職業(yè)經(jīng)理人管理方式通常側(cè)重于兩個極端，要么重視結(jié)果通常也被形容為“專制”，要么重視過程看起來比較“民主”。實(shí)際上，以職業(yè)經(jīng)理人的角度，無論側(cè)重專制還是民主都略顯不足。那么如何利用最短的時間來達(dá)到最佳的管理效果，這里我們可分為一分鐘目標(biāo)，一分鐘稱贊，一分鐘批評來實(shí)現(xiàn)：
一分鐘目標(biāo)：職業(yè)經(jīng)理人首先制定工作目標(biāo)且與下屬達(dá)成一致意見；明確什么才是好的工作表現(xiàn)；把工作目標(biāo)用文字描述出來；反復(fù)閱讀工作目標(biāo)；每天審視自己的表現(xiàn)，看看自己的行為是否與目標(biāo)一致；重點(diǎn)在于讓下屬明白自己的目標(biāo)以及被期望的表現(xiàn)。如何成為職業(yè)經(jīng)理人

一分鐘稱贊：目的在于通過稱贊充分發(fā)揮下屬潛力，讓其充滿干勁，提高工作效率。及時稱贊；職業(yè)經(jīng)理人預(yù)先讓下屬知道你對其工作的評價；具體告訴他們對在哪里；告訴他們事情做對以后你非常滿意，并且對組織和同事有非常大的幫助；鼓勵他們繼續(xù)這樣做；表達(dá)你對他們的支持。

一分鐘批評：及時批評提醒，讓下屬充分發(fā)揮優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

及時批評；職業(yè)經(jīng)理人提前讓下屬知道你對其工作明確的評價；指明錯誤的地方；讓其明白他們做錯事情后你的感受；真誠的和他們站在一起；表明你對他們的重視；明確不是他們本身不好，而是就這件事沒做好；批評以后，事情就翻頁。選對職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)成功最重要的條件