廣州獵頭服務(wù)就是，每一個(gè)獵頭都需要幫助企業(yè)找到優(yōu)質(zhì)的人才，而優(yōu)秀的人才往往受教育程度高、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、本身專業(yè)能力強(qiáng)，每位老板為了留住人才都會(huì)給予其優(yōu)厚的待遇，那么如何才能讓他心甘情愿地跳槽呢？ 一、建立深厚友誼，打造溝通良好開(kāi)局 最重要的...[全文]
人才招聘，是很多主管招聘的人力資源們最關(guān)注的大事，他們通過(guò)各種招聘渠道去尋訪候選人，然后經(jīng)過(guò)面試最終確認(rèn)入職人員名單。但并非每一次的招聘都能盡善盡美，在很多時(shí)候，由于HR不專業(yè)或者業(yè)績(jī)壓力過(guò)大，總會(huì)做出一些于招聘合適人才無(wú)益的事情。下面這十點(diǎn)是資深人力資源招聘...[全文]
提到獵頭工作，主要還是圍繞客戶與候選人展開(kāi)。然而在工作中遇到奇葩的人才以及難纏的客戶是不可避免的，獵頭要跟他們斗智斗勇，達(dá)到雙方都期望的結(jié)果。那么對(duì)于難纏的的客戶以及人才獵頭該如何應(yīng)對(duì)呢？ 候選人篇： 1.矯情的人才 這類人才，實(shí)...[全文]
企業(yè)想要維持機(jī)動(dòng)敏捷而有競(jìng)爭(zhēng)力，往往解決辦法就是放下傳統(tǒng)的雇傭模式，改由全球?qū)ふ覍＜胰瞬?。人才和科技的全球化，讓企業(yè)能夠用各種新方法來(lái)填補(bǔ)關(guān)鍵的技能空缺，同時(shí)還能維持規(guī)模精簡(jiǎn)。我們把這種現(xiàn)象稱為“機(jī)動(dòng)人才”。 1.安排新員工融入工作及關(guān)系 ...[全文]
在人才吸引和管理方面，企業(yè)管理者都苦于無(wú)人可用，于是開(kāi)始尋求外部的人才，但與此同時(shí)，內(nèi)部人因?yàn)闆](méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)，開(kāi)始頻繁跳槽，企業(yè)似乎變成了“人才中轉(zhuǎn)站”，而HR在老板和員工之間受盡了夾板氣。 員工的忠誠(chéng)問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)管理者以及人力資源管理者最頭疼的問(wèn)...[全文]
5月29日下午，2018年金融街論壇正在召開(kāi)。國(guó)家中長(zhǎng)期人才規(guī)劃專家顧問(wèn)、國(guó)家教育咨詢委員、中國(guó)人事科學(xué)院原院長(zhǎng)王通訊在會(huì)上表示，未來(lái)要精準(zhǔn)的開(kāi)展金融產(chǎn)業(yè)人才資源業(yè)務(wù)交流，深入研究世界高端，優(yōu)秀杰出人才聚集的思路，切實(shí)打造金融人才聚集高地，為大力推進(jìn)金融街建設(shè)...[全文]
我們?cè)谡務(wù)?5后的時(shí)候，其實(shí)是在感悟時(shí)代。 近年來(lái)有很多研究所謂的90后群體和90后現(xiàn)象，但越到后來(lái)就越發(fā)現(xiàn)，90后這個(gè)詞是一個(gè)偽命題。因?yàn)?0后是有著多元化價(jià)值觀的一個(gè)復(fù)雜群體。 90后其實(shí)不是一代人，而是一種思考習(xí)慣，如果有時(shí)代的開(kāi)放性...[全文]
現(xiàn)在職場(chǎng)，主管招聘的人力資源向來(lái)困難重重，不是收不到簡(jiǎn)歷，就是收到的簡(jiǎn)歷太水?？傊?，招人難已經(jīng)成為這些人力資源從業(yè)者的心頭大患。當(dāng)下招聘難的原因應(yīng)該辯證來(lái)看，其一是企業(yè)人才空缺、求賢若渴；其二是人才市場(chǎng)魚龍混雜，坑蒙拐騙。面對(duì)這種狀況，人力資源在無(wú)奈的同時(shí)，最...[全文]
最近，各地都在上演“搶人大戰(zhàn)”。比如天津的“海河英才”計(jì)劃剛剛發(fā)布數(shù)天，前來(lái)落戶之人便已經(jīng)踏破門檻。有數(shù)據(jù)顯示，最近一年多來(lái)，全國(guó)已經(jīng)有60多個(gè)城市發(fā)布了人才吸引政策，但隨之而來(lái)的過(guò)于寬松的落戶政策以及購(gòu)房政策，卻在有意無(wú)意地撩撥著樓市調(diào)控敏感的神經(jīng)。 ...[全文]
1.忠誠(chéng) 在老板立場(chǎng)想問(wèn)題。職場(chǎng)上，有人往往只想到“老板給我這些薪水，我劃得來(lái)嗎”，卻很少換位思考“領(lǐng)導(dǎo)花這些錢請(qǐng)我，我創(chuàng)造出與之匹配的價(jià)值了嗎”。在一個(gè)單位的每一天，是否對(duì)得起自己的收入？是否盡量為單位和領(lǐng)導(dǎo)著想、努力、付出？無(wú)論時(shí)代怎么變，忠誠(chéng)都...[全文]
風(fēng)行全球一百多年的可口可樂(lè)公司是全世界最大的飲料公司?？煽诳蓸?lè)在大眾看來(lái)一直是一家很年輕很有活力的品牌，它所代表的不僅僅是一種飲品，似乎更是一種生活方式。 其實(shí)，真正促使這個(gè)品牌百年屹立不倒的魔力就藏在它的創(chuàng)新型的人力資源管理中。 一、傳統(tǒng)...[全文]
勝任素質(zhì)的應(yīng)用起源于20世紀(jì)50年代初。許多表面上很優(yōu)秀的人才，在實(shí)際工作中的表現(xiàn)卻令人非常失望。而勝任素質(zhì)方法則能夠有效地預(yù)測(cè)實(shí)際工作中業(yè)績(jī)有效人員的有效方法，也是優(yōu)秀人員選拔的方法。勝任素質(zhì)模型開(kāi)發(fā)與應(yīng)用是當(dāng)前人力資源管理領(lǐng)域中的熱點(diǎn)問(wèn)題。然而，這項(xiàng)舶來(lái)技...[全文]
1.潛力成為識(shí)人新標(biāo)準(zhǔn) 人才識(shí)別經(jīng)過(guò)了不同階段，最早選拔的標(biāo)準(zhǔn)多與體能相關(guān)。后來(lái)，智力、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)成為標(biāo)準(zhǔn)。20世紀(jì)80年代，人才識(shí)別的新標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)槟芰?，直到今天依舊盛行。 如今，我們剛進(jìn)入識(shí)別人才的第四個(gè)時(shí)代，潛力成為重中之重。如今的商業(yè)環(huán)...[全文]
眾所周知，企業(yè)才是在招聘工作中占據(jù)主導(dǎo)地位的。哪怕前來(lái)面試的人很牛，但企業(yè)不用你，求職者只能灰溜溜的離開(kāi)。正是由于這個(gè)原因，導(dǎo)致不少公司對(duì)前來(lái)面試的人才缺乏基本的尊重和認(rèn)同感，從而釀成不少悲劇。 前不久從網(wǎng)上看到一條新聞，講的是HR與求職者的武斗事件...[全文]
“小子，我看你骨骼驚奇，必是練武才。”武林高手只要眼睛一瞇就知道此人是不是練武的高潛力人才，讓我們不禁感嘆什么時(shí)候也煉就一副火眼睛，能快速慧眼識(shí)珠？ 指標(biāo)一：元認(rèn)知能力 元認(rèn)知，是關(guān)于認(rèn)知的認(rèn)知，是個(gè)體對(duì)自己的認(rèn)知加工過(guò)程的自我覺(jué)察、自我反...[全文]
首先我們要清楚，高端人才不會(huì)把簡(jiǎn)歷丟到互聯(lián)網(wǎng)上，也不會(huì)主動(dòng)去找工作。 現(xiàn)實(shí)中百?gòu)?qiáng)企業(yè)都在使用獵頭來(lái)招聘高端人才，企業(yè)的重視是一方面，但高端人才的稀缺度和難以挖掘的因素，也是我們需要考慮的。 1.第一印象，建立信任 很多高端人才防備...[全文]
談到關(guān)鍵人才招聘，我們不得不說(shuō)：市面上的“偽人才”可不少，一旦一不小心把他們請(qǐng)進(jìn)來(lái)，公司就必然要遭受損失；“偽人才”擔(dān)任的職務(wù)越高，負(fù)責(zé)的工作權(quán)重越大，公司遭受的損失必然越大。 “偽人才”憑著自己的高學(xué)歷和過(guò)去工作過(guò)的公司的品牌光環(huán)，以及經(jīng)過(guò)包裝的職...[全文]
在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，還有什么比緊跟人才招聘的發(fā)展趨勢(shì)更重要的事情？ 然而遺憾的是，很多招聘經(jīng)理人如此忙碌，以至忘記抽出時(shí)間來(lái)關(guān)注或遵循這些重要的新興趨勢(shì)。第一個(gè)追隨趨勢(shì)的人將會(huì)為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓公司名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，幫助公司打響作為雇主的名聲。然而遺憾...[全文]
公司做人才盤點(diǎn)的目的在于繼任或者培養(yǎng)，但有些公司做完人才培養(yǎng)之后就不了了之了，員工對(duì)此困惑不解。其實(shí)，對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，人才盤點(diǎn)也就是做完建模和評(píng)估，將得到的數(shù)據(jù)鎖進(jìn)抽屜。但其實(shí)無(wú)論對(duì)員工還是HR，后面的工作都是最重要的。 人才盤點(diǎn)后，一定要向員工反饋 ...[全文]
讓很多HR非?？鄲赖囊患虑?，就是招聘太難，特別是很難招到優(yōu)秀的、高層次的人才。有的HR說(shuō)，在各個(gè)招聘網(wǎng)站平臺(tái)上都在推送公司的招聘信息，從文字到圖片，絕對(duì)做到極致精美，收到的簡(jiǎn)歷也是認(rèn)真挑選。但是，收效甚微。 其實(shí)，招聘到優(yōu)秀的高層次的人才是需要一定...[全文]