62歲的百事傳奇女CEO Indra Nooyi宣布于今年10月卸任，她是美國商界近期第六位離職的女性CEO。 根據(jù)《華爾街日報》報道，Nooyi在一次采訪中表示，她在一年前就讓百事公司董事會開始為她的離職做打算，“12年是一段很長的時間，我想做一些...[全文]
不知道各位HR在招聘的時候，有沒有遇到過這些情況： “按照簡歷的電話打過去通知面試，結(jié)果死活沒人接?！? “跟候選人溝通好面試的時間地點，在面試的前十分鐘，打電話說已經(jīng)在路上了，后來就再也打不通電話了…” 還有更奇葩的“候選人都已經(jīng)...[全文]
黃渤導(dǎo)演的處女作《一出好戲》正在電影院熱映，而一家奇葩公司的“一出好戲”也正在新三板上演。只不過，前者基本上是喜劇，后者大概率是悲劇。 互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺道口貸近期公告稱，新三板公司童創(chuàng)童欣承付所有待還款項目共31個，金額2240萬元，涉及投資人...[全文]
德魯克說，管理者必須卓有成效。然而，管理者是否卓有成效的根本原因，不在于學(xué)歷、不在于年齡、也不在于學(xué)習(xí)了多少領(lǐng)導(dǎo)力課程，而在于對工作的態(tài)度和工作中的種種細節(jié)。 為什么優(yōu)秀管理者，比普通管理者在工作中更加高效和成功？以下這 6 點，告訴你他們的差距到底...[全文]
不久前回老家遇到了許久未見面的高中同學(xué)，雖然平時也在微信上聊天，但和見面的感覺是不一樣的。該同學(xué)是一名自由職業(yè)者，在網(wǎng)絡(luò)平臺上寫小說。不少同學(xué)都羨慕他，不用每天受制于朝九晚五，想干什么就干什么，但這次的聊天讓我發(fā)現(xiàn)自由職業(yè)者并沒有想象中那么好。 平時...[全文]
“你永遠不會得到第二次機會去打造你留給別人的第一印象”，這是海飛絲洗發(fā)水80年代的廣告語，強調(diào)了面試中第一印象的重要性。 特里西婭和妮娜 ，兩名托萊多大學(xué)心理學(xué)專業(yè)的學(xué)生，和他們的導(dǎo)師弗蘭克教授一起，在一項2000年的研究報告中指出：對面試者的判斷在...[全文]
朋友小張，在一家貿(mào)易公司干了三年，最近跟我說他想辭職了，因為這個工作讓現(xiàn)在并不滿意，所以他想要辭職改變現(xiàn)有的生活狀態(tài)。但是就在他下定決心向老板提出辭職的時候，老板卻又挽留他，這讓本來下定決心的他又猶豫了，一來是因為在公司干的時間久了跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都處的不錯，二來自...[全文]
很多人都覺得負重前行，才能走的更遠。就是說工作要有點壓力，才能有更大的進步，事實上真的是這樣么？ 曾經(jīng)看過一個實驗，老師拿著一杯水問學(xué)生“你們覺得這杯水能有多重呢？”臺下的同學(xué)都顯得不屑一顧，覺得一杯水能有多重，都回答道：“頂多幾百克?！比缓罄蠋熡謫?..[全文]
在進行勞動合同的簽訂的時候，有時候用人單位會在勞動合同中專門規(guī)定有關(guān)的競業(yè)限制的條款，就是要求勞動者在離職后一段時間不在別的與原公司有競爭關(guān)系的公司從業(yè)。如何平衡競業(yè)限制中的平衡問題怎么解決？ 擇業(yè)自由與正當(dāng)競爭的利益平衡。 離職競業(yè)限制以...[全文]
A情景：小李剛?cè)肼殨r就做過培訓(xùn)，關(guān)于考勤公司有很嚴格的規(guī)定，遲到一分鐘都要扣錢，出入公司都要打卡，不過扣錢也是按照合理的金額來扣的。所以對此，小李并沒有什么異議，并且能夠很好的遵守公司的規(guī)定。偶爾遲到個一兩分鐘HR給忽略不計了，小李還感覺到很暖心。 ...[全文]
不管在任何單位，人事干部都算得上一個特殊群體，權(quán)力不小，責(zé)任不小，壓力也不小，還頗受人關(guān)注。這對人事干部提出了較高的要求，要求人事干部對于自己不能過于放松，為人處事更需要用心謹慎，稍有差池，就會授人以柄，甚至造成較為嚴重的負面影響。 雖然干部職工對人...[全文]
正在讀這篇文章的你，從事著什么工作呢？ 也許，你是一名企業(yè)高管，坐在冷氣強勁的寫字樓內(nèi)，拿著一萬出頭的工資，每天朝九晚五，帶著一身疲憊回家。雖然積蓄不是很多，但生活也算愜意。 又或許，你是一名應(yīng)屆生，剛剛進入心儀的大公司，雖然奔波在最勞累的...[全文]
目前很多企業(yè)為了尋求進一步的發(fā)展，都非常重視對員工的培訓(xùn)以提高企業(yè)的綜合競爭力。但員工通過培訓(xùn)后所學(xué)到的知識和技能有多少被轉(zhuǎn)化到他們的工作業(yè)績中？對員工培訓(xùn)結(jié)束后，怎樣跟蹤培訓(xùn)的效果？應(yīng)該從哪幾個方面對培訓(xùn)的效果進行評估？這些問題已經(jīng)成為眾多企業(yè)在培訓(xùn)中遇到的...[全文]
工作中，平易近人能和下屬打成一片，保持親密關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)總是能讓員工喜歡。覺得這樣的領(lǐng)導(dǎo)有人情味。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，和下屬保持較為親密的關(guān)系，這樣容易贏得下屬的尊重，下屬在工作時也愿意從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，替領(lǐng)導(dǎo)考慮，并盡可能的把事情做好。 當(dāng)公司只有一個下屬，或者幾個...[全文]
俗話說：“職場如戰(zhàn)場”一點都不夸張，只不過職場拼的是軟實力，戰(zhàn)場拼的是硬實力罷了。而身在職場中的我們，面對形形色色的人免不了要與他們進行溝通交流，很多時候你職場交際的手段高低往往會影響你職業(yè)生涯的發(fā)展的寬。那么如何才能成為職場的溝通高手呢？下面深圳獵頭公司分享...[全文]
人生不如意事十之八九，不管是在職場上還是在日常生活中，我們總會遇到這樣或那樣的問題。能快速冷靜下來除了問題的人畢竟在少數(shù)，大多數(shù)人更多的時候可能無法管理好自己的情緒而做出一些沖動的事情，時候后悔卻已經(jīng)晚了。那么，當(dāng)我們情緒波動較大的時候，要如何更好的把控自己的...[全文]
很多時候不是因為領(lǐng)導(dǎo)不給員工機會，而是員工自己作的太狠，讓領(lǐng)導(dǎo)潛移默化記住他，不想要給他機會而已。 如果說是那些不學(xué)無術(shù)的員工，領(lǐng)導(dǎo)不給他機會也是可以理解的，但有些人能力還行，人看起來也不錯，但領(lǐng)導(dǎo)就是不給他們機會，反倒是不如他們的提前升了職。 ...[全文]
在現(xiàn)實生活中，很多人都會認為，領(lǐng)導(dǎo)=管理，似乎管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)過程就是管理過程，實際上這兩者之間的差別很大。管理主要強調(diào)控制，領(lǐng)導(dǎo)主要強調(diào)激勵，那么究竟什么是管理，什么是領(lǐng)導(dǎo)呢？ 領(lǐng)導(dǎo) 一只獅子統(tǒng)帥的羊群，能夠戰(zhàn)勝由一只羊統(tǒng)帥的獅群。...[全文]