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1) 負(fù)責(zé)云衣庫(kù)女裝鞋包配飾的招商，通過(guò)競(jìng)品、網(wǎng)絡(luò)渠道等方式，聯(lián)系供應(yīng)商達(dá)成合作意向，入駐平臺(tái)，培訓(xùn)平臺(tái)操作知識(shí)，開(kāi)店銷售產(chǎn)品，月新增13家，店鋪上線率92.3% 2) 管理111家供應(yīng)商，每日巡店，培訓(xùn)供應(yīng)商優(yōu)化店鋪和服務(wù)，改善營(yíng)銷能力，提高銷售額，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，其中12家KA，10月底，總業(yè)績(jī)達(dá)1568W 3) 負(fù)責(zé)直播模塊項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，提高直播數(shù)，改善直播結(jié)構(gòu)，監(jiān)控優(yōu)化直播內(nèi)容，直播從6增至12家，月業(yè)績(jī)從28W做到43W，增長(zhǎng)53.57%

1) 負(fù)責(zé)OK無(wú)憂供應(yīng)商體系的搭建和優(yōu)化，管理139家合作供應(yīng)商,涉及數(shù)碼辦公家電設(shè)備等，從審核入駐，開(kāi)店培訓(xùn)，業(yè)務(wù)對(duì)接到分層管理，提升供應(yīng)商粘性 2) 梳理平臺(tái)類目和sku結(jié)構(gòu)，商品數(shù)據(jù)分析，6月推進(jìn)供應(yīng)商新增sku1157，占第三方6397的18% 3) 制定和優(yōu)化供應(yīng)商入駐流程，店鋪規(guī)則，商品規(guī)則，旗艦店由18家擴(kuò)充到43家 4) 參與平臺(tái)文案撰寫(xiě)，活動(dòng)策劃、推廣（SaaS站廣告位和微信群投放） 5) 需求反饋，優(yōu)化平臺(tái)功能

1) 管理30余家母嬰供應(yīng)商，負(fù)責(zé)入駐、開(kāi)店培訓(xùn)，業(yè)務(wù)對(duì)接 2) 活動(dòng)支持，選品，促銷，負(fù)責(zé)的奶粉尿褲零售額年均約40W 3) 平臺(tái)系統(tǒng)供應(yīng)商模塊管理，自營(yíng)店鋪商品維護(hù)

1) 參與20Wt/Y,BDO項(xiàng)目建設(shè)，負(fù)責(zé)炔化單元裝置施工進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督管理，包含土建、電氣，安裝、配管，試車等 2) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量和資料 3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，規(guī)范作業(yè)環(huán)境和行為 4) 統(tǒng)計(jì)匯報(bào)施工數(shù)據(jù)

1) 管理4名組員，培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量 2) 解答客戶咨詢的問(wèn)題，回訪處理訂單客訴，小組月處理咨詢量約9000單 3) 梳理改善業(yè)務(wù)流程，跨部門對(duì)接 4) 代表網(wǎng)易考拉評(píng)審供應(yīng)商