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基本信息

姓名：*****

性別：男

聯(lián)系電話：***** 已驗證

出生年份：1989年

電子郵件：***** 已驗證

婚姻狀況：已婚

最高學(xué)歷：本科

工作經(jīng)驗：10年以上

所在地區(qū)：廣州市

職業(yè)狀態(tài)：觀望有好的機會再考慮

職業(yè)意向

期望年薪：21.6萬

目前年薪：保密

期望地點：廣州市,中山市,佛山市

期望職能：廠長/副廠長,車間主任/生產(chǎn)經(jīng)理,其他生產(chǎn)制造管理

期望行業(yè)：電子/半導(dǎo)體/集成電路,家具/家電/工藝品/玩具,醫(yī)療設(shè)備/器械

工作經(jīng)歷

2017-06至至今

[7年5月]

生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 | 廣州雅耀電器有限公司

工作內(nèi)容：

1）南沙分公司：SMT車間、DIP車間、裝配車間統(tǒng)籌管理（港資企業(yè)規(guī)模1500人） 2）南沙分公司：SMT車間、DIP車間、裝配車間生產(chǎn)過程異常處理及生產(chǎn)工藝優(yōu)化 3）南沙分公司：SMT車間、DIP車間、裝配車間精益生產(chǎn)改善 4）完善南沙分公司生產(chǎn)車間獨立核算機制；建立匹配管理制度 5）南沙分公司生產(chǎn)車間人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng) 6）南沙分公司質(zhì)量管理體系、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的維護管理 7）主導(dǎo)南沙分公司項目【廣州西町電子科技有限公司】新工廠的組建投產(chǎn) 公司主要生產(chǎn)：LED臺燈、吸頂燈、落地燈、led壁燈、創(chuàng)意燈飾、電源、LED驅(qū)動、控制板等系列產(chǎn)品

2015-06至2017-06

[2年]

生產(chǎn)主管 | 佛山市索爾電子實業(yè)有限公司

工作內(nèi)容：

1）車間生產(chǎn)計劃安排、人員統(tǒng)籌管理（企業(yè)規(guī)模800人） 2）SMT車間、AI車間、插件車間、裝配車間生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào)及問題的處理 3）車間所有生產(chǎn)設(shè)備管理及維護 4）SMT車間、AI車間、插件車間、裝配車間生產(chǎn)過程工藝的改善 5）處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常問題 6）生產(chǎn)車間人才梯隊的管理及建設(shè) 公司主要生產(chǎn)：逆變器-逆變電源、電源轉(zhuǎn)換器、車載逆變器、純正弦波逆變器、充電器、太陽能控制器、電源升降壓器、TFT車載液晶顯示器、車載MP4硬盤播放機、CRT彩色視頻接收機、汽車音響、激光頭部件以及電磁爐、電飯煲、洗衣機控制板、空調(diào)控制板、遙控器等小家電產(chǎn)品。

2008-06至2015-06

[7年]

生產(chǎn)經(jīng)理 | 廣州創(chuàng)美電子有限公司

工作內(nèi)容：

1）統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部五金、電子、裝配、SMT貼片、測試維修老化各車間按時完成生產(chǎn)任務(wù)（企業(yè)規(guī)模300人） 2）協(xié)助副總完成公司各部門各項管理目標的達成與跟進 3）制造中心lSO9001:2015質(zhì)量管理體系、長松企業(yè)組織系統(tǒng)、金蝶 K3 WISE ERP系統(tǒng)以及管理變革的推行落地 4）生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及執(zhí)行確保銷售訂單按時交付 5）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)線任務(wù)以及生產(chǎn)線異常問題的快速處理 6）部門人才梯隊的建設(shè)與績效考核公司主要生產(chǎn)LED高清顯示屏、LED控制器、LED燈飾等產(chǎn)品。

教育培訓(xùn)

2011-09至2014-10

[3年1月]

本科 | 吉林省教育學(xué)院 | 電子信息工程

學(xué)習(xí)課程：

電子信息工程

2007-03至2010-06

[3年3月]

大專 | 電子科技大學(xué) | 市場營銷

學(xué)習(xí)課程：

市場營銷

2003-03至2006-06

[3年3月]

中技 | 湖南省懷化中南電子學(xué)校 | 電子科學(xué)與技術(shù) | 統(tǒng)招

學(xué)習(xí)課程：

電子科學(xué)與技術(shù)

項目經(jīng)驗

2019-03至至今

[5年8月]

實施組建雅耀南沙分公司【廣州西町電子科技有限公司】

項目描述：

所屬公司：廣州雅耀電器有限公司項目描述：公司銷售額不斷上升結(jié)合公司實際情況為了滿足客戶需求提高效率降低成本縮短訂單交付周期，公司決定組建南沙分公司【廣州西町電子科技有限公司】

項目職責：

1）新工廠項目的主導(dǎo)推行落地 2）新工廠生產(chǎn)設(shè)備、電力、空氣凈化、車間凈化、環(huán)保、空調(diào)的評估與制定 3）新工廠生產(chǎn)車間人員招聘及核心團隊的建設(shè) 4）新工廠生產(chǎn)車間設(shè)備、拉線的布局；圖紙的設(shè)計確認 5）建立新工廠獨立核算機制；完善新工廠管理制度以及考核制度 6）整個新工廠的統(tǒng)籌管理；成本管控

2015-08至2017-05

[1年9月]

實施車間生產(chǎn)線優(yōu)化和工藝改善

項目描述：

所屬公司：佛山市索爾電子實業(yè)有限公司項目描述：為了提高工廠效率降低生產(chǎn)成本著手對整個工廠的流水線布局進行優(yōu)化、改善生產(chǎn)車間的環(huán)境，同時增加車間的相關(guān)自動化生產(chǎn)設(shè)備。

項目職責：

1）SMT貼片車間增加全自動上板機、全自動印刷機、下板機有效提高車間生產(chǎn)效率和品質(zhì) 2）插件生產(chǎn)線增加和西、環(huán)球立式插件機代替人工插件降低人工成本提升品質(zhì) 3）優(yōu)化SMT貼片生產(chǎn)線的布局使貼片生產(chǎn)流水作業(yè)降低成本 4）波峰焊夾具的定制改造提升生產(chǎn)效率 5）增加三防漆涂覆機解決人工刷漆異味的問題 6）改善生產(chǎn)車間排風系統(tǒng)解決生產(chǎn)車間異味的問題 7）推行雙工藝貼片提升品質(zhì)提升效率 8）全廠車間推行計件工資核算機制有效提升生產(chǎn)效率

2014-06至2015-04

[10月]

實施企業(yè)管理變革、創(chuàng)新

項目描述：

所屬公司：廣州創(chuàng)美電子有限公司項目描述：公司發(fā)展到一定的階段需要新的思維和管理方式進行自我變革創(chuàng)新，從而提升公司整體業(yè)績。

項目職責：

1)公司組織架構(gòu)的梳理實行扁平化管理架構(gòu)流程 2）推行落地各部門績效考核機制 3）ISO質(zhì)量管理體系、ERP系統(tǒng)、長松企業(yè)組織系統(tǒng)的推行落地 4）稽查各部門考核數(shù)據(jù)的真實有效性 5）主導(dǎo)推行管理變革過程中的改革方案 6）直接向總經(jīng)理匯報工作進度及結(jié)果

2009-03至2011-05

[2年2月]

實施生產(chǎn)車間月薪計時改計件

項目描述：

所屬公司：廣州創(chuàng)美電子有限公司項目描述：為了有效提升制造中心SMT貼片、裝配、電子車間生產(chǎn)員工效率經(jīng)公司審核通過；各生產(chǎn)車間由計時工資核算方式改為計件工資核算，鼓勵生產(chǎn)一線員工多勞多得提高生產(chǎn)效率及生產(chǎn)質(zhì)量。

項目職責：

1）主導(dǎo)推行策劃制造中心SMT貼片、裝配、電子車間薪酬計件管理機制 2）穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)團隊推行計件機制期間降低人員流失風險 3）計件機制推行期間按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)目標 4）生產(chǎn)車間產(chǎn)能、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計保障計件單價的合理性 5）對實施計件機制過程中所遇到的問題進行分析匯總優(yōu)化計件制度 6）生產(chǎn)車間產(chǎn)能、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計保障計件單價的合理性 7）測試、檢驗實施計件機制所產(chǎn)生的效果并將生產(chǎn)產(chǎn)能、質(zhì)量、成本數(shù)據(jù)呈報公司審核

語言能力

普通話 | 精通粵語 | 熟練英語 | 入門

自我評價

“電子技術(shù)專業(yè)”熟悉“電子元器件”、“電路分析”、“PCBA生產(chǎn)管理”（SMT貼片、AI插件、裝配）、“五金、注塑生產(chǎn)管理”。熟練使用“金蝶、鼎捷、用友ERP系統(tǒng)”、“l(fā)SO9001、ts16949等質(zhì)量管理體系”具備“13年”生產(chǎn)制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：分管生產(chǎn)、品質(zhì)、物控、采購、倉庫、PMC等多個職能部門；擔任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)技術(shù)主管、采購主管、PMC主管、生產(chǎn)經(jīng)理、PCBA事業(yè)部經(jīng)理、總監(jiān)助理、副總

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