據(jù)日本《讀賣新聞》報(bào)道，為了應(yīng)對(duì)即將擴(kuò)大的外國(guó)勞動(dòng)力入境規(guī)模，日本法務(wù)省決定將在2019年4月設(shè)立“入國(guó)在留管理廳”，下面分設(shè)“出入國(guó)管理部”和“在留管理支援部”2個(gè)部門，而入境審查官將擴(kuò)大到300人的規(guī)模。 新設(shè)的“入國(guó)在留管理廳”將管理外國(guó)人入境...[全文]
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，曾經(jīng)日出而作、日落而息的時(shí)代一去不復(fù)返。人手一部手機(jī)占據(jù)大量碎片時(shí)間、24小時(shí)無(wú)間歇性打擾也給許多人造成了困擾。此時(shí)如果不進(jìn)行規(guī)范的時(shí)間管理，工作、生活都可能變得一團(tuán)糟。那么要如何進(jìn)行時(shí)間管理呢？金融獵頭顧問(wèn)認(rèn)為，有以下三大技巧。 一...[全文]
員工無(wú)論多優(yōu)秀，在龐大的企業(yè)體制面前仍然屬于弱勢(shì)群體。員工在工作中被主管領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)是常有的事兒，有的確實(shí)是員工做的不好，被罵也是無(wú)可厚非，但有時(shí)候問(wèn)題可能是出在管理層身上。 比如： 1.對(duì)業(yè)務(wù)不懂，只知道瞎指揮。該管的不管，不該管的弄得一團(tuán)糟...[全文]
客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)建立并完善公司客戶服務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)客戶檔案、客戶會(huì)及會(huì)刊、客戶投訴、客戶分析等工作。 客戶關(guān)系管理職位要求 1.有一定客戶服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或銷售經(jīng)驗(yàn)，有一定的客戶服務(wù)知識(shí)和能力； 2.計(jì)算機(jī)操作熟練，office辦公軟件使用熟練； ...[全文]
客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理是指負(fù)責(zé)全面管理和控制數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，以及做好相關(guān)維護(hù)工作的技術(shù)人員。 客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理職位要求 1.通信、電子工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)其相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 2.熟練掌握數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的基本概念、原理、方法和技術(shù)； 3.熟練使用主流的數(shù)據(jù)庫(kù)...[全文]
我們從小就一直被灌輸著一種觀念——與時(shí)間賽跑。時(shí)間對(duì)我們的人生來(lái)說(shuō)可謂是重中之重，不管是在人生的哪個(gè)階段，如何能夠做好時(shí)間管理，都是我們一直需要關(guān)注的問(wèn)題，而在職場(chǎng)中更是如此。好的時(shí)間管理代表著高效的執(zhí)行力，無(wú)論是在職場(chǎng)事業(yè)還是生活中都會(huì)有很大的作用。能在職場(chǎng)...[全文]
物業(yè)管理專員用細(xì)致的工作贏取信任，用專業(yè)的服務(wù)贏得尊敬，成為住戶們舒適生活的保障員。 物業(yè)管理職位要求 1.同類物業(yè)項(xiàng)目管理總經(jīng)驗(yàn)豐富，有管理安管、客服、清潔團(tuán)隊(duì)的基層工作經(jīng)驗(yàn)； 2.實(shí)際工作執(zhí)行力強(qiáng)，效率高； 3.能獨(dú)立完成物業(yè)各項(xiàng)制度制訂，...[全文]
員工是否敬業(yè)，與經(jīng)理人對(duì)管理的認(rèn)知水平有很大關(guān)系。有句話說(shuō)的很好，沒(méi)有不好的士兵，只有不好的將軍，在組織管理中也有同一個(gè)道理，沒(méi)有不好的員工，只有不好的管理者。 員工無(wú)能，其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)不行 一家連鎖店的老板，年初又開(kāi)了一家新店，招來(lái)了一個(gè)6年...[全文]
說(shuō)到人力資源管理我們通常最直觀的感受就是HR，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)必不可少的職位就是HR，但是大多數(shù)人的心中覺(jué)得HR就是負(fù)責(zé)招人和培訓(xùn)的，其實(shí)不然，人力資源部門的HR肩負(fù)著企業(yè)人員的規(guī)劃與調(diào)動(dòng)等各項(xiàng)重要工作，只是平時(shí)大家對(duì)其接觸較少所以才會(huì)產(chǎn)生一定的誤解，那么我們接下...[全文]
酒店管理是指在一定生產(chǎn)方式條件下，遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求。依照一定的原則、程序和方法，對(duì)酒店的人力、物力、財(cái)力及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，以保證酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，達(dá)到最少的勞動(dòng)耗費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。管理者要履行管理的職能，...[全文]
為什么明明都是職場(chǎng)新人，但是同一個(gè)小組的其他同事工作的時(shí)候看起來(lái)很輕松，而且項(xiàng)目都做得特別快，獎(jiǎng)金也是連連不斷。自己每天都加班，可還是得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同？其實(shí)，身在職場(chǎng)不能夠靠蠻力，還是需要提升一下自己的管理能力哦。下面就一起來(lái)了解下，哪些方面需要盡快提升吧。 ...[全文]
申訴人陳某原系某棉紡公司職工，雙方簽訂了勞動(dòng)合同。2000年11月20日被訴人某棉紡公司以即將在12月31日到期為由通知申訴人到期終止勞動(dòng)合同。申訴人的勞動(dòng)合同與其他職工一樣是由被訴人統(tǒng)一保管的，保管的目的主要是防止職工遺失損壞，又便于到期勞動(dòng)合同續(xù)簽。但被訴...[全文]
九型人格理論是一個(gè)關(guān)于研究人格形態(tài)的學(xué)說(shuō)，它的產(chǎn)生源頭已難以考究，但是興起于20世紀(jì)90年代，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，時(shí)至今日仍然倍受理論界和實(shí)業(yè)界的推崇。 作為人力資源工作者，也許聽(tīng)過(guò)或是學(xué)過(guò)這個(gè)理論，也許還未觸及。筆者今天且當(dāng)對(duì)九型人格理論做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹...[全文]
不少企業(yè)存在這樣一個(gè)問(wèn)題，那就是員工好像總是無(wú)法按時(shí)完成工作或者明明一個(gè)小時(shí)能完成的工作非要用一天的時(shí)間才能完成。老板很生氣，說(shuō)了很多遍也沒(méi)什么用。即便把這批員工開(kāi)了換下一批，過(guò)段時(shí)間還是那樣。 企業(yè)想要發(fā)展處理好與員工間的關(guān)系是很重要的，處理好員工...[全文]
企業(yè)管理是一個(gè)很大的概念，需要做的是處理好領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系以及員工與員工間的關(guān)系。企業(yè)管理事實(shí)上也是人力資源管理的一部分，所以學(xué)好人力資源管理對(duì)企業(yè)管理是很有幫助的。 現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)的管理者并不懂人力資源管理，為什么這么說(shuō)呢？ 案例：老張是...[全文]
數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工程師是指設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)管理大型數(shù)據(jù)庫(kù)的專業(yè)人才。 數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)與管理(DBA)職位要求 1.通信、電子工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)其相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 2.有數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用軟件的分析、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)； 3.精通關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)原理，精通SQLSE...[全文]
當(dāng)代職場(chǎng)企業(yè)調(diào)薪是再正常不過(guò)的現(xiàn)象，但是每次調(diào)薪都會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)一定的影響。由于主要負(fù)責(zé)調(diào)薪問(wèn)題的是企業(yè)的人力資源部門，因此HR一定要掌握關(guān)于調(diào)薪的技巧。 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層之間的會(huì)議溝通 會(huì)議溝通是一種正式的口頭溝通方式，通過(guò)會(huì)議溝通可以引起各...[全文]
一、關(guān)于勞動(dòng)合同中聘任和解聘的問(wèn)題 對(duì)于高級(jí)管理人員的聘任和解聘不同于一般的勞動(dòng)者，這主要是由《公司法》等法律專門規(guī)定的，如依照公司法規(guī)定未經(jīng)用人單位董事會(huì)的決議，用人單位是無(wú)權(quán)直接聘任或解聘高級(jí)管理人員的。所以在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)要規(guī)定明確，以便和普通...[全文]
提到績(jī)效管理好像人么你能說(shuō)點(diǎn)什么，又好像什么都說(shuō)不出來(lái)。多數(shù)人對(duì)績(jī)效管理其實(shí)是模棱兩可的，即便有的HR也是如此。想要了解績(jī)效管理就得知道績(jī)效管理究竟管什么？或者說(shuō)績(jī)效管理影響到企業(yè)發(fā)展的哪些方面？ 一、績(jī)效管理涉及到公司的發(fā)展目標(biāo) 在企業(yè)人...[全文]