一個(gè)HRD的成長(zhǎng)手記(七)
在之后的一天,我找下屬行政部門(mén)的同仁也做了大致類似的溝通,HB公司行政部的工作開(kāi)展似乎順利很多,行政經(jīng)理李娟是公司老員工,還屬于頗有進(jìn)取心和管理意識(shí)的中層管理人員??磥?lái)行政工作的有序會(huì)讓我省心很多,也讓我可以集中精力來(lái)處理眼下最棘手的人力資源問(wèn)題。
旭軍隨后為我安排了與集團(tuán)主要部門(mén)的幾位老總見(jiàn)面。見(jiàn)面前,我依然是將各位即將見(jiàn)到的老總?cè)耸聶n案認(rèn)真梳理了一遍,聽(tīng)取了旭軍總對(duì)各位老總的評(píng)價(jià)。一些與人力資源部配合較好的部門(mén)老總放在前面,用了半天不到的時(shí)間就做了很好的溝通。周五下午,我把旭軍叫到辦公室:“工程部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部三大部門(mén)的老總都幫我安排好了吧?”
“都提前知會(huì)過(guò)了,但是工程和財(cái)務(wù)老總說(shuō)是工作比較忙,下午時(shí)間不能保證?!?br />
“沒(méi)問(wèn)題,知會(huì)到就好了,能不能見(jiàn)到是我來(lái)確定的事情?!蔽液仙瞎P記本,準(zhǔn)備起身出門(mén)。
旭軍似乎對(duì)我這句回復(fù)的邏輯不太理解,我又微笑著補(bǔ)充到:“HB的老總辦公室又不是中南海,只要想見(jiàn),就一定有辦法見(jiàn)到。”
旭軍一愣,然后緊跟著我走出了辦公室。
HB集團(tuán)的地產(chǎn)板塊營(yíng)銷總監(jiān)Sally,是公司之前從五大行之一的DTZ挖來(lái)的資深營(yíng)銷專家,70后美女一枚,到公司不到半年。我和旭軍走進(jìn)她的辦公室時(shí),她正好給幾位下屬安排完工作。
見(jiàn)我們走進(jìn)來(lái),Sally主動(dòng)招呼到:“看來(lái)您就是集團(tuán)新到任的張總吧?我是Sally,請(qǐng)坐?!?br />
“George,張嘉駿,幸會(huì)?!蔽乙贿呑?,一邊微笑著指向Sally桌上的Starbucks城市紀(jì)念杯:“都聽(tīng)說(shuō)Office lady人越漂亮,越容易成為星巴克咖啡的粉絲,看來(lái)果然不假?!?br />
Sally抿嘴一笑:“平時(shí)經(jīng)常出差飛這兒飛那的,也算一個(gè)小小的收藏愛(ài)好吧。你們要喝點(diǎn)什么?”說(shuō)完端起咖啡杯,但并沒(méi)有喝的意思,在我眼里這個(gè)杯子似乎更像是她的一件把玩玉器。
“謝謝,我喝多了咖啡會(huì)睡眠不好,一般只在上午喝喝茶。你如果也喜歡喝茶,倒是改天可以到我辦公室,我請(qǐng)你喝上等普洱?!?br />
旭軍也微笑著搖搖頭,感謝了Sally的好意。
“今天來(lái)沒(méi)有別的事,就是專門(mén)來(lái)拜會(huì)下。一來(lái)混個(gè)臉熟,另外一方面,想了解下我們營(yíng)銷部下階段需要我們?nèi)肆Y源部配合的工作都有哪些。”我示意旭軍拿出我的筆記本,接過(guò)來(lái)攤開(kāi)在Sally的桌上,翻開(kāi)本子準(zhǔn)備做記錄。
Sally可能沒(méi)想到如此快速直奔主題,趕緊放下手中的咖啡杯:“張總果然是個(gè)干事兒的人,我們部門(mén)最近還真有些需要人力資源部給予幫助和支持的事情。”
二十分鐘交談完,我基本了解了Sally的部門(mén)在人力資源方面的困境,銷售人員緊缺、銷售水平不高、人員流動(dòng)性居高不下,我都逐一在本子上記錄下來(lái)。
“OK,Sally,你談到的問(wèn)題我都記錄下來(lái)了,下周我想周二左右安排一次兩個(gè)部門(mén)的碰頭會(huì),我會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)與你們的部門(mén)深入溝通一次,好全力配合銷售部的工作順利實(shí)施。你的日程能安排嗎?”我合上筆記本,認(rèn)真的看著Sally。
“沒(méi)問(wèn)題,我會(huì)盡量安排?!盨ally也爽快的回答道。
隨后的十分鐘,因?yàn)橥瑯佑型赓Y地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)歷,我們簡(jiǎn)單的聊了聊各自過(guò)往的經(jīng)歷。我腦中浮現(xiàn)出新聞聯(lián)播中經(jīng)常說(shuō)的一段話,賓主雙方友好地交換了意見(jiàn),并就雙方共同關(guān)注的問(wèn)題達(dá)成了廣泛共識(shí)。
走出Sally辦公室,我突然轉(zhuǎn)頭問(wèn)到旭軍:“我覺(jué)得Sally不算太難相處的人,為什么你會(huì)說(shuō)兩個(gè)部門(mén)關(guān)系不太融洽呢?”
旭軍面露難色地答道:“張總,你是剛來(lái),還不太了解Sally,她這個(gè)人平時(shí)還好,但東北姑娘那性子急起來(lái)就是個(gè)火藥桶,一點(diǎn)就著。之前因?yàn)闋I(yíng)銷部人員招聘不到位的問(wèn)題,她可是沖到Helen辦公室吵過(guò)幾次架的了?!?br />
我把頭微微一點(diǎn),算作知曉,繼續(xù)向前走。
旭軍跟在后面,又突然問(wèn)到我:“張總,你之前和其他部門(mén)也都談到了各部門(mén)人力資源的配合工作,為什么今天對(duì)營(yíng)銷部的需求這么快就進(jìn)行了推動(dòng)?”
我邊走邊說(shuō)道:“旭軍,你我在HB是靠什么吃飯的?”看他似乎不解的神情,我接著說(shuō):“任何成長(zhǎng)型企業(yè),最看重的都是銷售部門(mén),銷售不好,全公司的人就只能喝粥,銷售業(yè)績(jī)好,大家才能吃肉。人人都盯著這個(gè)部門(mén),我們的工作配合與推動(dòng)越有力,部門(mén)的價(jià)值也越容易在這個(gè)過(guò)程被其他同事了解和認(rèn)可?!?br />
“而且,我堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn),在企業(yè)里HR必須學(xué)會(huì)低調(diào)做人,但一定要高調(diào)做事。不走上舞臺(tái)和業(yè)務(wù)部門(mén)同臺(tái)競(jìng)技,我們就永遠(yuǎn)是臺(tái)下的觀眾。這也算是我對(duì)你們的另一個(gè)要求。”
說(shuō)話的功夫,我們已經(jīng)走到了財(cái)務(wù)部老總的辦公室門(mén)口。大門(mén)緊閉。
“難到?jīng)]人?”旭軍自言自語(yǔ)道,然后輕敲了三下辦公室門(mén)。
“請(qǐng)進(jìn)?!边@聲音是從房間里傳出來(lái)的。
財(cái)務(wù)總監(jiān)王成,41歲,公司十年以上老員工,之前在銀行系統(tǒng)工作,到公司后從財(cái)務(wù)主管崗位工作一步步走上來(lái),之前似乎學(xué)歷不高,工作以后修習(xí)了電大的財(cái)會(huì)本科文憑。
推門(mén)而入,王成正坐在自己的辦公桌邊打電話,看我們走進(jìn)來(lái),用手指指在旁邊的沙發(fā),示意我們坐下,然后繼續(xù)與電話那頭的人通話。
我與旭軍坐下,從王成的談話中似乎聽(tīng)得出來(lái)他正在與人聊著股票的行情。趁著這個(gè)檔,我正好環(huán)視了下他的辦公室。
大班桌上雜亂堆放著疊報(bào)紙,大班桌對(duì)面的書(shū)柜上空空如也,甚至偌大的辦公室連植物都看不見(jiàn)一盆。
三分鐘后,旭軍見(jiàn)他掛斷了電話,連忙起身介紹到:“王總,這位是我們集團(tuán)新來(lái)的行政人力資源總監(jiān)張總。”“張總,這位是集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)王總。”
我主動(dòng)走到王成的大班桌前與他握手:“幸會(huì)。”
王成與我握完手,目光看著門(mén)口的沙發(fā),看來(lái)并沒(méi)有讓我們坐到他大班桌對(duì)面的意思,淡淡地用本地話說(shuō)道:“張總,早聽(tīng)說(shuō)你要來(lái),幸會(huì),請(qǐng)坐?!闭f(shuō)完又坐回到自己的大班桌后面。
我和旭軍坐回到門(mén)口的沙發(fā)那里,與王成隔了至少三米的距離,從我的視角看來(lái),大班桌后的王成就好像一尊高高在上的佛像,可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉。
王成扶了扶眼鏡,慢慢地說(shuō)道:“張總今天來(lái)我這里有什么工作指示?。俊币廊皇且豢诘谋镜卦?。
“王總您太嚴(yán)重了,我就是一個(gè)新人,今天來(lái)您這兒混個(gè)臉熟。以后工作上還要靠您王總多多給我們部門(mén)多多指導(dǎo)才是啊?!彪m然這樣的官腔讓我渾身難受,但是我還是不得不強(qiáng)迫自己與王成切換在同一個(gè)頻道。但是,堅(jiān)持使用普通話,是我的底線。
之后我還是簡(jiǎn)單的了解了下財(cái)務(wù)部人員的基本情況,也詢問(wèn)了是否有需要人力資源部配合的工作,王成都只是敷衍地回答了兩句。
看來(lái),財(cái)務(wù)部的管理工作在王成的帶領(lǐng)下井井有條。果真是這樣嗎?我頭腦中浮現(xiàn)了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
從王成辦公室出來(lái),我的臉色顯得比較凝重。旭軍看看我,說(shuō)道:“張總,如何吧?財(cái)務(wù)部是非常難打交道的?!?br />
我回頭看看旭軍,臉上的凝重一閃而過(guò),說(shuō)道:“回頭你把王總這個(gè)人的特點(diǎn)和喜好再詳細(xì)地給我說(shuō)說(shuō)?!?br />
最后要見(jiàn)的這位老總,是集團(tuán)公司的副總,主管工程建設(shè)的林忠,從檔案上看是與L董一同打拼天下的元老之一。據(jù)說(shuō)是公司內(nèi)算是頗有威望的一位領(lǐng)導(dǎo)。
來(lái)到他辦公室時(shí)已經(jīng)接近下班時(shí)間,而他還正在與項(xiàng)目公司的工程負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)。見(jiàn)到不便打擾,我便與旭軍坐在他辦公室外的接待區(qū)等候,同時(shí)回顧著今天與各位部門(mén)老總溝通的過(guò)程。
從學(xué)校畢業(yè)后做過(guò)的一年銷售工作,讓我養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣,會(huì)不時(shí)回顧與他人溝通的過(guò)程,梳理哪些表述時(shí)的邏輯思路可以更完善,甚至連其中哪句話該如何更好的措辭也會(huì)推敲再三。
不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)去一個(gè)小時(shí),旭軍等得有些不太耐煩,對(duì)我說(shuō)道:“張總,要不您星期一再與林總約吧,本來(lái)說(shuō)好的你會(huì)下班前與他見(jiàn)面,看他這開(kāi)會(huì)的時(shí)間又沒(méi)控制住,也不知道要等到什么時(shí)候?!?br />
“沒(méi)關(guān)系,再晚也要等?!蔽业卣f(shuō)了一句。
時(shí)間又過(guò)了一個(gè)小時(shí),聽(tīng)到辦公室里的聲音開(kāi)始吵雜起來(lái),看來(lái)是會(huì)議結(jié)束了。待其他參會(huì)的人員都陸續(xù)離開(kāi)后,我們走進(jìn)了林忠的辦公室。
林忠正在收拾會(huì)議桌上的紙質(zhì)文件,見(jiàn)我們進(jìn)來(lái),先是一愣,估計(jì)他沒(méi)有想到我們會(huì)在外面等他這么久。
我走到林忠身邊,伸出右手:“林總,看來(lái)咱們工程部是全集團(tuán)最忙的部門(mén)了,你們周末都還加班到這么晚,這是辛苦。”“我叫張嘉駿,集團(tuán)新來(lái)的行政人力資源總監(jiān)?!?br />
“真是不好意思讓張總等那么久,旭軍你該進(jìn)來(lái)提醒一下我嘛?!绷种疑斐鲇沂滞矣昧Φ奈樟艘幌?。
“沒(méi)關(guān)系,都是工作,而且你們部門(mén)的會(huì)議更重要?!?br />
“你們今天這是開(kāi)的什么會(huì)?”我好奇的問(wèn)道。
“今天主要是把在本市的各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理組織起來(lái)確定二季度的項(xiàng)目工期計(jì)劃,工期進(jìn)度太緊?!绷种一卮鸬?。
“哦,那真是很重要的會(huì)議,我們本市到五月就進(jìn)入雨季了,進(jìn)入雨季,涉及進(jìn)度還在土方階段的項(xiàng)目工期計(jì)劃確實(shí)需要安排得很合理才行。”
林總沒(méi)有想到我對(duì)工程建設(shè)方面的了解這么多,目不轉(zhuǎn)睛的看著我,說(shuō)道:“看來(lái)張總也是在地產(chǎn)行業(yè)做了很長(zhǎng)時(shí)間吧,對(duì)我們工程方面的內(nèi)容了解這么多?!?br />
“其實(shí)比起你們這些工程施工方面的專家來(lái)講,我這根本不算,就是從以前的同事那里了解了些皮毛?!蔽椅⑿χ貜?fù)到。
“那我們現(xiàn)在各個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況怎樣?”O(jiān)K,我想這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)足夠打開(kāi)林忠的話匣子了。
離開(kāi)林忠的辦公室時(shí),已經(jīng)接近晚上十點(diǎn),如果不是林忠家里人來(lái)電話催促,我估計(jì)他能聊一晚上。
回辦公室的路上,我依然向旭軍表達(dá)了我的不解:“為什么你們覺(jué)得人力資源部和工程部不好相處呢?我覺(jué)得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還是很容易溝通的啊?”
旭軍回答道:“其實(shí)工程部也不是針對(duì)我們?nèi)肆Y源部,可能林總在公司地位比較高,公司各部門(mén)都會(huì)有種工程部凌駕于其他部門(mén)之上的感覺(jué),而林總也總是比較袒護(hù)他們部門(mén),所以很多制度在他們部門(mén)是非常不容易實(shí)施的?!?br />
旭軍接著說(shuō)到:“張總,我也還有個(gè)問(wèn)題,為什么你好像對(duì)工程方面了解得很多?”
我對(duì)旭軍微微一笑:“關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,先賣(mài)個(gè)關(guān)子,等下周一組織部門(mén)開(kāi)會(huì)的時(shí)候我會(huì)告訴你答案。今天辛苦了,早點(diǎn)回去休息,周末愉快。”
回到辦公室,我簡(jiǎn)單整理了今天所有談話的要點(diǎn)。結(jié)束一天的工作,從落地玻璃望去外面的燈火闌珊,我突然想起了自己剛從事管理工作不久的一段經(jīng)歷,那時(shí)的我是做公司一位老總的助理,經(jīng)常負(fù)責(zé)為他準(zhǔn)備很多講話稿,而他每次在修改我寫(xiě)好的講話稿時(shí)總會(huì)把修改好的文檔用Word軟件的【修訂】格式回傳給我,然后對(duì)我說(shuō):“嘉駿,在企業(yè)里,不論說(shuō)話還是寫(xiě)稿子,永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn),你是說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng),寫(xiě)給誰(shuí)看。如果你不能用他們的思維來(lái)想象,用他們的語(yǔ)言來(lái)表達(dá),你說(shuō)的話,你寫(xiě)的字,都是沒(méi)有任何意義的。”這位老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的錘煉與指導(dǎo),看來(lái)在今天起到了關(guān)鍵的作用。謝謝你。
相關(guān)閱讀:
一個(gè)HRD的成長(zhǎng)手記(五)
一個(gè)HRD的成長(zhǎng)手記(六)
一個(gè)HRD的成長(zhǎng)手記(八)