很多職場(chǎng)人工作了若干年，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有一絲懈怠，然而升職加薪的總是別人，為什么會(huì)如此不走運(yùn)呢？ 到底還有沒(méi)有機(jī)會(huì)升職？職業(yè)生涯能否迎來(lái)質(zhì)的飛躍？職場(chǎng)人經(jīng)常有這樣的困惑，這證明你不滿足于現(xiàn)狀，只要有信心繼續(xù)努力，改變當(dāng)下的尷尬處境還是有...[全文]
每當(dāng)?shù)搅四曛?，業(yè)務(wù)部門總是喊著缺人，這個(gè)時(shí)候的HR們會(huì)接到一大堆的抱怨：人手不夠，招半年了，怎么沒(méi)人來(lái)？人力資源部門干啥吃的。往往看到這些情況，總是給HR帶來(lái)巨大壓力。公司老板要以低薪招人，不想擴(kuò)大成本，那么HR該怎么做呢？如何協(xié)調(diào)好員工跟老板呢？ ...[全文]
雖然不少職場(chǎng)人只是一心想好好工作，以求將來(lái)升職加薪，然而在你前進(jìn)的路上，不可避免會(huì)遇到礙眼的事兒，比如被同事穿小鞋，那么遇到這種事情應(yīng)該怎么辦呢？ 小晚是一家旅游公司的后臺(tái)服務(wù)人員，主要工作是負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)以及接受參團(tuán)游客的咨詢服務(wù)，不可避免要接到很多電話...[全文]
獵頭與公司合作，避免不了與對(duì)方的HR進(jìn)行對(duì)接，可是，最近和嘍啰吐槽HR的獵頭朋友越來(lái)越多，為什么獵頭越來(lái)越不喜歡HR了呢？ 跟HR打交道，總會(huì)遇到有拖癥、強(qiáng)勢(shì)的HR。有拖延癥的HR會(huì)一再拉長(zhǎng)招聘周期，強(qiáng)勢(shì)的HR則會(huì)重重的打擊獵頭的積極性。 ...[全文]
績(jī)效考核是人力資源管理中相當(dāng)重要的模塊，人力資源管理者對(duì)此也有苦難言，稍有差池就會(huì)引起上至各級(jí)管理層下至廣大員工的仇視。管理者以及員工的不理解和不配合固然是績(jī)效考核難以做好的原因，但最根深蒂固的原因還在于人力資源部門本身?！翱?jī)效考核是個(gè)筐，什么都能往里裝”是人...[全文]
一轉(zhuǎn)眼又到了6月份，這既是大學(xué)生畢業(yè)的日子，也是企業(yè)換血（招聘）的時(shí)期。每逢畢業(yè)季，雖然有海量的應(yīng)屆生找工作，但近年來(lái)很多企業(yè)并不開(kāi)心，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)招聘越來(lái)越難了。 經(jīng)常有HR抱怨，現(xiàn)在的大學(xué)生沒(méi)么本事，薪資要的一個(gè)比一個(gè)高。站在企業(yè)的角度確實(shí)要考慮...[全文]
談薪對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)是很關(guān)鍵的一環(huán)，也很考驗(yàn)獵頭技巧。要做好薪資談判，首先獵頭要明確掌握談判雙方也就是企業(yè)和候選人對(duì)薪資的意向。 1.了解客戶公司薪水詳細(xì)情況 獵頭在職位開(kāi)始的時(shí)候，要盡量多了解到客戶公司的薪資詳細(xì)情況，包括該公司的薪酬體系，薪...[全文]
據(jù)彭博新聞社5月10日?qǐng)?bào)道，日本的汽車制造業(yè)面臨數(shù)十年來(lái)最為嚴(yán)重的勞動(dòng)力短缺問(wèn)題，并試圖通過(guò)雇用更多的女性員工以尋求一線生機(jī)。但它們面臨的一個(gè)尷尬是：整個(gè)行業(yè)幾乎同時(shí)想出了這個(gè)方法，但本國(guó)工程專業(yè)的女畢業(yè)生卻是世界上數(shù)量最少的群體。 由井三橋義治今年...[全文]
職場(chǎng)人工作中經(jīng)常會(huì)遇到很棘手的工作任務(wù)，有的任務(wù)甚至讓職場(chǎng)人一時(shí)無(wú)從下手，遇到這種情況，多數(shù)職場(chǎng)人會(huì)抱怨任務(wù)難度大，沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)等。抱怨是最簡(jiǎn)單的，然而卻并不能解決問(wèn)題。 剛剛卸任的螞蟻金服和支付寶CEO彭蕾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話：“無(wú)論馬云的決定是什么，...[全文]
招聘可以說(shuō)是職場(chǎng)中的老大難了，HR深知這一點(diǎn)，由于各部門所需的人才不同，這對(duì)人力資源部門的招聘工作又增添了難度。有問(wèn)題就有解決方法，人力資源管理如何做好這些，招人也是不難的。 一、應(yīng)用多種招聘方式 對(duì)于各部門人才需求，人力資源部門可以實(shí)行內(nèi)...[全文]
提到獵頭工作，主要還是圍繞客戶與候選人展開(kāi)。然而在工作中遇到奇葩的人才以及難纏的客戶是不可避免的，獵頭要跟他們斗智斗勇，達(dá)到雙方都期望的結(jié)果。那么對(duì)于難纏的的客戶以及人才獵頭該如何應(yīng)對(duì)呢？ 候選人篇： 1.矯情的人才 這類人才，實(shí)...[全文]
女性極具親和力，細(xì)心，似乎天生就適合做HR。很多人認(rèn)為HR是一個(gè)輕松的工作，就是辦辦社保、月尾核對(duì)下出勤，完了需要給新人培訓(xùn)下，缺人再去招個(gè)人。但實(shí)際上，這份工作真的沒(méi)那么容易。至少招聘這件事情就相當(dāng)不容易。 很多人力資源從業(yè)者表示，現(xiàn)在招人變成了比...[全文]
在很多民營(yíng)企業(yè)，HRD的生存期都很短，一種是主動(dòng)離職，另外一種是被迫離職。原因無(wú)外乎水土不服，老板奇葩，公司人際關(guān)系復(fù)雜等，但大公司就那些，并且已經(jīng)配備了足夠的人員，并不是所有人都能在大企業(yè)立足的。所以，逃避不是辦法，要想辦法在小企業(yè)立足，畢竟接受困難和挑戰(zhàn)也...[全文]
在面試過(guò)程中，候選人為了得到工作機(jī)會(huì)會(huì)進(jìn)行偽裝，HR的主要工作就是通過(guò)專業(yè)的面試問(wèn)題對(duì)候選人進(jìn)行全面的剖析，并甄選出最符合崗位需求的候選人。 而通過(guò)對(duì)心理學(xué)的正確運(yùn)用，就可以進(jìn)一步了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過(guò)程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷提供參考...[全文]
5月17日，記者從國(guó)家中醫(yī)藥管理局獲悉：我國(guó)評(píng)審確定60個(gè)重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)項(xiàng)目，涉及15個(gè)專業(yè)33個(gè)病種，分布在全國(guó)24個(gè)?。▍^(qū)、市）。試點(diǎn)工作自2018年1月起實(shí)施，以解決重大疑難疾病臨床治療難點(diǎn)為核心，利用3年時(shí)間開(kāi)展中西醫(yī)聯(lián)合攻關(guān)，在臨床實(shí)...[全文]
談薪對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)是很關(guān)鍵的一環(huán)，也很考驗(yàn)獵頭技巧。要做好薪資談判，首先獵頭要明確掌握談判雙方也就是企業(yè)和候選人對(duì)薪資的意向。 1.了解客戶公司薪水詳細(xì)情況 獵頭在職位開(kāi)始的時(shí)候，要盡量多了解到客戶公司的薪資詳細(xì)情況，包括該公司的薪酬體系，薪...[全文]
人事制度作為單位規(guī)章制度的重要組成部分，對(duì)于規(guī)范單位人事管理、健全管理體系起著舉足輕重的作用。人事制度由一系列關(guān)于人事管理的要求、程序、辦法、規(guī)矩、政策組成，對(duì)于單位選人、育人、用人、留人進(jìn)行規(guī)范、約束和指導(dǎo)。 然而，人事制度涉及繁復(fù)瑣碎，還要定期不...[全文]
企業(yè)的績(jī)效考核從來(lái)不是什么容易的事情，這涉及到利益分配……有人說(shuō)有那么難嗎？老板按照自己的意思來(lái)不就可以了嗎，如果真這么簡(jiǎn)單HR就不愁了，下面來(lái)為大家分享一些績(jī)效考核的難點(diǎn)。 1.利益的分割 績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金掛鉤，直接關(guān)系到員工個(gè)人收入，員...[全文]
績(jī)效管理是職場(chǎng)中企業(yè)百談不厭的話題，企業(yè)老板重視、員工重視、HR也重視。但是想要把績(jī)效管理做好卻不是那么容易，如果績(jī)效管理制定犯了以下錯(cuò)誤那就要馬上糾正了。 1.績(jī)效考核存在錯(cuò)誤的目的 人力資源關(guān)于績(jī)效考核目的錯(cuò)誤的三種做法：通過(guò)考核，扣回...[全文]
沒(méi)有哪家企業(yè)會(huì)嫌自己的人才少，都在可勁的招人，可是效果卻不怎么理想，究其原因還是企業(yè)本身在一定程度上做的不夠好。 1.舍不得投資人才 首先，在職場(chǎng)中我們的工資福利沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，低于行業(yè)的平均水平。再就是我們準(zhǔn)備不充分，“三無(wú)”型的招聘廣告，一...[全文]