招聘幾乎是每位HR從業(yè)人員的必修課，關于招聘會遇到各種各樣的問題，比如遇到難纏的求職者、稀缺崗位的招聘等。其實這些問題只要是有經(jīng)驗的HR都不算事，對于人力資源招聘工作來說比較難的一個點是異地招聘。 當HR已經(jīng)習慣了當?shù)氐沫h(huán)境，突然跑到別的地方去搞招聘...[全文]
小企業(yè)相較于大公司存在很大差距，這些差距在一定程度上是很難彌補的。就拿招聘來說小企業(yè)很難從大公司嘴里搶到人，畢竟對于職場人來說是為了謀求更好地發(fā)展，大企業(yè)會更吸引人?？墒且膊浑y發(fā)現(xiàn)有的小企業(yè)也是不缺人的，即便比不上大企業(yè)可照樣運轉的很好。 好獵頭通過...[全文]
獵頭行業(yè)目前是非?；鸨?，而且獵頭給人的感覺也是無所不能的，在很多人眼里，非常難找的高級管理人才，在獵頭招聘公司的手里，瞬間就是會給找到的。所以在人們的眼里，獵頭總是會給人一種神秘的面紗。大家都希望了解獵頭，都希望自己被獵頭看上，因為現(xiàn)在的高級管理人才的職位都...[全文]
前不久，在網(wǎng)上看到一則新聞，還沒有參加應聘面試呢，已經(jīng)被要求體檢抽了好幾管血。 當然，我們能理解為什么？甚至有的HR覺得這樣做是為了應聘者著想。如果沒有體檢，現(xiàn)在從外地趕來參加考試、面試，也通過了，很高興?？墒堑綍r候一體檢，卻被告知不合格，這不是白跑...[全文]
不少HR對人才判定方面存在一些誤區(qū)，比如：招聘一定要選高學歷的，如果是海外留學的更好，有過大大企業(yè)工作經(jīng)驗的更容易受到青睞……可是通過這樣標準選拔的“人才”真的符合企業(yè)需求嗎？ “海龜”一定比“土鱉”強？ 在好獵頭看來不管什么樣的文憑，都是...[全文]
前段時間一個hr經(jīng)驗分享群里的朋友跟我交流了一下困擾他的問題，他手下有一個業(yè)績不錯的招聘主管突然向他提出離職，原因很簡單，感覺來公司3年多，工作效率提高了，但是薪資一直不做調整。跟獵頭相比收入差距太大，所以離職了。人員一走，團隊招聘效率下降，這個時候要考慮如何...[全文]
做HR招聘對大部分HR來說有很多疑難，比如說到某個季節(jié)招不到人，這時候公司催的急，這時候我們就需要掌握一些必要的HR招聘技巧。HR招聘技巧有哪些？ HR招聘技巧有哪些？要知道人力資源招聘崗位就如同的大家常見的“紅娘”一樣，要學會積極多角度多方位的牽線...[全文]
時下正值金三銀四的招聘季，企業(yè)尋找人才必然容易，但是獲得高端人才或者非招聘季時。人才的找尋卻并不容易。即便每家企業(yè)在人才招聘上都有符合自身企業(yè)發(fā)展的策略和計劃，但在人才稀缺的時候，人力資源該如何尋找人才呢？一般的套路無外乎，線下發(fā)動熟人關系鏈，線上發(fā)布崗位信息...[全文]
這年頭什么都得考慮成本，人力資源也是這樣。有的企業(yè)的人力資源招人很容易出現(xiàn)這種現(xiàn)象，那就是把新招來的員工采用試崗的方法，即招來的人試用上3個月，不合適走人。當然這種做法理論上并沒有什么錯誤，但好獵頭認為純粹這樣對招聘成本卻是巨大的。 公司招聘一定要考...[全文]
人才招聘，是很多主管招聘的人力資源們最關注的大事，他們通過各種招聘渠道去尋訪候選人，然后經(jīng)過面試最終確認入職人員名單。但并非每一次的招聘都能盡善盡美，在很多時候，由于HR不專業(yè)或者業(yè)績壓力過大，總會做出一些于招聘合適人才無益的事情。下面這十點是資深人力資源招聘...[全文]
預算低、公司小，這就意味著招人難，招牛人就更難了，但還是有辦法完成的。電視劇《人民的名義》就是這樣的案例?！度嗣竦拿x》中涉及到的80多位演員，總片酬1.2億，演員僅僅占了4成，其中還包括龍?zhí)籽輪T的費用，按照市場價，遠遠不及一位當紅小鮮肉的片酬。 以...[全文]
現(xiàn)在的人才市場雖然人很多，但是能稱得上人才的卻很少。有的企業(yè)對于高級人才能夠開到幾十萬甚至上百萬的高薪，但人才難求。獵頭的出現(xiàn)剛好能解決這個問題，獵頭之所以能解決企業(yè)高級人才的需求問題，小編認為這是由獵頭的專業(yè)性決定的。哈爾濱獵頭公司 1.嚴格的保密性 ...[全文]
人們一提到獵頭首先想到兩個字“挖人”，企業(yè)們看好獵頭的正是這恐怖的挖人能力。誰家企業(yè)缺人了，找獵頭總能幫你解決。但是獵頭的職能只是簡單的向企業(yè)推薦人才嗎？在小編看來不是的，獵頭除了幫助企業(yè)招聘還有更重要的職能。哈爾濱獵頭公司 1.幫企業(yè)規(guī)避風險 調查發(fā)現(xiàn)高...[全文]
很多企業(yè)在招聘人才時存在著一個共性：為了減少企業(yè)成本而將人才的價格壓至最低。 這樣的思維方式存在很大問題，人力資源首先要考慮的是招聘的人才是否能夠給企業(yè)帶來利潤，能否將利潤更加擴大化，真正的人才不會將自己的工資變成企業(yè)的成本，而是把自己變成企業(yè)利潤的來源...[全文]
獵頭的工作就是負責招聘外包事務。如果你是這么想的話，那就大錯特錯，甚至是對他們工作的一種褻瀆與誤解。所以，在偷師他們的招聘秘籍前，有必要先了解獵頭真實的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)他們不為人知的智慧與價值。 一、招聘專家 讀懂“才經(jīng)”的高手 獵頭每天的...[全文]
一到年底，企業(yè)就面臨招聘難的問題，這時就會想到獵頭，然而獵頭們也同樣避免不了遭受著苦尋不到候選人的窘境。我們究竟該如何應對年底的招聘難關呢？ 年底，獵頭被拒絕的普遍原因就是“年終獎”。許多人都在等年終獎，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高端人才，年終獎可是一筆不小...[全文]
現(xiàn)在職場中不少企業(yè)認為沒必要在外面招人，只要把企業(yè)內部的人才發(fā)掘出來對公司也是有極大好處的。這種觀點并沒有錯誤但是不太全面，內部招聘尤其優(yōu)點但也存在不足。下面我們來一一分析： 內部選拔的優(yōu)勢： 1.解決招聘成本且高效 企業(yè)HR從內部培養(yǎng)和...[全文]
好獵頭分享一套對于HR來說小學生的內容，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘的一些基本流程，希望對新入門的人力資源從業(yè)者有所幫助。 一、用人部門向上級業(yè)務部門提出申請 當用人部門缺人的時候會按照公司的流程向上級部門提交用人需求，然后該部門將情況反映給人力資源部門展開工作...[全文]
招聘活動不是一個人簡單的過程，要做的工作有很多。招聘活動想要順利的進行必須要的原則是一定要遵循的。 1.明確目標并做好人力資源規(guī)劃 人員招聘的目標是企業(yè)為了彌補空缺崗位的人員，因此招聘之前首先得弄清楚企業(yè)缺誰，得聘誰；隨著企業(yè)的發(fā)展，人員的...[全文]
創(chuàng)業(yè)成功離不開優(yōu)秀人才的支持，互聯(lián)網(wǎng)公司如果能招攬到BAT的人，創(chuàng)業(yè)的勝算可能會更大些。因為他們擁有成功的經(jīng)驗，見證了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前世今生。 在初創(chuàng)團隊工作和在BAT工作最大的不同在于：在BAT這種成熟團隊里面，每個人都各司其職，每一個工作環(huán)節(jié)都...[全文]