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職責(zé)和工作業(yè)績： 1. 品牌公關(guān)：華為小站產(chǎn)品通過品牌發(fā)布和宣傳、設(shè)計等獲得世界級設(shè)計大獎，并屢獲中移動、德電等世界先進運營商解決方案設(shè)計嘉獎，在2016年、2017年巴塞羅那通訊展獲得最佳產(chǎn)品獎，2014、2015華為無線SingleRAN解決方案獲得GSMA等大獎。 同時，通過建立小站樣板點、實驗局，成功配合中國聯(lián)通、中國移動等運營商完成了在機場、大型CBD等特殊區(qū)域的小站樣板點建設(shè)和展示，成為了華為和中國頂級運營商對外展示的窗口。 2. 營銷戰(zhàn)略制定：華為無線小站產(chǎn)品2016、2017年度營銷戰(zhàn)略制定，根據(jù)營銷目標(biāo)設(shè)計整體營銷戰(zhàn)略和預(yù)算，包括重大事件營銷策劃、營銷日歷制定、營銷預(yù)算評估和申請等，華為小站營銷團隊在2016年、2017年獲得華為最佳營銷戰(zhàn)略執(zhí)行團隊。 3. 營銷拓展：將華為小站產(chǎn)品打入老客戶的新細(xì)分市場和新客戶市場中，通過各大運營商的集團采購、招投標(biāo)、產(chǎn)品定制、展會、客戶邀請等形式，將華為小站成功打入中東市場、歐洲市場以及中國大區(qū)市場，獲得良好效果。 其中，華為小站作為無線產(chǎn)品線的新產(chǎn)品，在營銷過程中，0～1的營銷尤其重要，因此從產(chǎn)品手冊到主打PPT以及產(chǎn)品報價模板等等營銷資料和套路，在整個營銷中都是非常關(guān)鍵的。 4. 營銷策劃：華為小站產(chǎn)品品牌線上、線下品牌總體策劃，包括微博、微信公眾號營銷策劃、小站推廣視頻營銷策劃、facebook和twitter營銷策劃等。 5. 團隊建設(shè)：在華為營銷部門整合和改組中，不斷以新的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)整合團隊建設(shè)，通過團隊培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)等方式整合出一支能打硬戰(zhàn)的營銷隊伍，小站營銷隊伍獲得2016年度最佳團隊獎。 6. 高端客戶拓展和展會：通過組織了中東小站峰會、西歐小站峰會、南臺小站峰會等全年六項地區(qū)性峰會，將小站產(chǎn)品和解決方案很好的展示在了客戶面前，并獲取多條銷售線索。 總體業(yè)績：小站和相關(guān)無線產(chǎn)品銷售總額破60億美金，創(chuàng)下新高。 華為上海展廳負(fù)責(zé)人職責(zé)和業(yè)績： 1. 完成2016，2017年度華為上海展廳耗資3000萬和5000萬總體改造計劃： 2. 將華為上海展廳做成華為無線產(chǎn)品最好的“樣板點”，通過完成華為智慧城市模型展臺創(chuàng)意設(shè)計和交付，包含智慧車聯(lián)網(wǎng)、智能水電表、智慧大樓、智慧農(nóng)業(yè)、智慧港口、智慧燈桿等場景，獲得客戶中國電信、移動、聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)贊賞和相關(guān)復(fù)制要求，并獲得華為總部嘉獎。 3. 完成華為終端、手機、平板等展臺設(shè)計和客戶體驗設(shè)計改進，獲得華為手機部門的嘉獎。 4. 完成華為體驗云策劃和設(shè)計交付：通過和寶馬的合作，在寶馬mini+VR實景展臺創(chuàng)意設(shè)計和交付，一線代表處客戶可通過視頻、VR實景直接連接上海展廳，體驗上海展廳的無線接入服務(wù)和解決方案體驗。 5. 完成上海展廳年均2000+批客戶接待任務(wù)，獲得營銷線索超過200條，并獲得華為總部嘉獎。 西班牙巴塞羅那MWC無線策劃和上海MWC總體工作 1. 完成2016年巴塞羅那MWC無線策劃，通過華為和KUKA機器人合作，會打冰球的機械臂策劃，贏得MWC最佳策劃獎。 2. 完成2017年巴塞羅那MWC無線策劃，通過華為的VR實景云平臺策劃，贏得華為公司級別策劃大獎。 3. 完成上海2016、2017MWC無線策劃，通過華為的MBB+智慧城市六大場景解決方案以及智慧燈桿、車聯(lián)網(wǎng)自動駕駛等場景策劃獲得良好效果以及公司策劃大獎。 4. 擔(dān)任總監(jiān)制完成華為“無線未來生活”（騰訊視頻可見）等視頻策劃制作，作為華為客戶溝通和對外展示的開場視頻，在營銷支持中起到良好作用。 華為其他歷史工作軌跡 開發(fā)工程師——運維工程師——版本經(jīng)理——架構(gòu)設(shè)計師——市場技術(shù)經(jīng)理——市場代表——首席市場代表和高級經(jīng)理 華為其他歷史工作業(yè)績 1. 2011年完成華為BSC產(chǎn)品從BSC32到BSC6000的升級和營銷推廣； 2. 2012年完成華為BSC冗災(zāi)解決方案營銷設(shè)計和發(fā)布，使得華為控制器產(chǎn)品銷售量平均增長20%； 3. 2013年完成華為控制器產(chǎn)品從BSC6000到MBSC6900雙?？刂破鞯纳壓蜖I銷推廣，讓2G和3G的平滑過渡成為營銷熱點并促使友商跟進。 4. 2013～2014年完成華為控制器產(chǎn)品線上營銷轉(zhuǎn)型，推廣Unistar報價模板和相關(guān)產(chǎn)品營銷設(shè)計，使得華為在無線銷售領(lǐng)域線上銷售走在行業(yè)前列。 5. 2014～2015年，完成無線產(chǎn)品運化轉(zhuǎn)型營銷推廣，使得產(chǎn)品虛擬化NFV演進在各大客戶路標(biāo)和未來發(fā)展中體現(xiàn)，也使得華為在云化推廣中走在了各個廠家的前列，同時促進了3G往4G設(shè)備的平穩(wěn)過渡。

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