個(gè)人認(rèn)為,商業(yè)銀行并非在技術(shù)上做不到類(lèi)似余額寶的產(chǎn)品,只是對(duì)銀行來(lái)說(shuō)會(huì)拉高原本較低的資金成本,在之前利率沒(méi)有放開(kāi)的情況下,銀行既不敢去碰觸監(jiān)管的紅線(xiàn),也沒(méi)有動(dòng)力去做這類(lèi)吃力不討好的事情。 與推出余額寶類(lèi)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,銀行有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì),就是給予公眾的安全感。可以想見(jiàn),如果銀行可以提供此類(lèi)產(chǎn)品,對(duì)目前市場(chǎng)上的“寶寶們”是一個(gè)沖擊。但如果銀行僅僅是推出雷同的產(chǎn)品,短期內(nèi)確實(shí)會(huì)有資金回流,但相對(duì)也拉高了銀行的資金成本,從長(zhǎng)期來(lái)看方面并不是很劃算,這也是很多銀行遲遲沒(méi)有推出類(lèi)似產(chǎn)品的原因。 對(duì)銀行來(lái)說(shuō),不只是打出一記重拳,而是要打出一系列組合拳,才能在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)上占得一席之地。
|2015/10/22 11:21
對(duì)于目前余額寶的沖擊,絕大多數(shù)銀行都顯得很被動(dòng)。余額寶對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),給了中小客戶(hù)交高額的收益,而且資金的流動(dòng)性影響非常少。 目前銀行代銷(xiāo)的貨幣基金很多收益都接近余額寶的收益,天弘基金的貨幣基金的收益也不是市場(chǎng)上最高的。但是為什么余額寶還是那么火?
余額寶能夠短期內(nèi)成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,不僅僅余額寶給了中小客戶(hù)較為高額的收益。更重要的是,余額寶有一個(gè)成熟的,UI精美,操作方便的客戶(hù)端。與其說(shuō),銀行受到了余額寶的沖擊還不如說(shuō)銀行受到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊。就算是銀行有這么高額收益的產(chǎn)品,也未必能火起來(lái)。
目前絕大部分銀行的客戶(hù)端的操作都非常的不方便,界面都非常簡(jiǎn)陋,功能也很單一。很少有銀行對(duì)自己的手機(jī)客戶(hù)端進(jìn)行宣傳。或者銀行從不重視中小客戶(hù),已經(jīng)習(xí)慣了原來(lái)的盈利方式。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),很多的傳統(tǒng)的盈利方式不再有效。在未來(lái)利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)下,銀行這樣靠利差掙錢(qián)的方式變得日趨艱難。有一句話(huà)說(shuō):要不就改革,要不就革命。如果自己不作出改革的話(huà),那么以后可能有競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)革命。
如果銀行要在新的競(jìng)爭(zhēng)格局下找到未來(lái)自己的位置,那么需要自己作出變革,或者作出一些犧牲。面對(duì)著天天用手機(jī)淘寶,刷微博,看微信的廣大群體,你能忽視手機(jī)這個(gè)平臺(tái)嗎?所以,銀行不僅僅要推出流動(dòng)性好,收益較高的產(chǎn)品。而且要找到未來(lái)人們的消費(fèi)方式,理財(cái)方式。做一個(gè)貼合消費(fèi)者需求的,方便的,快捷的客戶(hù)端來(lái)提高額客戶(hù)的黏性??梢约赊D(zhuǎn)賬,理財(cái),快捷支付等功能。甚至可以對(duì)客戶(hù)端作出優(yōu)惠,如果轉(zhuǎn)賬免費(fèi)等!這樣銀行才能在未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng)格局中與新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一較高下!