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1.公司團(tuán)隊(duì)管理，企業(yè)文化建設(shè)、渠道建設(shè)。 2.營(yíng)銷渠道建設(shè)，已經(jīng)與國(guó)內(nèi)知名證券、信托、三方理財(cái)公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系； 3、風(fēng)險(xiǎn)管理制度制定并執(zhí)行。 4、一二級(jí)市場(chǎng)交易的規(guī)則法律法規(guī)學(xué)習(xí) 。

主要工作負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)P2P的財(cái)富管理中心(三個(gè)事業(yè)部的管理）、運(yùn)營(yíng)管理部、客戶服務(wù)部的管理工作。 工作業(yè)績(jī)：（1）組建財(cái)富管理隊(duì)伍24人，建立了事業(yè)部管理辦法、制定業(yè)務(wù)規(guī)劃；（2）建立了運(yùn)營(yíng)管理的基本制度，網(wǎng)絡(luò)推廣的體系（網(wǎng)站維護(hù)、優(yōu)化；微博的運(yùn)營(yíng)、微信的運(yùn)營(yíng)、論壇、QQ群等）；（3）建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，電話營(yíng)銷體系初步建設(shè)。（4）月度銷售金額2000萬，微博粉絲6800人，微信粉絲8000人 對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系： （對(duì)內(nèi)指：）對(duì)內(nèi)主要向總裁和董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯報(bào)工作；負(fù)責(zé)三大板塊的業(yè)務(wù)規(guī)劃和日常運(yùn)營(yíng)管理，包括制度設(shè)計(jì)、渠道拓展、業(yè)務(wù)拓展、員工關(guān)系管理、客戶關(guān)系管理。 （對(duì)外指：）建立了與中小企業(yè)局、行業(yè)協(xié)會(huì)等政府關(guān)系，建立了商會(huì)、新聞媒體、銀行、保險(xiǎn)、證券等業(yè)務(wù)來源渠道，建立了咖啡館、洗車行、二手車交易、二手房交易公司的渠道合作關(guān)系。 負(fù)責(zé)財(cái)富管理中心（三個(gè)事業(yè)部），網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心、客戶服務(wù)部三個(gè)部門，組織架構(gòu)完整人員管理，營(yíng)銷管理工作，月度營(yíng)銷3000萬。

研究院戰(zhàn)略規(guī)劃、制度制定； 研究院金融板塊的營(yíng)銷推廣； 研究院外聯(lián)工作； 研究院學(xué)術(shù)工作； 研究院論壇組織。 成功搭建研究院內(nèi)部組織架構(gòu)； 成功建立研究院的外部聯(lián)系； 成功主持研究院論壇組織工作； 研究院研究成果轉(zhuǎn)化。

分公司業(yè)務(wù)條線的全面工作 渠道結(jié)構(gòu)：從單一渠道到梯次渠道，2+2模式； 隊(duì)伍結(jié)構(gòu)：年齡、文化、規(guī)模均有較大改觀； 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)：從躉交為王到躉期交平衡； 區(qū)域結(jié)構(gòu)：從單一區(qū)域到梯次區(qū)域結(jié)合。

區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展； 業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展。 月保費(fèi)平臺(tái)最高1.8億元，年度期交業(yè)務(wù)5400萬，年度保費(fèi)規(guī)模8億元以上。

1、文秘、行政保障、車輛管理、印刷管理、資產(chǎn)管理、機(jī)構(gòu)籌建渠道拓展維護(hù)、隊(duì)伍管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)策劃推動(dòng) 2、分管渝西片區(qū)（合川、銅梁、璧山、潼南、北碚）、萬州片區(qū)(萬州、梁平、忠縣、云陽、奉節(jié)、開縣、巫山、巫溪、城口)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 團(tuán)隊(duì)85人，營(yíng)銷保險(xiǎn)2.8億元/年 3、支公司全面工作。 隊(duì)伍結(jié)構(gòu)規(guī)模明顯變化，從不足40人到150人，業(yè)務(wù)平臺(tái)從20萬標(biāo)保到80萬標(biāo)保，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

出入境檢查、通信維護(hù) 先進(jìn)五好戰(zhàn)士 軍隊(duì)通信技術(shù)保障、機(jī)要通信 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、榮立三等功

證券從業(yè)資格

私募基金管理的相關(guān)法律管理規(guī)定

保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、風(fēng)險(xiǎn)管理

漢語言文學(xué)

刑法、民法、刑事訴訟法、民事訴訟法等

電子工程

2018年某上市公司并購項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人，涉及并購金額8400萬元，歷時(shí)半年時(shí)間，從并購企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)，并購方案設(shè)計(jì)，并購談判，簽約全過程。

項(xiàng)目組長(zhǎng)

編寫重慶金融發(fā)展報(bào)告（2012）（2013），梳理重慶金融創(chuàng)新舉措、政策，提出重慶金融發(fā)展的觀點(diǎn) ，組織重慶兩江國(guó)際金融論壇（第二屆、第三屆） 編撰重慶金融發(fā)展報(bào)告（2012）（2013），發(fā)行3000余冊(cè)。 學(xué)術(shù)委員會(huì)運(yùn)營(yíng)

常務(wù)副院長(zhǎng)、主持人