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共有649篇符合“人才”搜索結(jié)果

為什么HR要招聘符合企業(yè)文化的人才

2018-02-07

在職場(chǎng)中沒(méi)有哪家企業(yè)不為招聘而發(fā)愁,招人對(duì)一家企業(yè)真的太重要了。招聘到正確的人能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到好的作用,如果招聘到錯(cuò)誤的人對(duì)企業(yè)危害是巨大的。 招聘其實(shí)看重的是兩個(gè)字:合適。合適是一個(gè)很籠統(tǒng)的概念,在小編看來(lái)符合企業(yè)文化是重要的! 招聘...[全文]

被收購(gòu)企業(yè)的人才資源如何進(jìn)行整合?

2018-02-07

在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境社會(huì)中,企業(yè)之間的收購(gòu)已經(jīng)是較為普遍也算正常的現(xiàn)象。收購(gòu)一個(gè)企業(yè)過(guò)來(lái),帶過(guò)來(lái)的不僅僅是資本、技術(shù)、產(chǎn)品,還有一個(gè)人才庫(kù),而且人才是最重要的那部分。有一個(gè)問(wèn)題是,如何整合被收購(gòu)企業(yè)的人才資源,才不會(huì)出現(xiàn)不必要的麻煩。這的確是擺在收購(gòu)企業(yè)HR部門的重...[全文]

人才招聘,這3種類型的人千萬(wàn)不能招進(jìn)門!

2018-02-06

每逢企業(yè)招聘與人士調(diào)整的高峰期,企業(yè)HR都想著在新的一年中,不論是招聘人才還是人崗匹配,其中最重要的都是選用合適的人做合適的事情。 所謂“請(qǐng)神容易送神難”,招人也同樣如此,企業(yè)要進(jìn)行相關(guān)糾偏,不但成本大,而且也浪費(fèi)了時(shí)機(jī)。要保證將人選對(duì),從大方向而言...[全文]

HR如何激勵(lì)企業(yè)人才?

2018-02-05

人才激勵(lì)一直是企業(yè)比較重視的問(wèn)題,如果企業(yè)員工每天在公司只是混日子先不要抱怨,可能人力資源部門在人才激勵(lì)方面沒(méi)有做好工作。 職場(chǎng)人只有看到希望才會(huì)更好地工作,這就需要企業(yè)給予一定的激勵(lì)。那么如果激勵(lì)員工提高員工工作的積極性呢? 1.信任是必...[全文]

人才稀缺,大企業(yè)招人也困難

2018-02-05

企業(yè)招人不是那么容易的,現(xiàn)在的企業(yè)太多了,即便是大企業(yè)也存在各種問(wèn)題。這不是危言聳聽(tīng),因?yàn)椴还苣膫€(gè)時(shí)代,最稀缺的資源就是人才。還要讓這些人全身心投入到工作中更有一定的難度。 調(diào)查顯示,全球僅有13%的員工會(huì)在工作中積極投入,也就是說(shuō),他們是全身心致力...[全文]

一流人才的核心素質(zhì)是什么?

2018-01-30

在人才的競(jìng)爭(zhēng)中,如果說(shuō)一定的人才流動(dòng)不可避免而且有利于企業(yè)的新陳代謝,那么,組織中的關(guān)鍵人才是必須要保留的,如果說(shuō)員工是企業(yè)的財(cái)富,那關(guān)鍵人才就是財(cái)富中的財(cái)富。那么問(wèn)題來(lái)了,身處核心崗位的人才有哪些特點(diǎn)呢? 1.與公司價(jià)值觀高度一致。 古人曰:“道...[全文]

在招聘淡季,HR如何進(jìn)行人才選拔

2018-01-29

雖然很不想承認(rèn),但有時(shí)候HR工作真的很不由人。就拿招聘來(lái)說(shuō),人力資源部不知道公司什么時(shí)候就缺人了。旺季還好,如果到了人才淡季,很難招到合適的人才。 公司隨時(shí)都會(huì)缺人,不會(huì)因?yàn)榈净蛘咄径淖儭U娴搅巳比说臅r(shí)候即便是淡季也得招,那么關(guān)于人才淡季招聘有...[全文]

獵頭如何做到企業(yè)與人才的兩端平衡

2018-01-29

一般的人才跳槽無(wú)非就是對(duì)薪資的不滿意、公司內(nèi)部人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)及家庭等諸多因素,而其中薪資方面是人才跳槽最根本的原因,而大多數(shù)人才跳槽也是想實(shí)行自身職業(yè)的轉(zhuǎn)變與提升,其中薪資是衡量人才跳槽標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),而作為獵頭了解候選人對(duì)薪資的要求非常的重要,只有先做...[全文]

企業(yè)關(guān)于高素質(zhì)人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)

2018-01-24

企業(yè)在招聘方面不僅要看求職者的專業(yè)能力,更看重一個(gè)求職者的素質(zhì)。能夠找到志同道合的人一起工作是企業(yè)所希望的,因此人力資源部門在招聘的過(guò)程中要注意對(duì)求職者素質(zhì)方面的考核。 1.要符合公司的價(jià)值觀 公司的價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的方向,是企業(yè)文化的內(nèi)涵。H...[全文]

企業(yè)如何留住人才?

2018-01-24

人才是21世紀(jì)最寶貴的資源,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,但時(shí)下,人才流失已經(jīng)成為企業(yè)不得不重視的問(wèn)題。人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。那么企業(yè)該如何挽留人才呢?本文推薦十大降低人才流失率的方法,僅供參考! 1.嚴(yán)把進(jìn)人關(guān) 有...[全文]

大多數(shù)企業(yè)選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

2018-01-19

企業(yè)一直喊著選拔優(yōu)秀人才,于是HR為了達(dá)到企業(yè)的要求而不斷努力??删烤故裁床攀莾?yōu)秀人才,優(yōu)秀人才的的選拔有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嗎? 1.道德很重要 這里的道德指的是職業(yè)道德,好的職業(yè)道德對(duì)一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是極其重要的。沒(méi)有良好職業(yè)道德、人生和價(jià)值觀的人才,往往...[全文]

HR需掌握幾種人才激勵(lì)的方法

2018-01-19

人才激勵(lì)一直是企業(yè)比較重視的問(wèn)題,如果企業(yè)員工每天在公司只是混日子先不要抱怨,可能人力資源部門在人才激勵(lì)方面沒(méi)有做好工作。 職場(chǎng)人只有看到希望才會(huì)更好地工作,這就需要企業(yè)給予一定的激勵(lì)。那么如果激勵(lì)員工提高員工工作的積極性呢? 1.信任是必須的 不少...[全文]

高層次人才來(lái)南京買房細(xì)則:首套房不限購(gòu)不搖號(hào)

2018-01-18

揚(yáng)子晚報(bào)訊(記者仇惠棟)南京市政府16日公布了《南京市高層次人才購(gòu)買商品住房服務(wù)工作辦法(試行)》,簡(jiǎn)而言之,就是高層次人才來(lái)寧買首套房,不限購(gòu),不要搖號(hào),抽簽選房。房源“特供”,由相關(guān)部門在新上市樓盤中按比例優(yōu)選。 哪些人算“高層次人才” ...[全文]

財(cái)務(wù)總監(jiān)獵頭—好獵頭幫您高效精準(zhǔn) 挖掘 適合您的高級(jí)人才

2018-01-18

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獵頭平臺(tái)—南京好獵頭網(wǎng),海量?jī)?yōu)質(zhì)中高級(jí)人才任您挑選

2018-01-18

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HR如何招聘到合適的人才

2018-01-17

招聘的目的是為了選拔合適的人才,這個(gè)合適指的是要符合企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),只要圍繞著這個(gè)目標(biāo)展開(kāi),并采取一定的方法,招聘工作并沒(méi)有那么難。 不少企業(yè)招不到人或者招到人后發(fā)現(xiàn)不適合,很大程度上是沒(méi)有把握好這五個(gè)步驟。 1.招聘過(guò)于追求速度 當(dāng)用人部門需要人的時(shí)候...[全文]

高端人才招聘的失衡原因

2018-01-17

很多企業(yè)在招聘人才時(shí)存在著一個(gè)共性:為了減少企業(yè)成本而將人才的價(jià)格壓至最低。 這樣的思維方式存在很大問(wèn)題,人力資源首先要考慮的是招聘的人才是否能夠給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),能否將利潤(rùn)更加擴(kuò)大化,真正的人才不會(huì)將自己的工資變成企業(yè)的成本,而是把自己變成企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源。真...[全文]

不專業(yè)的面試官使企業(yè)錯(cuò)失優(yōu)秀人才

2018-01-12

專業(yè)的面試官,可以迅速?gòu)那舐氄咧泻Y選出匹配崗位需求的人才,平庸的面試官,很可能與優(yōu)秀人才失之交臂。作為公司人才招聘的把關(guān)者,HR們?cè)谂c應(yīng)聘者你來(lái)我往的斗智斗勇中,千萬(wàn)不可忘記自己的身份和定位,時(shí)刻展現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度。那么,在面試時(shí),哪些行為不符合面試官身份,哪些...[全文]

留住人才的最佳方式:做服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

2018-01-11

在職場(chǎng)上,老板和員工總是對(duì)立的。關(guān)于敬業(yè),勞資雙方有著不可調(diào)和的矛盾。員工覺(jué)得自己已經(jīng)盡了全力,然而老板覺(jué)得員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠投入,工作積極性也不高。蓋洛普公司的調(diào)查證實(shí)了老板的猜想。員工表面忙碌,實(shí)際上并不努力,那么企業(yè)就很難節(jié)約人力資源成本,更難推動(dòng)自下而上的創(chuàng)...[全文]

民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才后有哪些管理誤區(qū)

2018-01-09

民營(yíng)企業(yè)正處于快速發(fā)展和變化之中,他們求賢若渴,往往會(huì)通過(guò)各種渠道在人才市場(chǎng)上招賢納士,但人才廣進(jìn)之后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合之后,還是沒(méi)辦法融入,最終導(dǎo)致人才流失,其中原因固然是多方面的,但這也給企業(yè)管理者提了醒,公司可能在這類引進(jìn)的人才上出現(xiàn)了管理失誤。 ...[全文]

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