1.負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。
2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓全球市場并取得目標(biāo)市場份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo)；制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。
3.制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。
4.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
7.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

本公司從事新型液體煙草的銷售業(yè)務(wù)。我們?yōu)槌槲頍煹臒熋裉峁┮豢顭煵菘诟械撵F化型電子煙，本產(chǎn)品可以降低吸煙對人體的傷害，以及二手煙的傷害。
公司經(jīng)營的產(chǎn)品是由33年傳統(tǒng)卷煙調(diào)香大師及19年電子產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)攜手組建，具備優(yōu)秀的研發(fā) 、生產(chǎn) 、供應(yīng)鏈 、品牌運(yùn)營以及金融創(chuàng)新的管理經(jīng)驗(yàn)和全球視野 。
公司未來將秉承“ 凝 聚 匠 心，服 務(wù) 煙 民 ”的宗旨，以客戶為本，以產(chǎn)品為核，致力于成為“ 全 球 性 新 型 煙 草 制 品 集 團(tuán) ”，為煙民減害，家人健康而努力，為實(shí)現(xiàn)更加潔凈美好的社會而奮斗 。