許多房地產(chǎn)公司因?yàn)橹懈呒?jí)人才缺少而失去商場(chǎng)時(shí)機(jī)。而事實(shí)上,許多房地產(chǎn)公司HR們想盡各種辦法去尋覓中高級(jí)人才,但作用并不抱負(fù)。那么,怎樣的獵頭公司才能獲取中高級(jí)人才呢?
以下是資深房地產(chǎn)獵頭給出的主張。
一、要掌握房地職業(yè)中高級(jí)人才在商場(chǎng)上的需要特色
當(dāng)前,房地產(chǎn)職業(yè)的中高級(jí)人才在商場(chǎng)上往往處于求過于供的狀況。因而,中高級(jí)人才有比擬大的挑選空間。并且,中高級(jí)人才都現(xiàn)已比擬老練,決議計(jì)劃比擬理性,但他們比擬重視開展機(jī)緣、工作環(huán)境、項(xiàng)目質(zhì)量,不僅僅在乎薪酬。
二、要清晰公司本身的現(xiàn)狀,并清晰近期對(duì)中高級(jí)人才的需要
從公司視點(diǎn)來看,大多數(shù)房地產(chǎn)公司本身很難在較短的時(shí)刻內(nèi)培養(yǎng)出中高級(jí)人才,并且,有的公司缺少對(duì)中高級(jí)人才的鑒別才干。從更深層次的視點(diǎn)來看,大多數(shù)公司并沒有為中高級(jí)人才描繪專門的培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,因此往往需要獵頭公司幫助他們獲取人才。怎么選擇一家好的房地產(chǎn)獵頭公司
在實(shí)際操作中,有的房地產(chǎn)公司在獲取和留住中高級(jí)人才的過程中,缺少精心進(jìn)行策劃、預(yù)備和組織。依據(jù)我小我的經(jīng)歷,公司在獲取中高級(jí)人才過程中,應(yīng)該采納以下舉動(dòng):
1、公司應(yīng)從階段性(1-3年)思考公司開展方針,需要何種組合的中高級(jí)辦理團(tuán)隊(duì),對(duì)各個(gè)中心崗位有哪些使命方針需要,從使命方針和組合需要分分出必要條件和參閱條件。
2、在獲取中高級(jí)人才之前,公司應(yīng)思考能否能承當(dāng)其較高的本錢和失利帶來的危險(xiǎn)。
3、在獲取中高級(jí)人才之前,公司應(yīng)思考能否具有能充分發(fā)揮中高級(jí)人才才干的公司環(huán)境和條件,包含準(zhǔn)則環(huán)境、文化環(huán)境、資源條件等。
4、在獲取中高級(jí)人才之前,公司應(yīng)擬定一套危險(xiǎn)防備機(jī)制。
5、搜集中高級(jí)人才的薪酬行情。
三、尋覓適宜的招聘途徑
當(dāng)前,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的開展,大大促進(jìn)了人才信息活動(dòng),包含網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司、網(wǎng)絡(luò)查找、SNS網(wǎng)絡(luò)招聘等方法。雖然這些方法都大大促進(jìn)了人才信息的活動(dòng)。但在互動(dòng)性、活動(dòng)作用、調(diào)集大眾方面有許多缺乏,還有待進(jìn)一步完善和豐厚。好獵頭交流:房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)人才引進(jìn)渠道
因而,公司不能盲目挑選比擬搶手或盛行的招聘方法,而應(yīng)依據(jù)中高級(jí)人才的上彀、閱覽和結(jié)交特色挑選適宜招聘途徑。具體措施包含:
1、公司老總及關(guān)聯(lián)高管應(yīng)有認(rèn)識(shí)的參與各類高層次的社會(huì)活動(dòng),以結(jié)識(shí)各界精英人才
2、經(jīng)過兄弟聯(lián)系、供貨商聯(lián)系、內(nèi)部職工引薦等方法獲取中高級(jí)人才信息
3、若是需要比擬緊迫,公司可托付具有豐厚房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)歷的獵頭公司,如精典房地產(chǎn)修建獵頭號(hào)。
4、在中高端刊物上發(fā)布招聘廣告
四、有用辨認(rèn)適宜匹配的人才
人才辨認(rèn)瓶頸可能是當(dāng)前人才難得的最大瓶頸之一。獵頭公司的呈現(xiàn)、人才測(cè)評(píng)技能的呈現(xiàn)都是為了有用處理人才辨認(rèn)瓶頸。包含比來呈現(xiàn)的中人網(wǎng)獵形式,對(duì)人學(xué)識(shí)別環(huán)節(jié)進(jìn)行了精心描繪。但仍是存在辨認(rèn)環(huán)節(jié)過于雜亂、辨認(rèn)時(shí)刻過長(zhǎng)、辨認(rèn)本錢過高、辨認(rèn)作用不抱負(fù)等難題。卻是前面說到的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)聘形式有點(diǎn)意思,學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)揭露競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì),與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來,能必定程度上下降人才的辨認(rèn)時(shí)刻和辨認(rèn)本錢。好獵頭網(wǎng)與國內(nèi)知名房地產(chǎn)集團(tuán)結(jié)為合作伙伴
公司若是有較為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的人才評(píng)價(jià)系統(tǒng),可自行進(jìn)行評(píng)價(jià);公司若是沒有科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的人才評(píng)價(jià)系統(tǒng),可請(qǐng)第三方進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)。例如憑借人才測(cè)評(píng)軟件、或獵頭公司、征詢公司等。
總的來說,公司要有用獲取中高級(jí)人才,有必要掌握中高級(jí)人才的特色、清晰公司本身的現(xiàn)狀和需要,挑選適宜的招聘途徑,選用合適的獵頭公司,并有用的辨認(rèn)適宜匹配的人才。