項目經(jīng)理 | 陜西信達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
工作內(nèi)容：
先后擔(dān)任信達(dá)洋墅源、信達(dá)峯墅項目副經(jīng)理，信達(dá)美墅項目經(jīng)理項目職務(wù)。具體工作如下：
1、項目前期，調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，落實現(xiàn)場臨水、臨電及消防設(shè)施的平面布置；
2、對施工進(jìn)行全過程的組織和管理，組織實施生產(chǎn)計劃的落實，全面負(fù)責(zé)項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的組織和控制
3、編寫總控進(jìn)度計劃、專業(yè)施工進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃等，并督促各專業(yè)工程師按計劃實施控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，組織分項工程及竣工各項驗收；協(xié)調(diào)專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)配套、電氣工程之間的關(guān)系；
4、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料等資源的調(diào)配，有計劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場工作。
5、組織召開工程項目有關(guān)例會、協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工作業(yè)，提出工期、質(zhì)量偏差的各項舉措要求、落實工作安排；
6、審核施工單位提報的施工組織設(shè)計、各分項施工方案、工程資料及變更簽證；評定在建項目的土建工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等；
7、工作期間，與公司內(nèi)部、施工單位、監(jiān)理單位、政府部門等各單位關(guān)系均有良好的建立、維護(hù)、溝通。
