很多公司在給新入職員工做培訓(xùn)的時(shí)候總會(huì)強(qiáng)調(diào)，員工工資必須保密，不得互相打聽，否則可能會(huì)被公司開除，有的人對(duì)此不以為然，有的人嚴(yán)格遵守。 王偉是公司剛?cè)肼毜募夹g(shù)員工，公司安排了個(gè)老員工帶他，他稱之為師父。師父在公司工作5年多了，技術(shù)方面是一把好手，也很...[全文]
筆者發(fā)現(xiàn)窮人和富人其實(shí)差的不是很多，比如我們五官是一致的，有很多殘疾人其賺錢能力超過很多正常人，這就表明，只要你是一個(gè)人，人人都可以有成為富人的權(quán)利，但是你要明白一點(diǎn)，想要成為富人你必須具備一個(gè)核心要點(diǎn)，強(qiáng)烈的企圖心，只有想得到，你才能有做的動(dòng)力，馬云創(chuàng)建...[全文]
職場(chǎng)沉浮，你來我往這個(gè)很正常，尤其是當(dāng)下年輕人們，干的不爽我為什么要委屈自己，離職尋找更加適合自己的單位，這個(gè)是目前很多人就業(yè)入職觀，但是筆者根據(jù)多年職場(chǎng)經(jīng)歷，即使你真的要離職，最好不要讓別人一眼就看出來，你可以騎驢找馬，但是一定要做好地下工作。那么，哪些...[全文]
小A性格文靜類代表：自己是文員但是特別害怕和人打交道，很文靜斯文的那種，自己認(rèn)為在職場(chǎng)上很難混，她發(fā)現(xiàn)工作中那種王熙鳳、薛寶釵此類人物，而林妹妹這樣的雖然值得大家同情，但是沒人認(rèn)為是吃得開的人。 案例分析，性格真的決定職場(chǎng)人的命運(yùn)？ 總結(jié)：我認(rèn)...[全文]
我們知道，當(dāng)下是能力吃飯的時(shí)代，很多人認(rèn)為是金子總會(huì)發(fā)光，只要我有能力，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)重用自己，很多時(shí)候真理也由被顛覆的時(shí)刻，主要原因在于真理也要看清對(duì)象，對(duì)你有用可能對(duì)我就是廢話，那么，為什么兩種員工即使能力再?gòu)?qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)忍痛割愛棄之不用呢？ 首先，能...[全文]
職場(chǎng)人雖然不像學(xué)生族，天天需要學(xué)習(xí)，但是我始終認(rèn)為職場(chǎng)人利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)是非常有必要的，業(yè)余時(shí)間一般指的是下班后的時(shí)間，那么，怎么分呢？一般下班都是6點(diǎn)左右了，6點(diǎn)到7點(diǎn)是回家的時(shí)間，7點(diǎn)到8點(diǎn)是吃飯時(shí)間，那么真正能夠?qū)W習(xí)的時(shí)間其實(shí)是8點(diǎn)以后，有時(shí)候甚至9...[全文]
小李是一名保險(xiǎn)行業(yè)的銷售員，剛?cè)ス镜臅r(shí)候公司承諾無底薪，抽成是10%，如果有底薪，底薪2000，提成是5%。小李選擇了底薪2000開始干起，跑了一個(gè)月一個(gè)單子都沒有，老板和同事的鼓勵(lì)，讓小李繼續(xù)在堅(jiān)持出單是遲早的，就這樣第二個(gè)月開始了。 第二個(gè)月小...[全文]
我的幾位朋友都是私企老板，在一塊喝酒聊天，大家除了聊日常工作之外，最長(zhǎng)聊到的話題就是企業(yè)老板用人留人的問題，經(jīng)過和他們討論王老板和李老板給我最多的印象就是他們公司留不住人，那么，這篇文章我站在員工的角度想問問老板幾個(gè)問題？ 第一，在要求員工忠誠(chéng)度的時(shí)...[全文]
我自己工作五年多了，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律老板對(duì)誰看不慣或者想解雇他，一般往往不會(huì)直接言明，而總是喜歡采取一些手段或者套路，這個(gè)問題我也思索了很長(zhǎng)時(shí)間了，下面我自己給出一些案例，不成熟大家可以補(bǔ)充。 第一，喜歡借刀殺人。我手下有2個(gè)編輯，最近消極怠工老板開會(huì)...[全文]
筆者是在一家私企上班，招生項(xiàng)目開始的時(shí)候加班是經(jīng)常的，一般都是下班以后7點(diǎn)加班加到9點(diǎn)左右，筆者不了解其他企業(yè)是否加班，今天想和大家交流下加班費(fèi)的問題，我之前上班從沒拿過什么加班費(fèi)，但是今年上班我的加班費(fèi)靚啦，一會(huì)告訴大家我加班費(fèi)是什么。 第一，看看...[全文]
很多人認(rèn)為畢業(yè)了我就要去大公司，有些人甚至不遺余力的說小公司這不好那不好，但是你放眼望去，每年畢業(yè)大學(xué)生熙熙攘攘真正能有幾個(gè)進(jìn)入大公司的，大公司很好但是是相對(duì)的，沒能力沒技術(shù)在大公司你混的可能會(huì)更慘。那么，大公司和小公司到底怎樣選擇呢？ 第一，小公司...[全文]
有個(gè)朋友說每天都覺得工作沒做完，不自覺的每天加班到凌晨，可是公司最新的裁員計(jì)劃里卻有她。 想想我們上學(xué)的時(shí)候，班上總會(huì)有一個(gè)“調(diào)皮搗蛋”的學(xué)霸和一個(gè)挑燈夜讀的學(xué)渣，“調(diào)皮搗蛋”的那個(gè)上課聽聽課，下課嘻哈打鬧，晚上從來不熬夜，可一到考試他的成績(jī)卻很不錯(cuò)...[全文]
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展整個(gè)社會(huì)都在變革，任何一個(gè)身份、一個(gè)崗位都要承受相應(yīng)的壓力。曾經(jīng)有人，在世界各地成功人士中1000人做過一次調(diào)查，總結(jié)出一條這樣的規(guī)律：85%的成功人士都承受著巨大的精神壓力，但一直都保持著積極樂觀的心態(tài)?？磥恚瑩碛蟹e極樂觀的心態(tài)，是決定著一...[全文]
歐陽4月份跳槽到一家創(chuàng)業(yè)型公司，本來工作的好好的。9月份無意間聽到和他一起進(jìn)公司的同事，工資比他高1000，其實(shí)他們的工作內(nèi)容是一樣的，經(jīng)驗(yàn)也都差不多。當(dāng)知道這件事后他特別惱火公司的區(qū)別對(duì)待。甚至想過去找老板理論，然后拍桌子走人。 有次碰巧和那個(gè)同事...[全文]
秋招已至，面試就像相親，是“締結(jié)良緣”過程中最重要的階段，成敗均決定于面試時(shí)的表現(xiàn)，否則你再有本事，也會(huì)留下“出師未捷身先死”的遺憾。 數(shù)以百計(jì)的面試技巧，你只需掌握一個(gè) 每個(gè)人都有無數(shù)個(gè)“初次”，我第一次面試是在十九歲，大四下學(xué)期作為全寢室第...[全文]
在知乎曾看到一個(gè)故事，感動(dòng)了很久： 有一個(gè)妹子因?yàn)閴?mèng)想，去了德國(guó)，即使當(dāng)時(shí)的她一無所有。 為了省錢，她租住的小閣樓，得貓著腰走，160cm的朋友去看她，都站不直。 什么便宜吃什么，一天預(yù)算是一歐。 衣服更別提了，逛的是跳蚤市場(chǎng)，一歐...[全文]
市場(chǎng)規(guī)律中有一條“20/80法則”，說的是20％的商品的銷售額占總銷售額的80％，20％的顧客購(gòu)買了80％的商品，我們通常用80％的精力，去做那些只會(huì)取得20％成效的事。這條法則的深層含義就是：“重要的東西往往只有那么一點(diǎn)點(diǎn)。” 對(duì)于信息來說，“20...[全文]
我們活在最有機(jī)會(huì)的時(shí)代：只要有抱負(fù)、有才智，不論出身，都能在自己選擇的事業(yè)領(lǐng)域登上巔峰。 不過，責(zé)任也跟著機(jī)會(huì)而來。 現(xiàn)在，企業(yè)不會(huì)過問員工的職場(chǎng)生涯；身為知識(shí)工作者，必須當(dāng)自己的老板。 你必須自行決定要在何處安身立命。 知道何時(shí)該...[全文]
如何擺脫薪酬管理的誤區(qū)，激發(fā)每一位員工的活力，達(dá)成公司高效管理，提升業(yè)績(jī)？薪酬管理的存在幾大誤區(qū)及解決策略： 誤區(qū)一：新老員工薪酬倒掛，新員工薪資高，讓老員工心理極為不平衡。 這個(gè)問題好多公司都有，公司也很為難，新員工工資標(biāo)準(zhǔn)不定的高一點(diǎn)，根本...[全文]
葉圣陶先生的經(jīng)典童話《稻草人》，里面刻畫了一個(gè)善良盡職的稻草人。他守望麥田，驅(qū)趕害蟲，最終卻因沒能保護(hù)好主人的勞動(dòng)成果而羞愧倒下。誠(chéng)然，稻草人善良，有責(zé)任心、忠心，但同時(shí)，他卻又是一個(gè)對(duì)事實(shí)無能為力的人。 想有作為而有心無力，像極了我們當(dāng)今很多人的心...[全文]