“富二代”一度是非暗含貶義的詞語，代表著一群不勞而獲、平庸無能的敗家型紈绔子弟。所以，即便在金錢至上的風(fēng)氣下，人們，特別是一些一窮二白的人更傾向于認(rèn)為白手起家的人更值得尊敬，這當(dāng)然包含著對自己未來人生的希冀?，F(xiàn)代社會，雖然僅僅靠能力出人頭地變得有點(diǎn)難，但至少有...[全文]
在今天的職場，沒有人可以單打獨(dú)斗，都需要團(tuán)隊(duì)合作來確保工作的正常進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我們很容易因?yàn)檫^往的工作習(xí)慣，使得團(tuán)隊(duì)陷入陷阱，不會取得預(yù)期的好結(jié)果。無數(shù)職場血淋林的案例證明，團(tuán)隊(duì)合作比個(gè)體行動難得多，這是因?yàn)槿藗兩朴讵?dú)立思考，最重要的是團(tuán)隊(duì)成員缺乏...[全文]
在中國，職場過勞死已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題了，曾經(jīng)有數(shù)據(jù)顯示，中國已經(jīng)成為全球工作時(shí)間最長的國家之一，中國每年有六十萬人過勞死。職場中，頻繁的加班，快節(jié)奏的工作方式以及高強(qiáng)度的工作壓力是引發(fā)職場過勞死的重要原因。 有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國有近四成的職場人員每...[全文]
俗語說：“墻頭草，兩邊倒”。人們常常用此來形容一個(gè)人沒有主見，見風(fēng)使舵。有人說，對于這種“墻頭草”，應(yīng)遠(yuǎn)離為妙，惹不起咱還躲不起嗎？還有人說，應(yīng)該把“墻頭草”斬草除根，省的禍害別人。 但是也有人說，雖然“墻頭草”那種人心眼多，但是在現(xiàn)在社會生活尤其是職場生活...[全文]
也有些團(tuán)隊(duì)很和諧，上班時(shí)間辦公環(huán)境一派和諧，下班時(shí)間成員會去聚餐聊天。員工們坦言非常喜歡這種氛圍，很多領(lǐng)導(dǎo)者也對此喜聞樂見。但現(xiàn)在有觀點(diǎn)認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)和諧可能是導(dǎo)致員工績效不佳的罪魁禍?zhǔn)住? 誠然，這種看似很好的和諧氛圍雖然有利于提升員工滿意度，但并沒有帶來團(tuán)...[全文]
我們從一所學(xué)校出來，但是幾年之后，人們的境遇卻不盡相同，有些人頗得上司器重，薪資待遇在行業(yè)內(nèi)都是數(shù)一數(shù)二的，有些人忙到要死，卻還掙扎在溫飽線上。差距，就這么毫不猶豫地顯現(xiàn)出來了，你可以憤懣不平，你可以坦然接受。無論如何選擇，二十幾歲的人生，都不該消極對待，更不...[全文]
團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，會帶動整個(gè)公司的業(yè)績，為公司創(chuàng)造出無限價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)最重要的是團(tuán)隊(duì)精神。具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)員間就會為共同的目標(biāo)不斷奮斗，達(dá)到最令人滿意的結(jié)果。 團(tuán)建的重要性不言而喻，對公司來說有百利而無一害。公...[全文]
大多數(shù)職場人都認(rèn)為“頭銜”對自己非常重要，不論是去見客戶還是與其他部門同事合作，又或者跳槽到新公司，這都是自己手中的籌碼。 但這并不是一把萬能鑰匙。 當(dāng)今社會，頭銜并不能直接說明一個(gè)人的技能與責(zé)任，但人們往往會從頭銜來判斷對方在公司的地位和掌握資源的程度。...[全文]
從決定做HR那天起，就得有應(yīng)對各種刁難的心理準(zhǔn)備。而在各種可能的刁難中，來自退休老同志的刁難，最難應(yīng)付和化解。 能到HR部門發(fā)難的，必然是關(guān)乎待遇問題。而退休老同志似乎對這類問題會給予更多關(guān)注，他們有大把空余時(shí)間來與HR理論，關(guān)于退休金（養(yǎng)老金）正常發(fā)放和調(diào)...[全文]
又一年臨近年末，這段時(shí)間人們習(xí)慣于反思自己，年初時(shí)定下的工作目標(biāo)根本沒有實(shí)現(xiàn)，無論是職位還是薪水。時(shí)間是寶貴的，我們工作并不僅僅是為了獲得報(bào)酬，如果每一年工作都沒有進(jìn)步，那么時(shí)間無疑是浪費(fèi)了。人們很可能被這樣的焦慮與自我厭棄打垮。 適度的壓力本是一件好事...[全文]
民營企業(yè)正處于快速發(fā)展和變化之中，他們求賢若渴，往往會通過各種渠道在人才市場上招賢納士，但人才廣進(jìn)之后，經(jīng)過一段時(shí)間的磨合之后，還是沒辦法融入，最終導(dǎo)致人才流失，其中原因固然是多方面的，但這也給企業(yè)管理者提了醒，公司可能在這類引進(jìn)的人才上出現(xiàn)了管理失誤。 ...[全文]
團(tuán)建活動最近在企業(yè)中越來越受到追捧，稍微正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)每年至少會組織一次團(tuán)建活動，也有很多專門做拓展訓(xùn)練的公司，做的也都不錯(cuò)。團(tuán)建活動的目的是為了增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，有些大公司不同部門之間交流很少，團(tuán)建活動同時(shí)也為了促進(jìn)不同部門同事之間、新老員工之間的融合。...[全文]
昨天和好友聊天，聽他講了這樣一件事。他的一個(gè)學(xué)生參加了十幾家面試，結(jié)果全都被K。后來一位和他要好的HR告訴他真相，之所以沒有人錄取該求職者是因?yàn)殚L得丑。 聽到這里，小編趕緊照照鏡子。看著鏡子里的那張臉長吁了一口氣，雖然長得不是特別英俊，但也不會因?yàn)橄嗝矄?..[全文]
不管是空降的還是新提拔的部門管理，在剛上任的時(shí)候都會面臨一個(gè)問題，那就是如何帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。 成為團(tuán)隊(duì)的管理者和單個(gè)時(shí)候做業(yè)務(wù)是不一樣的，身為管理者不是要你個(gè)人把事情做好就可以了，而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)把業(yè)務(wù)做好，想要做好這些對一個(gè)新的管理者來說是一個(gè)很大的考驗(yàn)...[全文]
第一次聽到“懶政”這個(gè)詞是在前段時(shí)間熱播的一部電視劇《人民的名義》中聽到的。當(dāng)時(shí)有一個(gè)比較有代表性的人物叫孫連成，他對手里一大堆亟待解決的事，能拖就拖，他的愛好是研究宇宙，每天都在拿著望遠(yuǎn)鏡看星星。他的為官信條是“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”。對于上面的安排...[全文]
學(xué)人力資源管理課程時(shí)，有關(guān)于法律的專門課程，比如勞動法、合同法、經(jīng)濟(jì)法等。老師曾經(jīng)語重心長地強(qiáng)調(diào)，這些東西以后你們用得著。 可是實(shí)際工作中很多HR卻忽視了對法律的學(xué)習(xí)，特別是隨著單位領(lǐng)導(dǎo)法律意識的增強(qiáng)，牽頭在單位組建了專門的法務(wù)部門或聘請了專業(yè)的法律顧問...[全文]
作為就業(yè)者，工作是為了賺錢，那么對于企業(yè)來說能夠給員工提供高工資就能留住人才了嗎？答案是否定的，因?yàn)橛械娜思词构べY很高也會選擇離職，究竟是什么原因呢？ 李偉是我的朋友，有一份我們都比較羨慕的設(shè)計(jì)工作，因?yàn)槊總€(gè)月的薪水都比我們高出一大截，而且他的工資比行業(yè)...[全文]
在職場中，我們常常會遇到這樣一類人，他們也許聰明有能力，但他們卻不愿意努力，同時(shí)也不認(rèn)同別人的努力。他們經(jīng)常違反公司規(guī)定或者大肆抱怨對公司的各種不滿。他們凡事以個(gè)人利益為中心，不顧他人感受。他們自私自立，不懂得尊重他人。職場就像一個(gè)大家庭，團(tuán)隊(duì)中這樣的人往往會...[全文]
在職場中，有一類人，不思考、不學(xué)習(xí)，以享受嗟來之食為榮，如果被這種人盯上了，就將是“一輩子”的麻煩，讓人苦不堪言，使得原本熱愛的工作，化為無間地獄。在此列舉三條判斷方法和對應(yīng)手段，讓你遠(yuǎn)離混混，雖然不能將其盡除，但也可保自身無虞。 1.求助 這種人常找...[全文]
不知不覺17年過去了，我們迎來了2018！不少企業(yè)的年度計(jì)劃從1月起已經(jīng)開始執(zhí)行。雖然這個(gè)時(shí)候說年度計(jì)劃的事情有點(diǎn)晚，但小編覺得還是很有必要的，哪怕今年用不了，明年也能用。 1.關(guān)于企業(yè)年度計(jì)劃的錯(cuò)誤認(rèn)知 ⑴小企業(yè)沒有必要制定年度計(jì)劃 對于一些小的企...[全文]