項(xiàng)目經(jīng)理,業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)如何相互平衡,如果是你的話權(quán)重又是多少?
|2015/06/09 11:08
個(gè)人觀點(diǎn):這個(gè)問題要多看在什么企業(yè)\什么時(shí)間,具體來看.望提問者提的具體些.要不像這樣的問題定本書也沒問題.關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題抓住企業(yè)問題的關(guān)鍵, 如果你想要這個(gè)問題的答案,我想每個(gè)版本的企業(yè)管理的書都是答案.可答案有好多種,可真正的做起來只有一種.對于說到權(quán)重,我想這個(gè)問題只能這樣說,項(xiàng)目 經(jīng)理是用槍的人,業(yè)務(wù)是最貼近消費(fèi)者的,是槍子殼,技術(shù)是炸藥,管理是槍.槍好,沒槍子不行.炸藥威力大,槍子不給力也會(huì)得不到應(yīng)有的效果.呵\我這個(gè)比 方簡單了點(diǎn).可我想說具體了也沒法說,只能說具體問題具體對待,不同的企業(yè),在企業(yè)有不同時(shí)期,企業(yè)中的人都是不一樣的.我認(rèn)為結(jié)果好的過程才是好過程.