有車安不了樁，或有樁充不了電，一直是不少電動(dòng)汽車用戶的煩心事。對(duì)此，國(guó)家電網(wǎng)所屬國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司20日宣布，將在居民小區(qū)特別是老舊小區(qū)停車場(chǎng)、周邊路側(cè)停車位廣泛安裝一款新型迷你充電設(shè)備，以破解電動(dòng)汽車充電難題。 記者看到，這種名為“e精靈”的...[全文]
困難——面對(duì)不當(dāng)內(nèi)容，“刪帖”標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一讓上萬(wàn)審查員頭痛；使用人工智能卻鬧出不少笑話。 爭(zhēng)議——因麻煩不斷，臉書被美國(guó)媒體稱作“道歉機(jī)器”；批評(píng)者稱，限制內(nèi)容與社交媒體的盈利模式相抵觸，互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有“盡力”負(fù)責(zé)。 解決——德國(guó)專家呼吁：社...[全文]
為什么總是說(shuō)大學(xué)生就業(yè)難，除了一些客觀因素，其實(shí)更多的是大學(xué)生們自身的主觀因素。以下是小編給大家總結(jié)的大學(xué)生就業(yè)難的三大誤區(qū)供大家參考。 誤區(qū)一：心態(tài)浮躁期望過(guò)高 “不要總說(shuō)我找工作要求高，你想，上了十幾年學(xué)，投入這么多，都將家里上窮了。找...[全文]
據(jù)新華社電 日本政府人士9日向時(shí)事通訊社記者證實(shí)，一旦韓國(guó)前勞工扣押、繼而變賣日本企業(yè)資產(chǎn)，日本方面考慮對(duì)韓國(guó)部分產(chǎn)品加征關(guān)稅，以彌補(bǔ)日方損失。 韓國(guó)最高法院去年裁決多起第二次世界大戰(zhàn)期間強(qiáng)征勞工案，判處日本新日鐵住金、三菱重工和那智不二越公司等當(dāng)事...[全文]
冷處理是精明的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常運(yùn)用的一種高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。它的要旨在于不是不處理，而是在處理時(shí)機(jī)不成熟或不宜主動(dòng)明確處理的情況下，采用一種暫且"冷凍"、"擱置"的處理手段。 通過(guò)這一手段的運(yùn)用，達(dá)到不處理而處理的實(shí)際效果。冷處理藝術(shù)的根本在于巧妙靈活，要視...[全文]
去年的一次求職面試經(jīng)歷，讓我終身難忘！大學(xué)剛畢業(yè)，獨(dú)自一人來(lái)到北京找工作。 一天，接到一通陌生電話，對(duì)方聲稱是某資產(chǎn)管理公司HR在招聘人事崗位，邀約我去面試。 我當(dāng)時(shí)正好也在找人事方面的工作，便答應(yīng)了。 一、面試 接待我...[全文]
很多人都想趁著年華正好在職場(chǎng)中干出一番事業(yè)，然而心志雖高，卻處境不佳，職場(chǎng)前景黯淡。 我們總以為更加努力，在工作上投入更長(zhǎng)的時(shí)間、更多的精力就可以獲得成功之神的垂青，然而，很多時(shí)候卻只是一場(chǎng)空。即使你一刻不停地拼命干，把工作做得比別人好，名望和財(cái)富也...[全文]
作為HR，時(shí)不時(shí)就有一個(gè)疑問(wèn)徘徊在腦海中。 為什么有些員工，即便工資漲幅不高、獎(jiǎng)金不多，也還是會(huì)選擇繼續(xù)留在公司，安安穩(wěn)穩(wěn)的做下去，而不是去尋得一處更好的去處？ 對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們給出的答案一般是： 因?yàn)樗麄児ぷ髂芰σ话?，知道自?..[全文]
近日，朋友給我打電話，說(shuō)她又要開(kāi)始進(jìn)入找工作的狀態(tài)，這讓我倍感驚訝。年前還好好的，怎么突然又要離職了。 朋友今年1月份才入職現(xiàn)在的公司，剛干了一個(gè)多月。上次我們聊天，她還興奮的跟我說(shuō)新公司挺好的，老板人好，事兒少，打算一直在這兒干著，不想折騰了。話說(shuō)...[全文]
銷售人員招聘難主要是因?yàn)檎衅冈谝?guī)劃性、科學(xué)性和專業(yè)性方面的不足。銷售部門在向人力資源部提交招聘需求時(shí)沒(méi)有有明確的要求。負(fù)責(zé)招聘的人員從業(yè)水平低或者不專業(yè)，對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)價(jià)主要以經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)考查為主，對(duì)員工的心理測(cè)試重視程度不足1/3。所以，除了部分行業(yè)人才市場(chǎng)供...[全文]
網(wǎng)上有很多朋友抱怨“招聘越來(lái)越難”，我們已經(jīng)很努力了，但“經(jīng)常受到用人部門的抱怨”。老板對(duì)我們也越來(lái)越不滿意，甚至揚(yáng)言“如果再招不來(lái)人，就殺一個(gè)HR祭奠公司大旗”。 我們?cè)谇迦A大學(xué)出版的《人力資源管理高級(jí)教程》中有過(guò)深入分析，“招聘難”既有宏觀環(huán)境因...[全文]
老板招聘員工看什么？看的是性價(jià)比，你有沒(méi)有能力，進(jìn)來(lái)待上一段時(shí)間就知道了。 老板給你發(fā)的薪資，絕大多數(shù)時(shí)候，是經(jīng)過(guò)評(píng)估后的結(jié)果，基本是合理的。 但是有些員工搞不清楚狀況，也沒(méi)有認(rèn)清自己能力的界限，一味追求輕松。 事少輕松，離家近的...[全文]
身在職場(chǎng)，時(shí)間越久你會(huì)越發(fā)現(xiàn)，很多職場(chǎng)老油條都是表里不一，面上笑嘻嘻，背后想什么誰(shuí)也不知道。 為什么職場(chǎng)上的人都是這樣的想法呢？通過(guò)以下案例我們來(lái)思考一下。 1.公司開(kāi)會(huì)每人出一個(gè)方案，其中一個(gè)同事的方案特別爛，但是大家都不好意思說(shuō)的太明確...[全文]
獵頭網(wǎng)招聘：留住高管其實(shí)不難。許多企業(yè)都在埋怨獵頭把自己的高管挖走了，企業(yè)內(nèi)核心人才的流失的確會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的損失，不過(guò)細(xì)想一下，事物之間都是有聯(lián)系的，一個(gè)人做到高管他的資歷不是一朝一夕能夠達(dá)到的，企業(yè)在埋怨高管跳槽的時(shí)候不妨換個(gè)角度思考一下企業(yè)哪里...[全文]
在中小企業(yè)做全才人事和做一名專業(yè)方向的人事哪個(gè)更利于職業(yè)發(fā)展這一話題經(jīng)常被談到，但職業(yè)發(fā)展的快速與否與這個(gè)因素的確有聯(lián)系。 01、有專才有全，有專才有深度 據(jù)調(diào)研報(bào)告顯示：人力資源經(jīng)理差幅高，原因在于該崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求極高，人才含金量差異大，同...[全文]
公司老員工讓你一起搞季度計(jì)劃資料，有空再幫忙復(fù)印了，下發(fā)給部門。這不在你的工作范圍內(nèi)，你心說(shuō)我一重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生，是來(lái)做有價(jià)值的事的，不是給你們跑腿的。雖然表面答應(yīng)下來(lái)，但是百般推托，遲遲不開(kāi)始工作。無(wú)視老員工一臉慍色，你告訴自己我這樣做沒(méi)毛病啊。 經(jīng)理讓...[全文]
美國(guó)哈佛商學(xué)院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士·華德普與提摩西·巴特勒博士，歸納出以下這些有缺陷的職場(chǎng)心理行為模式。每個(gè)人在職場(chǎng)中或多或少都有這樣的模式，所以在邁向成功之前，更需要時(shí)時(shí)檢視自己，不管是高級(jí)主管還是基層員工。 狂妄、專制、完美主義 ...[全文]
很多獵頭工作一段時(shí)間之后，都會(huì)想著去往甲方的方向發(fā)展。一個(gè)是因?yàn)樽霁C頭的時(shí)候經(jīng)常被HR虐，時(shí)間久了自己也想去嘗試一下虐別人的感覺(jué)。其實(shí)另一個(gè)主要原因還是在于為以后的職業(yè)發(fā)展做考慮。 做獵頭有的時(shí)候真的很累，雖然工資比較高，但是有的時(shí)候真的是心力交瘁。...[全文]
人都說(shuō)退一步海闊天空，而退一步更多考驗(yàn)的是人的心境。正如駕車駛進(jìn)一條窄巷，迎面有車來(lái)時(shí)，在相恃之下，自己不妨往后倒退，這樣做好像是為了別人，實(shí)際卻為自己，因?yàn)橹挥凶屄方o別人，你才有路可走。 退一步是種胸懷，也是一種選擇。好比兩撥互不看對(duì)眼的游戲玩家，在同一...[全文]
剛參加工作的新人一般還沒(méi)有完全脫離大學(xué)里那種身處“象牙塔”的狀態(tài)，工作的獨(dú)立自主性較差，許多事還需要在別人的教導(dǎo)下才能做完，對(duì)待老板也會(huì)發(fā)怵，對(duì)需要直接跟老板溝通的事情望而生畏。其實(shí)事情并沒(méi)有想象中那么恐怖，老板也是人，只不過(guò)是比你經(jīng)驗(yàn)更豐富而已，只要你做好自...[全文]