委托獵頭公司招聘,具有信息優(yōu)勢,委托獵頭公司招聘,具有專業(yè)優(yōu)勢,委托獵頭公司招聘,具有時(shí)間優(yōu)勢,委托獵頭公司招聘,具有價(jià)值優(yōu)勢,委托獵頭公司招聘,具有成本優(yōu)勢,下面好獵頭為大家具體介紹五大優(yōu)勢信息?! ∫弧⑽蝎C頭公司招聘,具有信息優(yōu)勢 信息優(yōu)勢,主要表...[全文]
千里馬難覓 良駒還需有伯樂 如果把企業(yè)比作人體,無疑高級(jí)人才即是人體的心臟,人體的正?;顒?dòng)和健康,離不開心臟這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的工作,一個(gè)公司亦然,蓬勃健康的 發(fā)展和經(jīng)營離不開高級(jí)人才的支撐。我們應(yīng)該弄清楚中高級(jí)人才在市場上的需求特點(diǎn),通常,中高級(jí)人才在市場上往...[全文]
獵頭這個(gè)行業(yè)有個(gè)典型的特點(diǎn)就是:市場化越徹底的行業(yè)和城市,獵頭也越發(fā)達(dá),it互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與北上廣深獵頭行業(yè)繁榮就是典型的例子。 大的趨勢,獵頭是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,獵頭來到中國已經(jīng)有快20年的時(shí)間,但目前使用獵頭服務(wù)的企業(yè)依然很少,不是獵頭費(fèi)用貴,不是企業(yè) 出不起...[全文]
為什么企業(yè)都會(huì)選擇獵頭公司來做招聘呢?我們所知道的招聘通常有兩種最主要的方法。國內(nèi)最常見的是刊登招聘廣告?!捌鋵?shí),通過廣告招聘是一種被動(dòng)式的尋才方式,更主動(dòng)的是進(jìn)行人才搜尋,也就是通常所說的獵頭?!碑?dāng)獵頭公司接到尋才任務(wù),就會(huì)主動(dòng)找出ABCDEFG等10家...[全文]
最近公司在招聘1個(gè)招聘主管的職位,看了許多簡歷卻始終未能發(fā)現(xiàn)合適的簡歷,究其原因要么是經(jīng)驗(yàn)不足要么就是行業(yè)不對(duì)口。曾幾何時(shí),在許多人力資源工作者心中,人力資源管理始終只是工具、理念與行業(yè)無關(guān),所以你會(huì)看到許多人的簡歷,雖然有多年的人力資源工作經(jīng)驗(yàn),跨了多...[全文]
最近看到一篇對(duì)拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人馬德龍的訪談,文中他提出“要走獵頭的路,讓獵頭無路可走” 。對(duì)于一個(gè)在人力資源行業(yè)摸爬滾打十余年的從業(yè)者,我個(gè)人對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)難以茍同。如果獵頭在招聘過程中僅僅提供了候選人信息,便可輕松獲得可觀收益,那么這個(gè)行業(yè)早就不存在了。在職業(yè)分...[全文]
22歲的獵頭Julia最近有些煩,大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入獵頭行業(yè)的她,到現(xiàn)在都沒有接到職業(yè)生涯的第一個(gè)單子?! 白罱芏嗫蛻舳純鼋Y(jié)了招聘指標(biāo),微軟、SAP等行業(yè)內(nèi)的巨頭公司都明顯放緩了招人計(jì)劃,這讓我十分憂慮?!薄 ∧甑自臼翘鄣摹巴尽?,但記者日前調(diào)查發(fā)現(xiàn),...[全文]
背景: 近年來,隨著當(dāng)代人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知的日趨成熟,基于互聯(lián)網(wǎng)的眾多新產(chǎn)品、新模式也應(yīng)運(yùn)而生。這些新產(chǎn)品與新模式充分利用互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的特點(diǎn),不僅提供了更加便捷高效新穎的生活方式,同時(shí)也在逐漸的打破固有的模式。為一部分有時(shí)代觸覺的人打開...[全文]
一、技術(shù)性 面試官不懂面試技術(shù),主觀的“拍腦門”——看人不準(zhǔn)、不快、不深?,F(xiàn)在很多的面試是卿天式面試:閑談式對(duì)話,找到兩個(gè)人都熟悉的一個(gè)話題,談得火熱。然后問幾個(gè)問題?;?dòng)一下。與其說是面試,不如說是聊天。 二、不好把握面試的度:太堅(jiān)銳擔(dān)心面試者指出面試考...[全文]
A公司是一家多種行業(yè)業(yè)態(tài)有機(jī)結(jié)合的電子商務(wù)公司,即具有零售業(yè)態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流、呼叫中心等多種業(yè)態(tài)特點(diǎn)的企業(yè)。針對(duì)這些不同的業(yè)務(wù)功能,該公司各部門組織架構(gòu)設(shè)置需要借鑒不同行業(yè)的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),也需要來自不同行業(yè)的優(yōu)秀人才,并針對(duì)不同行業(yè)人群的特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行不同方...[全文]
根據(jù)2012-2013年中國人才流動(dòng)調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,女性的跳槽率比男性相對(duì)要低,女性員工的工作穩(wěn)定性也更佳,但男性在適應(yīng)新城市的意愿上更強(qiáng)。從招聘、同工同酬和晉升等多方面創(chuàng)造一個(gè)公平平等的環(huán)境,終將回饋雇主更大的價(jià)值?! ∨员饶行詫?duì)跳槽漲薪的期待值略低 ...[全文]
雇傭一個(gè)新員工看起來好像是一次高風(fēng)險(xiǎn)賭博:你的新員工最后會(huì)成為一個(gè)神奇的增量還是神奇的失?。咳欢?,一些不愿意拿未來的生產(chǎn)力作賭注的企業(yè),開始采取一些步驟培訓(xùn)招聘經(jīng)理或改進(jìn)其招聘的流程。 想“釣”來好員工,先培訓(xùn)好招聘者 建立更好的關(guān)系 盡管H R經(jīng)理知道...[全文]
員工是我們經(jīng)營業(yè)務(wù)的基本資源,是現(xiàn)代企業(yè)中最珍貴的資源,這已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理最基本的理念之一。企業(yè)要在競爭激烈的市場上立于不敗之地,其關(guān)鍵因素是人力資源。人力資源管理的目標(biāo)就是吸引、培養(yǎng)、保留和回報(bào)對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工。招聘是外資企業(yè)吸引人才的主要途徑...[全文]
互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用發(fā)展得如此迅速,目前已經(jīng)普及到生活的各個(gè)部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò)??墒怯泻枚嗥髽I(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)卻出現(xiàn)了很多的困惑,他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘求職者信息,他們以為信息發(fā)出去了,各種優(yōu)秀的人才一定會(huì)源源不斷地滾滾而來,但...[全文]
就像網(wǎng)上相親的個(gè)人資料一樣,你需要有雙慧眼才能透過職位信息,看懂招聘公司的實(shí)力。比如某人的相親資料寫著“自由職業(yè)者”,那可能意味著他沒有固定的工作。如果你看到某個(gè)企業(yè)的招聘信息中要求“工作積極主動(dòng)”或是“能承擔(dān)多項(xiàng)工作”,很可能這家公司的工作環(huán)境不盡如人...[全文]
求職面試,幾乎是每個(gè)學(xué)生在畢業(yè)之后都必須經(jīng)歷的一件事情,而招聘會(huì)作為目前學(xué)生投遞簡歷求職的主要渠道之一,把握好了,能夠讓自己后期的求職過程事半功倍。不過根據(jù)專業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示,許多新人在招聘會(huì)現(xiàn)場上的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意。那么,怎么在招聘會(huì)現(xiàn)場展示自己的優(yōu)勢?下面我...[全文]
很多創(chuàng)業(yè)的公司最大的困難除了資金欠缺之外,就是很難招到人才,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)老板來說是一件很頭疼的事情,到底創(chuàng)業(yè)公司怎么招聘人才呢? 很多創(chuàng)業(yè)公司老板都尋覓過各種途徑去招人,比如通過熟人介紹、網(wǎng)上招聘,可是最終還是沒有找到合適的人才。創(chuàng)業(yè)公司怎么招人?這一...[全文]
人力資源是企業(yè)競爭的根本,高級(jí)管理人才和技術(shù)人才是企業(yè)的核心競爭力。每個(gè)企業(yè)對(duì)人才的需求都是客觀存在的。小編結(jié)合多年的獵頭工作經(jīng)驗(yàn),簡單談?wù)勂髽I(yè)招聘在聘請(qǐng)高級(jí)人才方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。 企業(yè)的高級(jí)人才需求是根據(jù)人力資源規(guī)劃提出的,應(yīng)該有計(jì)劃性,這樣人力資...[全文]
每每春節(jié)后各行各業(yè)就迎來了一年一度的招聘旺季,對(duì)于用人單位HR來說如何提高整體招聘效率,是最需要關(guān)注的。那么企業(yè)HR需要做哪些工作呢? 首先,需要打造一支高效的招聘團(tuán)隊(duì)。招聘團(tuán)隊(duì)不僅僅單純指企業(yè)內(nèi)部人力資源部門的招聘崗位人員,還包含了用人部門的經(jīng)理和...[全文]
對(duì)于企業(yè)招聘來講,能夠正確識(shí)別人才很重要。不管是招聘還是企業(yè)的內(nèi)部任用,都應(yīng)該對(duì)“合不合”與“能不能”兩方面進(jìn)行綜合考察,全面判斷。否則,很容易看人看走眼而耽誤了企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。 為什么企業(yè)招聘看人會(huì)走眼?這與企業(yè)沒有明確一條基本邏輯有關(guān),這條邏輯是...[全文]