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1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的管理制度、流程等的建設(shè)、推行、實(shí)施及改進(jìn)；2. 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做好物料進(jìn)出計(jì)劃，保證生產(chǎn)所需物料供應(yīng)；3. 做好物品進(jìn)出管理管控，做到賬物數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，配合財(cái)務(wù)部做好月度及年度盤(pán)點(diǎn)；4. 監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)物流部6S執(zhí)行情況，提出6S改善點(diǎn)并推動(dòng)實(shí)施...
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電池生產(chǎn)主管
面議 | 曲靖市 | 大專(zhuān) | 1年以下
發(fā)布于：2023-11-30 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
工作職責(zé)：一、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理：1.制定部門(mén)生產(chǎn)、安全管理等符合質(zhì)量、環(huán)境體系的相關(guān)制度、規(guī)程及操作程序，并組織實(shí)施。2.細(xì)化、落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)到一線(xiàn)班組，不斷采取有效措施鞏固并持續(xù)提高目標(biāo)完成率，對(duì)目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行每日分析、每周總結(jié)組織。3.協(xié)助經(jīng)理督導(dǎo)部門(mén)日常生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，...
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一、崗位職責(zé)：1.組織實(shí)施生產(chǎn)管理計(jì)劃和目標(biāo)以及各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)；2.根據(jù)制定的“生產(chǎn)計(jì)劃”，從人員、工藝文件、原輔材料、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境幾方面進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備；3.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)資源配置，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；4.負(fù)責(zé)組織...
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電池生產(chǎn)主管
面議 | 鹽城市 | 大專(zhuān) | 1年以下
發(fā)布于：2023-11-30 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
崗位職責(zé)：1、在車(chē)間經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持車(chē)間生產(chǎn)工作，組織并督促主管班組長(zhǎng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)； 2、貫徹落實(shí)車(chē)間規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與工程部門(mén)（設(shè)備工藝質(zhì)量等）工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作； 3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全監(jiān)察，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等規(guī)章制度的建立、修...
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崗位職責(zé)：1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及全事故負(fù)責(zé)；2、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶(hù)需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，...
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淮安生產(chǎn)主管
面議 | 淮安市 | 大專(zhuān) | 1年以下
發(fā)布于：2023-11-30 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)，確保日生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；2.在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制按工藝規(guī)程操作，做好產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；3.在生產(chǎn)過(guò)程中做好各種原始數(shù)據(jù)的收集和記錄，保證產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追蹤性、不合格品的控制，確保中間產(chǎn)品和成品的防護(hù)4....
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1、負(fù)責(zé)主持車(chē)間生產(chǎn)工作，組織并督促主管班組長(zhǎng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；2、 貫徹落實(shí)車(chē)間規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與工程部門(mén)（設(shè)備工藝質(zhì)量等）工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全監(jiān)察，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等規(guī)章制度的建立、修改、監(jiān)察、監(jiān)控和實(shí)施執(zhí)行；4、 負(fù)...
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1、負(fù)責(zé)執(zhí)行健全車(chē)間的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督落實(shí)； 2、負(fù)責(zé)達(dá)成公司的績(jī)效管理目標(biāo)：逐級(jí)分解部門(mén)目標(biāo)，制定分項(xiàng)計(jì)劃并組織實(shí)施3、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生4、 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理：執(zhí)行公司的人才發(fā)展規(guī)劃，有效規(guī)劃及落實(shí)團(tuán)隊(duì)人員的選、用、育、留、汰管理5、 負(fù)責(zé)組織...
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1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行；2、 負(fù)責(zé)解決車(chē)間制程中的問(wèn)題，不斷提升良品率；3、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，推進(jìn)車(chē)間TPM文化；4、督促車(chē)間按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；5、合理、經(jīng)濟(jì)地控制生產(chǎn)物料，庫(kù)存和消耗成本，做好降本增效工作。
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1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)KPI指標(biāo)達(dá)成追蹤；2、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)所提出的暫不能得到解決的事項(xiàng)，及時(shí)有效的和其他部門(mén)溝通，并每天持續(xù)跟蹤一直到該事項(xiàng)解決；3、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間人員財(cái)產(chǎn)安全，人身安全管理并實(shí)施獎(jiǎng)懲；4、.負(fù)責(zé)每日對(duì)車(chē)間倒班主管以及班長(zhǎng)實(shí)施考核，每人安排改善項(xiàng)目每周組織會(huì)議推動(dòng)改...
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1、 及時(shí)了解公司訂單，合理安排車(chē)間人員出勤（加班、請(qǐng)假審批）2、 根據(jù)公司計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排車(chē)間生產(chǎn)3、 生產(chǎn)進(jìn)度控制，異常處理及填寫(xiě)、審核各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表4、 審查車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)操作方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一致，對(duì)現(xiàn)有提出優(yōu)化方案并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員落實(shí)5、 質(zhì)量異常分析...
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職位描述1、在生產(chǎn)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和工作要求，負(fù)責(zé)車(chē)間班組生產(chǎn)管理工作；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)和落實(shí),分解生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施完成；3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成；4、對(duì)班長(zhǎng)及員工的交接進(jìn)行全面管...
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)調(diào)度和優(yōu)化； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)部人員培訓(xùn)、工作內(nèi)...
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組件生產(chǎn)主管
面議 | 常州市 | 大專(zhuān) | 1年以下
發(fā)布于：2023-11-28 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
主要工作內(nèi)容及職責(zé)：1.組織實(shí)施生產(chǎn)管理計(jì)劃和目標(biāo)以及各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)；2.根據(jù)制定的“生產(chǎn)計(jì)劃”，從人員、工藝文件、原輔材料、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境幾方面進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備；3.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)資源配置，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；4.負(fù)...
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企
1、中專(zhuān)及以上學(xué)歷；男女不限；可配合生產(chǎn)倒班；25-38歲2、有生產(chǎn)光伏組件生產(chǎn)管理工作2年以上；3、熟悉光伏組件的生產(chǎn)流程和管理模式優(yōu)先
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1、負(fù)責(zé)工廠月計(jì)劃的制定和執(zhí)行2、負(fù)責(zé)組件入庫(kù)計(jì)劃的制定和執(zhí)行3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理庫(kù)存成品、半成品以及車(chē)間在制品4、負(fù)責(zé)原材料庫(kù)存的管控5、負(fù)責(zé)本部門(mén)（模塊）的安全管理工作6、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)安排的其他任務(wù)
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電池生產(chǎn)主管
面議 | 常州市 | 大專(zhuān) | 1年以下
發(fā)布于：2023-11-27 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
1.根據(jù)各研發(fā)項(xiàng)目組實(shí)驗(yàn)請(qǐng)求合理整合和分配實(shí)驗(yàn)，保證各項(xiàng)目組實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行2.負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，并合理安排生產(chǎn)3.配合工藝部門(mén)做好新產(chǎn)品的研發(fā)和新材料的導(dǎo)入，配合各項(xiàng)目組實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn)進(jìn)展4.定期更新生產(chǎn)各新工段的工藝時(shí)間、方法提高機(jī)臺(tái)、人員效率5.保證產(chǎn)線(xiàn)各...
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職位描述1、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量落實(shí)并完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)紀(jì)律，履行EHS職責(zé)；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料領(lǐng)取及合理使用，治具使用及保管，具有成本意識(shí)；3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)；4、班組人員管理，負(fù)責(zé)班組各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)；5、參與組織人員招聘，團(tuán)建、現(xiàn)場(chǎng)...
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電池生產(chǎn)主管
面議 | 鹽城市 | 大專(zhuān) | 1年以下
發(fā)布于：2023-11-27 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
崗位職責(zé)：1、在車(chē)間經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持車(chē)間生產(chǎn)工作，組織并督促主管班組長(zhǎng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)； 2、貫徹落實(shí)車(chē)間規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與工程部門(mén)（設(shè)備工藝質(zhì)量等）工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作； 3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全監(jiān)察，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等規(guī)章制度的建立、修...
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組件生產(chǎn)主管
面議 | 淄博市 | 中專(zhuān) | 1年以下
發(fā)布于：2023-11-27 | 投遞后：10天內(nèi)反饋
1.根據(jù)經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)，確保日生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；2.在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制按工藝規(guī)程操作，做好產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；3.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)存在的隱患，獨(dú)立思考解決方案，協(xié)同質(zhì)量、工藝等部門(mén)對(duì)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化；4.考核產(chǎn)線(xiàn)員工、班長(zhǎng)的績(jī)效；5.在生產(chǎn)過(guò)...
