中國目前政策體系下的相當(dāng)于個人所得稅的負(fù)擔(dān)，還應(yīng)該算上所謂“企業(yè)代繳”的社會保障部分。中國公有制文化傳統(tǒng)，讓很多人誤以為“企業(yè)代繳的就不是個人的稅收負(fù)擔(dān)”，——>這一點只有對公有制的壟斷單位和公務(wù)員們才適用，因為他們的“單位”可以將代繳的部分轉(zhuǎn)嫁給納稅人；而對于民營企業(yè)（包括外資）來說，企業(yè)代繳的就是個人工薪者繳納的稅收負(fù)擔(dān)。
有什么樣的文化，就有什么樣的國民，就有什么樣的國家！同樣非常典型地表現(xiàn)在“企業(yè)繳的工薪稅不是工人負(fù)擔(dān)”的糊涂認(rèn)識上了。事實上企業(yè)并不關(guān)心工人實際收入是多少，企業(yè)關(guān)心的是“企業(yè)為工人付出了多少成本”。公有制的文化傳統(tǒng)制造了妖魔化資本家的氛圍，讓很多工薪人無法理解自已真正付出的代價。企業(yè)為工人付出的所謂“三金”也是工人的收入！
從勞資市場平等交換的角度，可以更容易理解，企業(yè)付出的人事成本，應(yīng)該全部算作工人的收入；從中扣除繳給公共服務(wù)（稅收）的部分，全部是工薪所得稅，而不是企業(yè)稅。因此無論是從工人的帳戶中扣的，還是企業(yè)代工人扣的，統(tǒng)統(tǒng)是工人自已的工薪收入的所支付的稅收！工人也不可以用自已實收的工資罵企業(yè)：“給我的工資這么低”，企業(yè)所負(fù)擔(dān)的人事成本，是（實收薪水＋工薪所得稅）。

即使是用個人所得稅3000元起征計的個人所得稅負(fù)大約是1000元之譜；而繳稅比例隨著工資收入而直線上升，——>這是以就業(yè)期間而言的；在國外的勞動者失業(yè)時期本應(yīng)抵扣的稅收，因為家庭撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)而抵扣的損失，在中國就根本不予考慮！由于就業(yè)環(huán)境惡劣，適齡勞動者的就業(yè)大多數(shù)是朝不保夕，間間斷斷，所以同類口徑，中國真實的個人所得稅負(fù)水平至少要高出50%以上——>比瑞典高得多！個稅如何擺脫“工薪稅”之實

另一方面，與歐美國家相比，中國的所得稅，包括其中名義上屬社會保障的部分，也同樣是“有繳稅無福利的”。這與歐美國家的所得稅主要用于國民保障返回，是完全不同的。以美國而言，其國民福利返還率就個人所得稅而言，超過了100%，即企業(yè)所得稅和關(guān)稅等，倒過來補(bǔ)貼國民福利，（對經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響暫且不談）。而中國的繳的個人稅，真正返還的，大略只是相當(dāng)于個人帳號中的數(shù)額。

因此如果歐美的口徑估算中國的個人所得稅，（企業(yè)稅、流轉(zhuǎn)稅、財產(chǎn)稅、低匯率以及壟斷的社會成本都不計了），筆者個人估計，中國實際的工薪個人所得稅負(fù)，至少60%！換言之，如果放棄低人權(quán)的勞動政策，實行資本主義的私有制（市場經(jīng)濟(jì)去特權(quán)化），僅僅是工薪者相對于物價不變水平的所得稅負(fù)減少，就至少相當(dāng)于加薪100%！這是任何社會保障都不具備的消費潛力！我國將進(jìn)一步加強(qiáng)對工薪所得征稅
為什么中國會內(nèi)需不足，而不得不在自已承受著惡性通貨膨脹（物價上漲）的同時，將巨額的產(chǎn)能向歐美傾瀉？原因并不僅僅是所謂的“中國市場交易成本太高”；而實際上是中國的稅負(fù)太重，將中國國民的消費能力都剝奪了！所謂林林總總的交易成本，也就是各行各業(yè)的管制和相關(guān)費用，只不過是稅收的一種體現(xiàn)形式。如果國民消費是經(jīng)濟(jì)的增長動力，如此稅負(fù)下，是否令你重新審視中國的所謂增長？李克強(qiáng)：用減稅降費為“雙引擎”添新動力

至于政府這些“稅”是否收到手是否用得合理，與國民是無關(guān)的（無法監(jiān)督）；重要的是，國民已經(jīng)付出了這些“稅”的代價；而不能用之于消費，拉動自已國家的經(jīng)濟(jì)增長。張五常這類凱恩斯主義者所稱的“中國的競爭優(yōu)勢是低人權(quán)”，實際上就是中國最根本的劣勢；一個沒有人權(quán)的低消費國家，無論如何努力生產(chǎn)，都只不過作為一個好奴才，還是五個懶惰的奴才的區(qū)別。這就是殖民地經(jīng)濟(jì)的命運。