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（1）醫(yī)院項目的定位、裝修設計規(guī)劃、項目規(guī)劃。 （2）醫(yī)院籌備期所有工作包括中藥房、科室、診療項目、各項制度（裝訂成冊和上墻）、流程、人員招聘、收費項目、醫(yī)療文書、企劃宣傳、醫(yī)療軟件合作談判、第三方合作談判等工作負責及協(xié)調(diào)。 （3）開業(yè)前準備工作總務制度、崗位職責、采購，包括中西藥、耗材、設備的招標、采購工作的統(tǒng)籌。 （4）中醫(yī)專家醫(yī)生的擬聘制度及資源整合，醫(yī)療專家的拜訪資源整合。 （5）中醫(yī)健康調(diào)理項目、服務流程、價位、銷售話術、服務套餐制定。 （6）中醫(yī)科治未病業(yè)務培訓。 （7）雁塔衛(wèi)生部門、曲江管委會等上級關系維護。 （8）制定開業(yè)營銷活動、開業(yè)細節(jié)及優(yōu)惠政策、制定季度運營計劃及方案，醫(yī)院職工營銷意識、服務培訓、銷售技巧培訓。 （9）代理院長期間負責醫(yī)院全部工作，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、院感、項目合作、醫(yī)療合作單位工作推進及市場部等全院工作。 （10）高端客戶及服務項目設計

《商務英語》《管理經(jīng)濟學》 《管理學》《數(shù)據(jù)分析與決策》《組織與人力資源管理》《戰(zhàn)略管理與模擬》《財務會計》《公司理財》《營銷管理》《信息技術與應用》等

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編寫《糖尿病飲食》《糖尿病運動》《高血壓飲食》 《高血壓運動》《糖尿病測評系統(tǒng)》

慢病管理研究員

會員服務售后總監(jiān)：主要負責會員健康指導、關系維護、銷售話術的培訓等，制定會員 服務流程、員工考核標準，提高會員滿意度，增加現(xiàn)有會員貢獻率，發(fā)展新會員。組織會員活動互動，旅游、積分獎勵等活動。通過各種培訓、團隊建設提高員工服務意識、專業(yè)知識、銷售能力、打造團隊的凝聚力、執(zhí)行力、服務力、營銷力，配合公司發(fā)展戰(zhàn)略。 主要業(yè)績：在2013年底取得集團公司銷售團隊冠軍獎勵，2012——2014年連續(xù)兩年拿到集團銷售大獎，包括公司獎勵汽車、優(yōu)秀員工父母年終獎勵、出國旅游、外派學習。 （2）楓葉正紅慢病健康管理研究院研究員：主要負責慢病健康管理流程和標準的編寫，負責管理專家教授工作的協(xié)調(diào).在這期間編寫高血壓和糖尿病知識總匯書籍4本，慢病測評軟件內(nèi)容的編寫。

慢病管理研究員 糖尿病事業(yè)部總監(jiān)