可大致分為兩種說辭。1，明確說出一個數(shù)值（稍高于正常的市場漲幅），說完后最好留出可談的靈活余地，薪資是協(xié)商的過程。最好不要說薪資范圍，要說的話就提高基數(shù)，或縮小級差，避免將自己陷入被動。
2，不說數(shù)值或范圍，將這個球踢回去。可參考：“我相信貴公司再對我的情況作綜合的權(quán)衡后會給我一個比較合理的待遇；其實呢，薪資不是我考慮工作的重點，自身的成長性和成就感以及在未來為公司創(chuàng)造的價值才是我對貴公司（或這份工作）的期待。等”
甲方公司一般會先了解候選人當(dāng)前的薪資結(jié)構(gòu)，及期望，然后結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳钕M水平or其他指標(biāo)，再與招聘該職位的預(yù)算三個方面綜合權(quán)衡后會給出一個價位或范圍。
有些說話的技巧需要仔細(xì)揣摩，既不能讓自己陷入被動，也不能失去該得到的利益。要讓對方清晰的感覺到候選人的老道。