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原崗位職責(zé): 1、 擅長超市策劃,賣場布局設(shè)置,團隊建設(shè)人員管理,年月日的業(yè)績分析 2、 全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施 3、 做好門店各個部門的分工管理工作 4、 監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè) 5、 監(jiān)督商品損耗管理,把握商品損耗尺度 6、 掌握各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識 7、 監(jiān)督內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理 8、 妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾 9、 負責(zé)對員工的培訓(xùn)教育 10、 精通團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理,物 流配送,熟悉店務(wù)的各項流程的制定、執(zhí)行。

證據(jù)法學(xué)、婚姻法、刑法、憲法

計算機網(wǎng)絡(luò)安全、C語言

句容項目為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)一體化項目，年合同額為：549.6萬元。 18個行政村，項目總?cè)藬?shù)223人，每月回款45.8萬元，人工占比62%，利潤低。

1.貫徹執(zhí)行集團總部方針、政策，執(zhí)行標書合同約定的內(nèi)容，確保項目保潔工作按質(zhì)、按時、按量地完成，注重成本費用的管理； 2.做好項目日常管理工作和現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)作業(yè)安排，嚴格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準程序，監(jiān)督并指導(dǎo)下屬員工的工作； 3.制定所負責(zé)工作的計劃和目標； 4.合理安排下屬班次，布置任務(wù)并進行分工； 5.檢查下屬班次、行為規(guī)范及出勤情況； 6.傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達的清潔工作任務(wù)，并及時匯報工作情況； 7.協(xié)調(diào)公司和客戶之間的關(guān)系，合理處理投訴； 8.定期對下屬員工進行績效評估； 9.以書面形式向公司匯報每周的工作情況。

該項目為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，15個行政村 合同服務(wù)期限為：3年 合同金額為：36000000/年

梳理南昌八一項目，降低項目運營成本，合理優(yōu)化人員，提高項目利潤。 江西南昌八一項目(之前是倒數(shù)第1名,整治考核后獲鄉(xiāng)里第3名，業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)非常滿意獎勵八一項目3萬元以此鼓勵)。(接管八一項目后優(yōu)化運營經(jīng)理1名,班長5名,保潔員若干,原預(yù)算8%凈利潤率, 控制到常態(tài)化16%,維修費從每月37000元降低到13000元左右。)

高郵項目為環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)，包括道路清掃保潔、公廁保潔、河道保潔、園林綠化、垃圾清運、小區(qū)物業(yè)保潔。 合同期限：3+3+3 合同年金額為：1.2億元/年

協(xié)助高郵項目前期進場現(xiàn)場調(diào)研數(shù)據(jù)匯總。 高郵環(huán)衛(wèi)一體化項目前期進場和進場后運營工作。

該項目為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，30個行政村 合同服務(wù)期限為：30年

借調(diào)河北邯鄲項目提高項目保潔質(zhì)量，讓甲方滿意。 支援河北邯鄲魏縣負責(zé)農(nóng)村項目坑塘生活垃圾整治(之前是倒數(shù)第3名,整治考核后獲鄉(xiāng)里第3名) 。

該項目為道路保潔，年合同額為：30000000元，包括老舊小區(qū)保潔、垃圾清運、黃河4標河道保潔。

分管徐州項目運營、老舊小區(qū)物業(yè)和河道保潔工作，并監(jiān)管項目車隊維修

宿州市城管局200所公廁承建和運營，項目合同期限為：5年 項目年合同額為：38000000/年

主持項目運營全面工作，人員管理和巡查公廁質(zhì)量，協(xié)調(diào)甲方按時回款。 在宿州負責(zé)管理運營期間(榮獲宿州市公廁評比第一名,第二名,第三名), 宿州項目公廁改造榮獲中國環(huán)境協(xié)會金獎。