做大做強(qiáng)，不斷整合！中國(guó)物流模式從傳統(tǒng)的、底層次的物流行為，將不斷的提升?。ㄌ嵘òb標(biāo)準(zhǔn)化、裝卸自動(dòng)化、配送專業(yè)化、人員素質(zhì)化、物流產(chǎn)業(yè)延伸 化、物流公司品牌化等等）但是這一段路，還需要走多年。因?yàn)槔弦惠叺奈锪髡崎T人還無(wú)法從老的模式走出來(lái)，新一代還沒(méi)有這么大資本和能力去一下子整合（強(qiáng)龍 難壓地頭蛇）。因此，在未來(lái)的3-5年內(nèi)，物流行業(yè)的發(fā)展取決于物流企業(yè)的革新（或者說(shuō)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，只有創(chuàng)新意識(shí)的物流企業(yè)才能生存和發(fā)展，才 能迎合中國(guó)物流模式變革。傳統(tǒng)的將逐漸淘汰）！但是在淘汰與發(fā)展兩者之間，將有一個(gè)血腥的拼殺過(guò)程！關(guān)鍵看這些物流企業(yè)的老前輩們是物流界的企業(yè)家還是生 意人？敢在物流人才的投入方面先下血本！也就是說(shuō)：3-5年是物流人才的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)物流很多建立在地方關(guān)系，靠的是背景與人脈！但中國(guó)未來(lái)的物流一定是大 數(shù)據(jù)支撐下的統(tǒng)一的、規(guī)范的、高質(zhì)的、全面的物流服務(wù)體系！