1、制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃:根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

2、建立生產(chǎn)體系:領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行

3、協(xié)調內部溝通并解決問題:隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

4、合理調配人員和設備:合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率

5、落實生產(chǎn)工藝:組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等

6、考評員工績效:對員工進行績效考評，及時了解員工心理動向，關心關懷員工

7、完成其他工作:完成公司分配的其他工作事項。

8、光伏電池片行業(yè)2年以上工作經(jīng)驗

新霖飛能源創(chuàng)立于2008年，深耕光伏新能源領域十多年，致力于綠色、智能、清潔、安全、高效能源可持續(xù)發(fā)展，不斷開拓創(chuàng)新，具備優(yōu)質的生產(chǎn)制造及質量管理能力。集團旗下共設晶旺光電、宏潤光電、中環(huán)艾能、華鵬光伏、永旭新能源、永翔新能源、中環(huán)半導體、新瑞光電8個生產(chǎn)基地，實現(xiàn)了從多晶硅鑄錠（切片）、單晶硅切片、P型單晶電池、N-TOPCON電池、大尺寸高效組件到光伏電站建設運營垂直一體化產(chǎn)業(yè)布局，在光伏行業(yè)具有良好的市場美譽度和良好的市場占有率。