“談薪”不是斤斤計(jì)較，而是一份對(duì)自己勞動(dòng)的尊重。如果你自己都不看重自己，誰會(huì)看重你呢？沒有哪個(gè)老板肯很主動(dòng)地給你很高的工資。薪水是有談判余地的?！ ≌f到面試談薪，有一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)大家必須認(rèn)識(shí)到：和用人方談判是件很難的事情，可能沒有哪個(gè)老板肯很主動(dòng)地給你很高...[全文]
很多人問我上海收入多少才過的可以。實(shí)在沒法給出準(zhǔn)確范圍，不過要是對(duì)自己有信心有理想的就來吧，都是兩條腿一個(gè)腦袋，別人能的自己怎么也要試試對(duì)吧，不怕失敗，就怕沒勇氣。當(dāng)然這失敗也要看你自己能否承受，是否值得?！ ∠旅嫖揖蜑榇蠹曳治鲆幌略滦揭蝗f在上海的普通生活...[全文]
這個(gè)世界的真相是：除了走出校門后的第一份工作，你的薪水永遠(yuǎn)是偏低的。少付你些薪水能給公司帶來好處，所以他們當(dāng)然會(huì)這么做。要求漲工資往往很難，但你可以采取一些對(duì)策?！ o論在什么情況下，你都有三個(gè)選擇——接受現(xiàn)實(shí)、做出改變或者一走了之?，F(xiàn)在你的情況是，對(duì)現(xiàn)狀...[全文]
1、生產(chǎn)線操作工 長(zhǎng)期的觀念偏見下，藍(lán)領(lǐng)工人仍然是不被重視的一群人，尤其是生產(chǎn)企業(yè)的一線操作工。雖然近年來由于藍(lán)領(lǐng)工人難招，長(zhǎng)三角、珠三角的技工薪水已經(jīng)有明顯增長(zhǎng)，但總體來看，生產(chǎn)線操作工的薪水還是處于整個(gè)社會(huì)的中底水平?！ ?、收銀員 餐飲、超市等服...[全文]
“求職之路難”是很多求職者的感嘆。在增加自身含金量的同時(shí)，也要摸清人力市場(chǎng)行情，為自己選個(gè)好職業(yè)。哪些職業(yè)較為熱門?它們的職業(yè)前景如何? 軟件工程師 兩極分化薪酬水平：年薪6萬—15萬元 職業(yè)前景：作為職場(chǎng)中的常青樹——軟件工程師仍將是2006年才市上...[全文]
調(diào)薪原因：四大因素薪酬左右走勢(shì) 在業(yè)界，普遍認(rèn)為員工的薪資具有不可逆向性，即員工的薪資是剛性的，不可減少只能增加，否則將影響士氣。而企業(yè)在作出調(diào)薪?jīng)Q定時(shí)，考慮的因素也是紛繁復(fù)雜的。一般來說，薪酬的動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)容有兩種：一是普遍調(diào)整，即基于市場(chǎng)薪酬變化、社會(huì)宏觀...[全文]
人力資源行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃軌跡較清晰，有意從事該行業(yè)的人員可找準(zhǔn)定位從人事或行政助理起步，根據(jù)個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)積累而定，上升空間應(yīng)較大。 人力資源總監(jiān)年薪高達(dá)10萬~15萬元！經(jīng)歷了2008年的金融危機(jī)等，佛山企業(yè)開始意識(shí)到人力資源的重要。從原來家族式的...[全文]
"激勵(lì)和留住人才"以及"制定薪酬體系"分別排在本刊主持評(píng)出的"中國(guó)企業(yè)10大管理難題"的第二及第三位。"激勵(lì)經(jīng)理人的薪酬難題"集兩大難題于一身，困繞著中國(guó)經(jīng)理人。與會(huì)的經(jīng)理人都帶來了自己的具體問題，并積極地為他人出謀劃策。 人性化薪酬與人情化薪酬如何界定？如...[全文]
近日，新京報(bào)報(bào)道稱，招商銀行（下稱“招行”）員工去年平均薪酬39.1萬元，排名第一。隨后，招行回應(yīng)稱，其薪酬“排名第一”，是計(jì)算方式不同導(dǎo)致。根據(jù)招行的計(jì)算，“去年該行員工薪酬應(yīng)為38.31萬元，位居第四”?！ ?jù)報(bào)道，全球最賺錢銀行工商銀行以平均年薪5.22...[全文]
任何一個(gè)企業(yè)的薪酬管理的模式都不是固定的，企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)薪酬管理模式也要隨之改變，企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要不同的薪酬管理模式滿足企業(yè)發(fā)展的需求，那么，如何完美的調(diào)整薪酬管理模式？如何避免薪酬管理模式調(diào)整后的風(fēng)險(xiǎn)呢？中人沙龍_中人商城_中國(guó)人力資源開...[全文]
你只要留意身邊的人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很少能聽到誰對(duì)自己的薪酬十分滿意，對(duì)自己的工作狀況十分滿意；與此相反，大家好像都在抱怨，抱怨自己的工作不如人意，抱怨收入太低等等。事實(shí)上，抱怨不但絲毫不能解決問題，反而會(huì)讓人失去更高的目標(biāo)和更強(qiáng)勁的動(dòng)力，帶來以下3種后果：（1）...[全文]
一直以來，諸如IT這樣的行業(yè)，都以“高薪”為人們所矚目，但在高薪的同時(shí)，許多公司卻面臨著一個(gè)尷尬的情況，就是在高工資、高福利的背后，呈現(xiàn)出了高離職率的特點(diǎn)。 楊先生所在的公司就是其中一家，作為一家專門負(fù)責(zé)金融系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)的公司，這家公司在該領(lǐng)域處于領(lǐng)先地...[全文]
曾有個(gè)月薪三千的妹子，編的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她卻回了句：“一個(gè)月三千塊工資，你還想怎么樣！”琢磨她這話挺有意思，就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，于是寬慰自己：就花那么點(diǎn)錢買的東西，你還想怎么樣？當(dāng)然，她的潛臺(tái)詞是，你給我八千，我自然就做得好好的...[全文]
戰(zhàn)略薪酬是指通過提高勞動(dòng)力的技術(shù)水平來增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬實(shí)踐，是基于企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一種人力資源戰(zhàn)略措施。與傳統(tǒng)薪酬不同，面向未來的戰(zhàn)略導(dǎo)向是戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的根本指導(dǎo)思想。通過薪酬傳達(dá)下列信息：企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段是什么？企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)是什么...[全文]
雇傭一個(gè)新員工看起來好像是一次高風(fēng)險(xiǎn)賭博：你的新員工最后會(huì)成為一個(gè)神奇的增量還是神奇的失敗？然而，一些不愿意拿未來的生產(chǎn)力作賭注的企業(yè)，開始采取一些步驟培訓(xùn)招聘經(jīng)理或改進(jìn)其招聘的流程。 想“釣”來好員工，先培訓(xùn)好招聘者 建立更好的關(guān)系 盡管H...[全文]
真正有效的薪酬體系是跟員工討論出來的，而不是所謂專家背后做出來的。 月末或月初，每個(gè)員工都會(huì)收到一份工資單，上面打印著只有本人才知道的工資數(shù)字，對(duì)這個(gè)數(shù)字進(jìn)行保密，已經(jīng)成為很多企業(yè)內(nèi)部第一重要的紀(jì)律。中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任劉...[全文]
暑期來臨，不少大學(xué)生利用暑期提前接觸社會(huì)，通過“勤工儉學(xué)”增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以前，大學(xué)生大多由學(xué)校提供“勤工儉學(xué)”的單位；而現(xiàn)在，很多大學(xué)生自己在社會(huì)上尋找“勤工儉學(xué)”的機(jī)會(huì)，加入“打工”大軍。然而，由于很多大學(xué)生不懂相關(guān)法律知識(shí)，維權(quán)意識(shí)薄弱，很容易遭...[全文]
據(jù)一項(xiàng)最新研究顯示，隨著亞洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象的持續(xù)出現(xiàn)，越來越多企業(yè)正通過提高高管短期激勵(lì)的目標(biāo)值水平來加強(qiáng)按績(jī)效支付薪酬的文化，同時(shí)還更加重視以浮動(dòng)薪酬作為改善激勵(lì)措施的一種更為靈活的方法?！半m然亞洲的許多企業(yè)正在考慮對(duì)其高管薪酬計(jì)劃進(jìn)行長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性改變，...[全文]
企業(yè)的很多問題最后都會(huì)繞到薪酬上來。薪酬制度，是每一個(gè)企業(yè)都無法逃避的難題。好的薪酬制度到底長(zhǎng)什么樣？ 網(wǎng)上流傳一段話：?jiǎn)T工離職原因林林總總，兩點(diǎn)最真實(shí)：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜理由，是給你...[全文]
職位名稱：物流經(jīng)理職位年薪：38萬職位周期：22天上崗人數(shù)：1人工作地點(diǎn)：南京招聘企業(yè)：某世界知名跨國(guó)外資工業(yè)能源集團(tuán)招聘顧問：Sunny客戶評(píng)價(jià)：推薦的人選英文很不錯(cuò)，之前也做過物流經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)很豐富。這次合作還是很愉快的！[全文]