什么是關(guān)鍵詞？獵頭公司在搜索簡(jiǎn)歷之前，你得先要在搜索框輸入一個(gè)或多個(gè)詞語(yǔ)，才可以進(jìn)行簡(jiǎn)歷搜索。這一個(gè)或多個(gè)詞語(yǔ)就是我們所說(shuō)的關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞是能夠最大程度概括你所要查找的簡(jiǎn)歷信息的字或詞語(yǔ)，往往描述了簡(jiǎn)歷的主要特征或核心內(nèi)容，很多時(shí)候需要多個(gè)關(guān)鍵詞才能準(zhǔn)確完整地...[全文]
隨著人力資源成本的不斷提升，不少企業(yè)喊著降低成本，那么大家知道什么是人力資源成本嗎，人力資源成本包含哪些內(nèi)容？ 所謂人力資源成本是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的組織目標(biāo)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而獲得、開(kāi)發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)...[全文]
隨著企業(yè)對(duì)人才的重視程度提高以及高級(jí)人才的稀缺，越來(lái)越多的企業(yè)選擇與獵頭公司合作，HR為了盡快完成招聘，會(huì)和許多獵頭公司簽訂合同，一個(gè)職位要跟N個(gè)獵頭顧問(wèn)溝通，但招聘效果卻是收效甚微。等到被大BOSS和用人部門領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問(wèn)時(shí)，HR卻是啞口無(wú)言，有苦往肚子里咽。可是...[全文]
一般每年新年年初都是辭職的高峰期，因?yàn)槟昵澳玫搅四杲K獎(jiǎng)，年后換工作就不虧?？墒怯行┤似B年終獎(jiǎng)都不要，也要在年前辭職，很多人都想不通為什么他們要和錢過(guò)不去呢？今天好獵頭就給你分析分析原因。 1.找到好工作，不在乎年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)并不是法律規(guī)...[全文]
提到績(jī)效管理好像人么你能說(shuō)點(diǎn)什么，又好像什么都說(shuō)不出來(lái)。多數(shù)人對(duì)績(jī)效管理其實(shí)是模棱兩可的，即便有的HR也是如此。想要了解績(jī)效管理就得知道績(jī)效管理究竟管什么？或者說(shuō)績(jī)效管理影響到企業(yè)發(fā)展的哪些方面？ 一、績(jī)效管理涉及到公司的發(fā)展目標(biāo) 在企業(yè)人...[全文]
孫悟空在大多數(shù)人眼里是只放蕩不羈的猴子，讓他搞破壞估計(jì)沒(méi)人比得上，但是做領(lǐng)導(dǎo)好像不太行，比如大鬧天宮的時(shí)候做過(guò)弼馬溫，結(jié)果半個(gè)月就撂挑子了；后來(lái)做了齊天大圣是一個(gè)有名無(wú)實(shí)的職務(wù)，再后來(lái)就是西天取經(jīng)了，那是苦逼的給別人打工了……孫悟空好像沒(méi)做過(guò)什么領(lǐng)導(dǎo)，更不會(huì)懂...[全文]
“你見(jiàn)過(guò)凌晨四點(diǎn)的洛杉磯嗎？”NBA籃球巨星科比曾用這樣一句話回答記者的提問(wèn)，而后廣為流傳。只因看似輕描淡寫的話語(yǔ)背后，隱藏著數(shù)不清的汗水與拼搏，令人肅然起敬。 科比是巨星，自然萬(wàn)眾矚目。而事實(shí)上，在平凡生活的不起眼之處，也有一個(gè)群體，在用自己的汗水...[全文]
芊芊今天去面試，被HR刨根問(wèn)底了，因?yàn)楹?jiǎn)歷中為其半年的空白期。 HR：“我看你17年3月份到9月份這段時(shí)間經(jīng)歷是空白的，這段時(shí)間你沒(méi)有工作嗎？” 芊芊：“是的，我因?yàn)閭€(gè)人的原因那段時(shí)間沒(méi)有上班?！? HR：“什么樣的原因方便說(shuō)一下嗎...[全文]
無(wú)論作為HR，還是其它干部職工，可否思考過(guò)這樣的一些問(wèn)題：你在為誰(shuí)工作？你工作的個(gè)人目標(biāo)是什么？你單位的組織目標(biāo)又是什么？這兩者的目標(biāo)有什么聯(lián)系嗎？ 也許你想過(guò)，有過(guò)清晰的規(guī)劃，或是糊涂的愿景，也許你不曾想過(guò)，只是為混一口飯吃，打發(fā)蹉跎的日子。無(wú)論想...[全文]
做HR的，經(jīng)常招人。招聘多了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些基本素養(yǎng)和能力對(duì)于崗位匹配，和合適崗位很重要。一般而言，HR在招聘過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題，HR要滿足用人部門的需求，還不能昧著良心和專業(yè)招來(lái)不合適的人，下面就由人力資源專家來(lái)為大家介紹這些難題該如何解決。 1...[全文]
我們經(jīng)常用“三十年河?xùn)|，三十年河西”來(lái)形容事物所面臨的發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展態(tài)勢(shì)的周期性變遷。這種形容也適用于一個(gè)企業(yè)，見(jiàn)過(guò)太多曾經(jīng)輝煌一時(shí)的明星企業(yè)，如今都成為別人口中的歷史過(guò)往。 對(duì)于企業(yè)發(fā)展的研究，核心還是對(duì)人的研究。能夠保持一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰...[全文]
“小錢，你怎么又發(fā)呆了？” 正在走神的小錢被旁邊的同事推了一下，這已經(jīng)不是第一次了。小錢最近幾個(gè)月來(lái)狀態(tài)一直不是很好，倒也不是被生活上的瑣事困擾，而是覺(jué)得工作太無(wú)聊。 相信不少職場(chǎng)人都有類似情況，發(fā)呆，覺(jué)得工作沒(méi)啥意思，那么究竟是哪些因素導(dǎo)...[全文]
企業(yè)想要挽留的員工不分新老，因?yàn)檫@個(gè)老字并沒(méi)有明確的概念。什么是老？如果公司僅成立一年，入職一年的員工那也算是老員工。而這一年時(shí)間在那些歷史悠久的企業(yè)看來(lái)，可能穩(wěn)定期都算不上。 企業(yè)想要留的其實(shí)是有能力的員工，加一個(gè)老字，是因?yàn)闀r(shí)間的原因，企業(yè)和員工...[全文]
不管你是久經(jīng)沙場(chǎng)的職場(chǎng)老將，還是即將踏入職場(chǎng)的新人小白，都會(huì)有實(shí)習(xí)的經(jīng)歷。雖說(shuō)職場(chǎng)人的實(shí)習(xí)生階段免不了青澀生疏，卻總是散發(fā)著蓬勃生機(jī)并努力向前，那是職場(chǎng)人最高貴的財(cái)富。 然而，人是很奇怪的動(dòng)物。比如人一旦成年，就會(huì)陷入社會(huì)本有的成年人慣性思維，完全忘...[全文]
職場(chǎng)上聰明厲害的達(dá)人數(shù)不勝數(shù)，據(jù)研究，這些所謂職場(chǎng)達(dá)人都具備一些共性，那么通過(guò)什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分辨這些達(dá)人呢？下面是好獵頭幫我們總結(jié)的五大標(biāo)準(zhǔn)。 1.具有認(rèn)知能力 認(rèn)知能力，就是“對(duì)于認(rèn)知的認(rèn)知”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)于自我的認(rèn)知過(guò)程的思考。 ...[全文]
如果你的企業(yè)員工大量流失，一定是你的管理人員、你的中層管理出了問(wèn)題。在管理過(guò)程當(dāng)中，70%的明星員工都是被平庸的經(jīng)理折磨走的。所以決定一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的很大一部分因素來(lái)自于他的直接上司。 好獵頭認(rèn)為成為優(yōu)秀的中層管理有三個(gè)基本因素： ...[全文]
職場(chǎng)中的一些行為，對(duì)我們的職業(yè)生涯發(fā)展來(lái)說(shuō)影響很大。職場(chǎng)中你如何表現(xiàn)，決定了老板是否會(huì)重用你。哪些行為是不建議有的呢？職場(chǎng)中的傻瓜行為，你是否也存在呢？ 1.想在公司找靠山急于表現(xiàn)自己 職場(chǎng)中，你是不見(jiàn)過(guò)一些同事話里話外，想要告訴你的是：“...[全文]
勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，而后將勞動(dòng)者派遣到實(shí)際用工單位，在實(shí)際用工單位的指揮或監(jiān)督下從事勞動(dòng)，系一種特殊的雇傭勞動(dòng)形態(tài)。 然而，并不是任何一個(gè)單位都可以進(jìn)行勞務(wù)派遣的，勞務(wù)派遣需要特殊的資質(zhì)，那就是——?jiǎng)趧?wù)派遣許可證。 ...[全文]
在我們得職場(chǎng)中，簡(jiǎn)歷就好比是一個(gè)企業(yè)和個(gè)人牽線搭橋得紅娘，能否順利得找到自己心儀得工作，那就得看這個(gè)紅娘得能力有幾分了。在我自己長(zhǎng)期從事人力資源招聘工作過(guò)程中總結(jié)了一下幾點(diǎn)建議，希望能幫助在職場(chǎng)中求職屢遭敗陣的求職者，特別是應(yīng)屆畢業(yè)生。 1.過(guò)長(zhǎng)的簡(jiǎn)...[全文]
較真的員工，愛(ài)辯論，認(rèn)死理，喜歡鉆牛角尖，不撞南墻絕不回頭。碰到這樣的員工，有些HR冒似很頭痛，或自認(rèn)倒霉，凡事順從對(duì)方，或據(jù)理力爭(zhēng)，鬧得不歡而散。 較真的員工，其實(shí)在每個(gè)單位都有，既不可把他們當(dāng)作瘟神毒瘤，欲除之而后快，也不可把他們當(dāng)作室上貴賓，牽...[全文]