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? 產(chǎn)品開發(fā)：對(duì)接中興、華為、醫(yī)院、銀行等企業(yè)機(jī)構(gòu)，針對(duì)其數(shù)據(jù)中心、通訊基站設(shè)計(jì)發(fā)電機(jī)組及后備電源，對(duì)接其技術(shù)人員確定產(chǎn)品規(guī)劃方案，帶領(lǐng)10人團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)產(chǎn)品復(fù)雜度高、技術(shù)要求高的要求，制定滿足需求的機(jī)械、電氣相關(guān)的智能軟硬件及整機(jī)的設(shè)計(jì)方案，開發(fā)符合客戶高要求的新產(chǎn)品。 ? 產(chǎn)品試制：設(shè)計(jì)新產(chǎn)品加工工藝，開展新產(chǎn)品試制工作，記錄、分析、評(píng)估試制過(guò)程工藝的合理性、可行性。 ? 生產(chǎn)管理：制定新產(chǎn)品焊接總成生產(chǎn)工藝，制定零缺陷防錯(cuò)措施，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、組裝及安裝工程人員的工作配合流程，整合優(yōu)勢(shì)資源，確保批量生產(chǎn)過(guò)程的有效性、高效性及成本控制。 ? 采購(gòu)管理：開發(fā)、對(duì)接供應(yīng)商，為采購(gòu)部門審核適格供應(yīng)商，指導(dǎo)完成產(chǎn)品的選型、替換及更改工作，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存實(shí)際狀況，重點(diǎn)消化留滯元器件，減少倉(cāng)儲(chǔ)占用資金。 ? 工藝改善：分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及生產(chǎn)過(guò)程，制定工藝解決措施，擬定實(shí)驗(yàn)、修正及更改工藝計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：建立設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)等制度、流程及作業(yè)指導(dǎo)書，逐步建立標(biāo)準(zhǔn)化流程。 ? 資質(zhì)認(rèn)證：對(duì)接第三方機(jī)構(gòu)，完成華為、中興等公司的高標(biāo)準(zhǔn)工廠資質(zhì)驗(yàn)收工作，均獲得通過(guò)。 ? 全流程服務(wù)：自客戶前期對(duì)接至交付驗(yàn)收，參與全流程服務(wù)，主導(dǎo)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、交付、驗(yàn)收及調(diào)試工作。 ? 業(yè)績(jī)體現(xiàn)：帶領(lǐng)10人設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與500余人生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)年度創(chuàng)造價(jià)值3億元，得到領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。

? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)7人設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)與通訊行業(yè)配套的機(jī)柜、外殼、出口的烤箱、壁爐等產(chǎn)品，出具結(jié)構(gòu)圖、工程圖、BOM、工藝圖及采購(gòu)、制造標(biāo)準(zhǔn)，年度完成8000萬(wàn)元產(chǎn)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)。 ? 方案確定：項(xiàng)目前期與客戶對(duì)接，導(dǎo)入客戶實(shí)際技術(shù)要求及應(yīng)用場(chǎng)景，初步制定設(shè)計(jì)方案供客戶審核，待結(jié)構(gòu)工程師設(shè)計(jì)雛型后，再次對(duì)接確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，依據(jù)客戶要求開展結(jié)構(gòu)優(yōu)化。 ? 可行性分析：評(píng)審對(duì)機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃、整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費(fèi)用估計(jì)、結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)和可行性，綜合考慮配件采購(gòu)、制造工藝、生產(chǎn)周期、設(shè)備等綜合因素，全面考慮項(xiàng)目可行性。 ? 跨部門對(duì)接：對(duì)接客戶、技術(shù)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、試產(chǎn)、PMC備料、IE制作工藝、ME夾具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)支持等工作，調(diào)用最優(yōu)質(zhì)資源，確保項(xiàng)目順利完成。 ? 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化：逐步沉淀設(shè)計(jì)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)文件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)文件，固化既定方案的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程內(nèi)部文件及標(biāo)準(zhǔn)文件、工程展開作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖面作業(yè)規(guī)范、簡(jiǎn)易模設(shè)計(jì)規(guī)范、工程部程式文件等。 ? 技能培訓(xùn)：培訓(xùn)工程師專業(yè)知識(shí)、工藝改善、作圖自檢、鈑金設(shè)計(jì)規(guī)范等技能型培訓(xùn)，整體提升設(shè)計(jì)水平。 ? 團(tuán)隊(duì)考核：采取KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核，依據(jù)既定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程圖等標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程逐項(xiàng)落實(shí)執(zhí)行情況，為團(tuán)隊(duì)規(guī)范運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)規(guī)范、出圖規(guī)范等環(huán)節(jié)落實(shí)強(qiáng)制要求。

? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：分析和評(píng)估客戶要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)，利用3D設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)各種GGD、GCK、GM等交流低壓配電柜、歐萊雅、美寶蓮化裝品展示架、舞臺(tái)燈具、公共展示牌、銀行ATM機(jī)、監(jiān)控控制操作臺(tái)等五金產(chǎn)品的裝配圖、工程圖、BOM、工藝圖，確保產(chǎn)品符合客戶標(biāo)準(zhǔn)、制造及結(jié)構(gòu)合理。 ? 成本核算：搜集、整理、分析產(chǎn)品所需原材料價(jià)格、配件、模具費(fèi)用、表面處理、外加工、管理費(fèi)用、包裝運(yùn)輸及合理利潤(rùn)等各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)產(chǎn)品開展初步成本核算。 ? 采購(gòu)、制造支持：利用專業(yè)知識(shí)解決采購(gòu)和制造過(guò)程中的零件采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)施及質(zhì)量驗(yàn)證。 ? 實(shí)樣測(cè)繪：參照成熟產(chǎn)品設(shè)計(jì)方式，開展實(shí)物測(cè)繪，搜集、測(cè)繪產(chǎn)品關(guān)鍵參數(shù)，結(jié)合實(shí)際用途修改后技術(shù)沉淀。 ? 業(yè)績(jī)體現(xiàn)：與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)4人年度完成5000萬(wàn)產(chǎn)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。

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