產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)

　　產(chǎn)品總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：

　　1.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品策略制定和實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)掌握產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況，分析和判斷產(chǎn)品的生命周期;

　　3.產(chǎn)品生命周期管理;

　　4.負(fù)責(zé)制定企業(yè)品牌發(fā)展策略，監(jiān)督實(shí)施并控制執(zhí)行進(jìn)度;

　　5.掌握市場(chǎng)情況，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略，并針對(duì)具體情況制定應(yīng)對(duì)方案;

　　6.研發(fā)新產(chǎn)品并制定新產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略;

　　7.分析企業(yè)產(chǎn)品及品牌的市場(chǎng)傳播策略是否有效，并對(duì)其作出有效的改進(jìn);

　　8.項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品之間的人員流動(dòng)、產(chǎn)品之間的協(xié)調(diào)等;

　　9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品部的日常管理工作;

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

　　

產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)具備的能力

　　產(chǎn)品總監(jiān)負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)運(yùn)和企業(yè)品牌建設(shè)，掌管的是企業(yè)的生命線，一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)該

具備以下能力：

　　1.需求捕捉能力。市場(chǎng)需求就是市場(chǎng)導(dǎo)向，是市場(chǎng)產(chǎn)品的方向，一名優(yōu)秀的產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)把握市場(chǎng)

導(dǎo)向，捕捉市場(chǎng)需求。市場(chǎng)需求來(lái)源于用戶需求調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)者分析、合作伙伴調(diào)研、供應(yīng)商調(diào)研、產(chǎn)

業(yè)鏈研究、行業(yè)分析、宏觀經(jīng)濟(jì)分析。

　　2.產(chǎn)品創(chuàng)新能力，產(chǎn)品創(chuàng)新能大大提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.商業(yè)轉(zhuǎn)化能力，對(duì)好產(chǎn)品策劃出可行的商業(yè)模式，讓產(chǎn)品為企業(yè)贏利，是產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)具備的另

一能力。

　　4.戰(zhàn)略策劃能力，產(chǎn)品總監(jiān)需要為產(chǎn)品或企業(yè)品牌制定合適的戰(zhàn)略規(guī)劃，使產(chǎn)品和品牌朝著既定

目標(biāo)前行。

　　5.技術(shù)理解能力，當(dāng)產(chǎn)品由概念轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品時(shí)，需要技術(shù)人員開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品總監(jiān)需要向

技術(shù)人員介紹產(chǎn)品定義，這就要求產(chǎn)品總監(jiān)對(duì)技術(shù)具有一定的理解力，

　　6.溝通談判能力，產(chǎn)品總監(jiān)不但需要和技術(shù)人員進(jìn)行溝通，還需要和市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)商

進(jìn)行溝通，這就需要產(chǎn)品總監(jiān)有很強(qiáng)的溝通談判能力，具有良好的溝通技巧。

　　7.執(zhí)行管理能力，從提出產(chǎn)品概念到完成產(chǎn)品銷售，中間是一個(gè)負(fù)責(zé)的過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)需要不同

部門(mén)不同人員之間的協(xié)調(diào)配合，產(chǎn)品總監(jiān)需要管理和監(jiān)督他們的工作。