞湯”的內(nèi)部分享，在休息區(qū)專門開辟“心理spa區(qū)”匹配專門的心理咨詢師，為員工創(chuàng)造抒發(fā)“職業(yè)怨氣”的平臺和通道，同時由領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師或同事對員工有誤的職業(yè)行為進行糾偏，這也是企業(yè)提升員工工作積極性、提高工作效率、降低人才流失率的有效措施。

　　分享個人是職業(yè)發(fā)展的設(shè)計師

　　組織可以采取富有成效的培訓(xùn)體系和各種發(fā)展計劃來幫助職場新人實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展，但有效的個人職業(yè)生涯管理，歸根到底還是要靠個人自身，同時職業(yè)生涯管理是一個持續(xù)更新的過程，個人的目標(biāo)也會隨自身認(rèn)識的變化和組織發(fā)展而變化，員工個人才是職業(yè)發(fā)展的設(shè)計師，在職業(yè)發(fā)展的過程中，要善于思考，并利用各種資源，不斷學(xué)習(xí)和實踐獲取的知識，并要進行階段性的總結(jié)，同時要積極進行溝通，才能找準(zhǔn)自身發(fā)展道路，以下一些建議：

　　1、就本職工作和上司多進行討論和溝通，請教增大工作的挑戰(zhàn)性、職責(zé)和多樣性的辦法。

　　2、與上司談?wù)撟约鹤罱墓ぷ鞅憩F(xiàn)，并不斷進行改正。

　　3、從能夠觀察你表現(xiàn)的那些同事那里汲取意見

　　4、參加非正式活動以盡可能了解組織的情況

　　5、與組織中能給你提供信息、幫助你開拓眼界、并具有豐富的組織經(jīng)驗的同事建立非正式關(guān)系

　　6、與他人分享你的感受和想法，相互分享信息比只聽不說的交流更能維持關(guān)系

　　7、了解組織的發(fā)展方向，學(xué)習(xí)將來可能需要的各種技能

　　8、不斷檢查個人的價值觀、興趣、才能與組織的價值觀、要求和發(fā)展機會是否一致。

　　職場新人在選擇職業(yè)時不僅需要謹(jǐn)慎、審時度勢，分析自身優(yōu)勢劣勢，更要做好多種“職場攻略”，方能遇到最美的風(fēng)景。