企業(yè)HR經(jīng)常會(huì)有這樣的困惑，明明通過(guò)層層選拔面試決定錄用的人才，卻過(guò)不了試用期，或者就算過(guò)了試用期，在往后的工作中也沒(méi)有達(dá)到理想的作用。這中間究竟出了什么問(wèn)題呢？難道是公司用人的標(biāo)準(zhǔn)不明確，還是自己的判斷人才的能力不夠呢？ 首先，好獵頭公司表示，企業(yè)...[全文]
今年3月，海南航空在成都招聘空姐，要求應(yīng)聘者除去彩瞳、假睫毛，還要求她們將絲襪也脫掉，導(dǎo)致有的應(yīng)聘者趕緊往自己的腿上涂遮瑕膏。 如果讓我去招空姐，我會(huì)選什么樣的人呢？具備什么條件才是最理想的？先天的條件很重要，首先，要長(zhǎng)相甜美，其次，腳步要輕，不...[全文]
年底了有些人不滿當(dāng)前工作，又開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)了。但個(gè)人認(rèn)為換工作無(wú)異議一場(chǎng)賭博，沒(méi)準(zhǔn)備好，千萬(wàn)別做決定。光寫簡(jiǎn)歷，投簡(jiǎn)歷，面試就夠折騰人半條命的。 網(wǎng)上一求職論壇就"那些讓你一看就不想去的公司招聘啟事"這一話題展開(kāi)了熱烈討論。網(wǎng)友們紛紛吐槽很多公司的...[全文]
年末，每個(gè)公司都投身在招聘的浪潮中，準(zhǔn)備為企業(yè)注入新鮮的血液。且不說(shuō)大型公司擁有良好地企業(yè)品牌、企業(yè)實(shí)力雄厚，就是沖著誘人的福利待遇，優(yōu)秀人才擠破腦袋都想進(jìn)去，但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，品牌、實(shí)力和員工福利都不具備優(yōu)勢(shì)，如何招納到企業(yè)所需的人才，是當(dāng)前每個(gè)中小企...[全文]
在廣州，一些企業(yè)以500元月薪招聘本科生。從人才市場(chǎng)獲悉的資料稱：廣州生起薪水平再創(chuàng)新低。一些業(yè)內(nèi)人士驚呼，隨著部分人才相對(duì)過(guò)剩和職位異常激烈，生"低工資時(shí)代"已經(jīng)悄然來(lái)臨。 為什么"月薪500元"遭到諸多求職者質(zhì)疑？如果求職者知道"月薪500元...[全文]
■必要時(shí)學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話 Q：寫簡(jiǎn)歷最核心的要點(diǎn)是什么？ A：寫重點(diǎn)。第一個(gè)重點(diǎn)，是與所求崗位直接相關(guān)的要點(diǎn)和工作經(jīng)歷；用人企業(yè)篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，用人單位一般會(huì)注重自身需求：比如看你專業(yè)是否對(duì)口，看你的學(xué)習(xí)成績(jī)等。再者，還要看你在其他方面的一些...[全文]
對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，最大的心愿就是能找到一份合適的工作。由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生在求職過(guò)程中總會(huì)遇到這樣或那樣的騙局。例如不靠譜的虛假招聘，將招聘崗位進(jìn)行"美化"，將推銷員變成"市場(chǎng)部經(jīng)理"，將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員稱為"保險(xiǎn)經(jīng)理"，等等，上當(dāng)受騙的職場(chǎng)新人數(shù)不數(shù)勝。...[全文]
1、開(kāi)口言錢者不要 報(bào)酬不是不可以問(wèn)，但得講究時(shí)機(jī)和氛圍。如果剛一交談，就開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題地問(wèn)起薪酬待遇，會(huì)讓企業(yè)感到很不舒服。 2、糾纏不休者不要 招聘都遵循一定的流程，說(shuō)幾時(shí)給消息就幾時(shí)給，說(shuō)了非請(qǐng)勿"電"、非請(qǐng)勿訪就是...[全文]
人才招聘會(huì)是目前人才交流的最普遍的一種途徑，在畢業(yè)生求職調(diào)查中，最有效的求職方式中，招聘會(huì)排列第二位。畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中，參加招聘會(huì)的目的是：推銷自己贏得面試。要有效、有益地參加招聘會(huì)，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題。 參加招聘會(huì)前要做好準(zhǔn)備。目的：明確目標(biāo)，有的放...[全文]
1.20%的做校園招聘的500強(qiáng)，聘用了將近80%進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)的學(xué)生。 其余的公司，有些做校園招聘，也許是為了樹(shù)立或宣傳自己的在校園中的雇主品牌形象。 每年都進(jìn)入大學(xué)從事大量校園招聘的500強(qiáng)公司，無(wú)非是各大銀行、四大會(huì)計(jì)事務(wù)所、制作業(yè)巨...[全文]
對(duì)于HR人員，招聘所要注意的問(wèn)題和原理性的知識(shí)，人力資源教科書上都有十分詳細(xì)的描述，一般來(lái)說(shuō)很容易掌握。最令HR經(jīng)理頭痛的問(wèn)題是怎樣把這些招聘原理和原則運(yùn)用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是原理的機(jī)械套用。 招聘中的經(jīng)典七問(wèn)：...[全文]
人才是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石。招聘選才作為企業(yè)獲取人才的有效途徑之一，其操作得當(dāng)與否關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。 在人才爭(zhēng)奪日趨激烈的當(dāng)下，各路諸侯一方面在不遺余力地"搶奪"人才高地，另一方面都不約而同的高呼"招聘難，招聘人才更難"。造成人才招聘難的原因固...[全文]
識(shí)人難，否則就無(wú)所謂"知人者智"，能擔(dān)得起這一個(gè)"智"字定然絕非浪得虛名。 這是人力資源管理中的一個(gè)重要命題，備受重視；因而各種招聘甄選技術(shù)受到重視也就順利成章了。比如基于心理學(xué)發(fā)展起來(lái)的各種人事測(cè)量工具，舉不勝舉；各種面試技術(shù)，此起彼伏。必須承...[全文]
在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過(guò)程中，人才起了關(guān)鍵性的作用，大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種人才，而名氣和資源都比較小的中小企業(yè)，如何吸引人才便成為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都十分關(guān)心的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)中小企業(yè)的分析，根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，比較系統(tǒng)地提出了中小企業(yè)吸引人...[全文]
雇用合適的人對(duì)任何公司都至關(guān)重要，對(duì)員工相對(duì)較少的小公司尤其如此。招錯(cuò)了人不僅浪費(fèi)時(shí)間和金錢，而且錯(cuò)招而來(lái)的人造成了會(huì)影響其他員工和你的公司的連鎖反應(yīng)。 以下是你必須絕對(duì)避免的五個(gè)招聘錯(cuò)誤： 1、認(rèn)為你能改變一頭豹子的斑紋。 ...[全文]
擁擠的人群，紛飛的簡(jiǎn)歷，桑拿般的體驗(yàn)，大型招聘會(huì)考驗(yàn)著求職大學(xué)生的精神和肉體，而有多少人能從招聘會(huì)中得到自己想要的工作？不去招聘會(huì)，他們又該如何找工作？ 15日，蘭州市舉辦的冬季大型人才招聘會(huì)上，近一萬(wàn)個(gè)崗位虛席以待，但蘭州商學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)...[全文]
甲方：_____________ 乙方：_____________ 地址：_____________ 地址：_____________ 電話：_____________ 電話：_____________ 甲方委托乙方代理招聘人才，就有關(guān)事宜訂立合同...[全文]