一木一花一世界，一劍一酒一江湖。許多朋友都把職場(chǎng)比作江湖，門派林立，關(guān)系復(fù)雜。俗話說(shuō)藝高人膽大，要在江湖里混出個(gè)名頭，刀槍劍戟十八般武藝怎么也得會(huì)一樣，這是混跡江湖的基本前提，否則，你就沒有下文了。
也有人說(shuō)，人在江湖漂，哪能不挨刀？一流的劍客，也會(huì)擔(dān)心遭人暗算。在職場(chǎng)江湖上，誰(shuí)不希望像韋小寶那樣，練就一身伶牙俐齒、閃轉(zhuǎn)騰挪的好本領(lǐng)，混的如魚得水、左右逢源。殘酷的現(xiàn)實(shí)證明，江湖地位經(jīng)常與劍術(shù)無(wú)關(guān)，多少劍術(shù)高超的孤傲大俠，樹敵無(wú)數(shù)，郁郁寡歡，難成大業(yè)。
江湖中，武功秘籍必不可少，與之配套的心法口訣更是深不可測(cè)、耐人尋味。其實(shí)，人在江湖漂，可以不挨刀，只要你把心法口訣“一劍一酒一江湖”的奧義了然于胸。劍，是個(gè)人實(shí)力；酒，是江湖規(guī)矩。下面著重探討江湖規(guī)矩，規(guī)矩大多都有明文公示，我們只講你不知道的。
行走江湖，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最高的，莫過(guò)于與頂頭上司的關(guān)系了。上司握有生殺大權(quán)，對(duì)你的看法，直接決定了你的前途，有那么點(diǎn)伴君如伴虎的意思。那么，我們?cè)撊绾闻c上司相處呢？用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)常說(shuō)的一個(gè)詞來(lái)講，用戶體驗(yàn)，我們要關(guān)注上司的感受。每個(gè)上司都希望得到下屬的尊敬，不論這名上司是空降的，還是掛職的，哪怕這名上司對(duì)業(yè)務(wù)是外行，我們也應(yīng)該予以最起碼的尊敬。三國(guó)時(shí)期的孔融，因?yàn)樯倌陼r(shí)讓梨而揚(yáng)名，成年后的他剛直耿介，一生傲岸，常常發(fā)議論或?qū)懳恼鹿舫爸S曹操，曹操數(shù)度忍讓，終將其棄市。
應(yīng)該清楚，上司能坐在這個(gè)位子，必然有其過(guò)人之處，只是你暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)而已。每一個(gè)上司都肩負(fù)著承上啟下的作用，對(duì)某一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)負(fù)首要責(zé)任，為了工作的開展，有時(shí)不便于把所有工作的背景意圖都講清楚，也許會(huì)造成下屬短時(shí)間內(nèi)的誤解和不配合，但作為下屬的你，應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到你的責(zé)任是把上級(jí)交辦的工作做好，就如同軍隊(duì)一般，指令下達(dá)就要完成，這是作為下屬肩負(fù)的使命。
在職場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，大家要想有個(gè)好前途，工作上就要互相捧著，在精神上和行動(dòng)上互相支持，成就了上司，才能成就你自己。上司交辦的工作，理解不清楚要積極主動(dòng)的多問(wèn)多請(qǐng)教，即便你覺得有邏輯不合理的地方，能把它做對(duì)才是高手所為。
對(duì)待同事也是一樣，要懂得欣賞對(duì)方的長(zhǎng)處，三人行必有我?guī)?，同事之間互相學(xué)習(xí)，互相幫扶才是硬道理。職場(chǎng)中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有這么一種人，能力很強(qiáng)，人緣卻一般，工作協(xié)調(diào)上四處碰壁，究其原因，很可能是平常做事不懂江湖規(guī)矩。這方面，古人給了我們很多例子，蜀將關(guān)羽自恃勇武，傲慢的拒絕了孫權(quán)兒子和自己女兒的婚事，為曹操離間孫劉聯(lián)盟創(chuàng)造了條件，因立太子之事得罪了劉封，敗走麥城向劉封、孟達(dá)求援被拒。鳳雛先生龐統(tǒng)嫉妒諸葛亮的才華，未聽從諸葛亮的主張，急于立功，先行出兵，導(dǎo)致兵敗身亡。而徐庶走馬薦諸葛，荀彧薦郭嘉，千古流芳。歷史一次次的證明了一件事，懂得欣賞別人，自己才會(huì)被別人欣賞。
身邊不少朋友是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，每每聊天，不禁感嘆下屬難管，不論是老員工還是應(yīng)屆畢業(yè)生，都能數(shù)出各種缺點(diǎn)。我告誡他們，你知道他們?cè)谙胧裁磫?？很多人被?wèn)住了。我們還在用工業(yè)時(shí)代的思維在管理下屬，下級(jí)必須服從上級(jí)，個(gè)人必須服從集體。如今，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使每個(gè)員工更容易接觸到最新、最全面的信息，每個(gè)人每一天都在學(xué)習(xí)新知識(shí)，導(dǎo)致個(gè)體意識(shí)逐步取代集體觀念，現(xiàn)在對(duì)年輕人說(shuō)“舍小家為大家”之類的話是沒什么號(hào)召力的。
作為上司，不懂下屬的心，顯然不符合江湖規(guī)矩。不了解下屬想要什么，激勵(lì)也不會(huì)有什么好的效果，久而久之，下屬就容易受委屈，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力也無(wú)從談起。明朝的戚家軍能夠所向披靡，一個(gè)重要原因是為士兵創(chuàng)造了一個(gè)賞罰嚴(yán)明、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，斬首一個(gè)敵人獎(jiǎng)勵(lì)40兩白銀，折合現(xiàn)在人民幣12000元，誰(shuí)不玩命沖鋒。許多上司都回避金錢激勵(lì)，覺得粗俗低水平，然而，這正是每個(gè)下屬最直接的剛需，保障因素達(dá)不到何談激勵(lì)？離職原因五花八門，背后最根本的原因就是錢沒給到位。
有一個(gè)奇怪的規(guī)律，上司與下屬的收入差距越大，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力越差?！读羷Α防锏睦钤讫埮c獨(dú)立團(tuán)的士兵們同甘共苦，沖鋒在前，功勞分給大家，讓每個(gè)士兵感覺上司和他們一樣，是他們的兄弟，而國(guó)軍則不同，結(jié)局可想而知。講到這里，要想成為一個(gè)受擁護(hù)的好上司，應(yīng)該清楚怎么做了吧。
不少同仁都看過(guò)各種心靈雞湯、名人警句。道理都懂，怎么做又是另一回事了，所謂“說(shuō)一套做一套”，實(shí)際上還是內(nèi)心根本沒有理解和接受，今天我們學(xué)習(xí)的東西太多太雜太膚淺了，應(yīng)該向古人學(xué)習(xí)，懷著虔誠(chéng)的心認(rèn)真鉆研一件事，研究透了你會(huì)發(fā)現(xiàn)講的都是一個(gè)道理。實(shí)踐出真知，理論聯(lián)系實(shí)際，知行合一，方可不枉閱讀此文。
