職場中幾類高危險度人
添加時間:2017-11-26 23:59:50
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大包大攬的人
這種人俗稱“侃爺”,專門愛說些上司愛聽的話,牛皮吹得山響,曲意承諾,但事實上卻不能兌現(xiàn)。公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)時,他可以向你介紹若干暫時無用的合作伙伴,一旦經(jīng)營出現(xiàn)困難,你準(zhǔn)備去會見他的朋友時,他卻找借口推三阻四,使你陷于被動。每家企業(yè)都有這種人,你吃一次虧,卻不應(yīng)該上第二次當(dāng)。
無所不知的人
他們像活動的百科全書,地球上的事沒有不知道的,對他們來說,日光之下并無新鮮事。他們擁有和電腦一樣快速的頭腦,冠軍般的自信以及蝸牛一樣的直覺,在這些人的字典里,沒有“我不知道”、“我搞錯了”、“我需要幫忙”的字眼。他們想法很多,但所引用的前例卻常會引人誤入歧途。對這種人,你要格外小心。
唯唯諾諾的人
這種人天生“缺鈣”,對公司的所有方案都表示贊成,最愛說的話是“我同意”,而這些方案很可能到此為止,再無下文。他一視同仁地答應(yīng)每一件事,使得他的贊同毫無意義。倘若你照他口頭上的應(yīng)允而著手進(jìn)行,無疑只是浪費時間。
傳播流言的人
這種人愛管閑事,喜歡說長道短,把傳播流言蜚語當(dāng)“談資”。他告訴你“我一定保密”,其實根本做不到。他從你這兒得來一個消息,就會把有關(guān)別人的秘聞交換回報給你。這種人的危險在于:如果他這樣傳播別人的隱私,那他又是怎樣談?wù)撃愕氖履兀?/div>
執(zhí)迷細(xì)節(jié)的人
上司喜歡這種人。他們可以長時間的工作,不放過所有細(xì)節(jié),而且設(shè)定極高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。問題是,他只對無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)執(zhí)迷,而對涉及企業(yè)發(fā)展的原則問題卻表現(xiàn)冷漠。他重視繁文縟節(jié),并喜歡打官腔,一不留神便成了你的上司。這時他的執(zhí)迷就可能變成你的執(zhí)迷了,千萬不能大意。
故做笨拙的人
在對他方便而對你不方便時,他就會忽然變得無助而急需援手。在同事面前,他表現(xiàn)得很笨拙,不會操作復(fù)印機(jī)需要人幫忙,不會使用電腦需要人幫助,長此以往,他便把自己不愿干的事一股腦兒推給了別人。這種故做笨拙的人,實則精明透頂,有好事時,他肯定跑在你的前面,而在危急關(guān)頭,你絕對找不到他。
口蜜腹劍的人
這種人最危險。他們最大的本事就是伶牙俐齒,說服別人重用他,而后在你看不見的地方嘲弄你。等你發(fā)現(xiàn)時,多半為時已晚。
俗話說,人一過百,形形色色。在人事管理過程中,也會有各種品質(zhì)參差、性格各異的人。以上所列并不完全,而且也不是說每個公司里都被一群權(quán)術(shù)之人或傻瓜所把持,但依照管理學(xué)家估計,每個公司至少有10%這樣可怕的人,而70%的人則是無辜受害者,只有20%的人免遭其害。能辨別出可怕的人就是成功的一半,而另一半就是設(shè)法回避他們。管理者在任用這些人時,一定要有針對性地采取不同措施和手段,切不可一視同仁,以全概偏。