項目內(nèi)部承包合同
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甲方:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
乙方: xxx
雙方就乙方經(jīng)營承包xx曙光路倉庫改造工程項目事宜,達(dá)成以下協(xié)議:
1、xxx任該項目經(jīng)營承包負(fù)責(zé)人,在不違反國家政策、法律法規(guī)的前提下,甲方授權(quán)乙方全權(quán)處理該項目所有開發(fā)業(yè)務(wù)。由乙方自籌資金,以內(nèi)部承包形式承包經(jīng)營工程項目的開發(fā)、銷售,該項目以公司名義開發(fā)建設(shè)和銷售,公司不需出任何資金,也不參與項目運作,項目銷售完畢該合同即為終止。該項目的的產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)生利潤都?xì)w乙方個人所有,由乙方自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧獨立核算并承擔(dān)所有法律責(zé)任及債權(quán)債務(wù)。乙方需依法開發(fā)項目,依法納稅和應(yīng)交費用。乙方承擔(dān)該項目的組織管理和經(jīng)濟(jì)管理的一切權(quán)利和一切責(zé)任,負(fù)責(zé)處理施工、人事安排,驗收、結(jié)算、內(nèi)業(yè)資料等全部項目工作和及時撥付一切費用(包括報名費、資料費、投標(biāo)押金、風(fēng)險押金、開放規(guī)費,現(xiàn)場設(shè)施、施工費用、材料費用、辦公業(yè)務(wù)費用、人員工資等所有開放費用)。甲方不承擔(dān)該項目的任何法律責(zé)任及債權(quán)債務(wù)。
2、該項目建筑面積約2500平方米,總資產(chǎn)約400萬元,由乙方向甲方按實際項目總資產(chǎn)的1.5%交納項目管理費,在簽定本合同時支付貳千元,在工程開工時支付壹萬元,其他管理費在乙方開始銷售房屋至一半時全部付清。甲方提供開發(fā)工程項目.辦理各項手續(xù)的資質(zhì)、證照和銀行帳號,進(jìn)行雙方協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督及合同管理。
3、乙方必須按法規(guī)辦好一切必要的手續(xù)和按規(guī)定組織施工管理。該工程的一切相關(guān)文件原件必須報送公司存檔,并聽從公司監(jiān)管人員的指導(dǎo)。內(nèi)業(yè)資料必須一式三份按標(biāo)準(zhǔn)做好,并由公司查驗合格,最后資料交由公司統(tǒng)一保管。
4、乙方必須自行處理好該項目財務(wù)帳目和稅務(wù)及其他事宜,由乙方財務(wù)人員與公司財務(wù)人員協(xié)調(diào)好財務(wù)關(guān)系,不得給甲方造成麻煩,如出現(xiàn)麻煩由乙方自己處理,費用由乙方承擔(dān)。如需甲方財務(wù)人員或其他 人員配合 ,乙方需負(fù)責(zé)其費用。如果有關(guān)部門以后針對該項目要追繳費用或其他處理方式,乙方要負(fù)責(zé)到底,所有總是有乙方去解決,與甲方無關(guān),若造成甲方損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
5、乙方在開發(fā)和施工中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛及出現(xiàn)的安全 責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé),不得牽連甲方,甲方亦不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方必須在保質(zhì)期內(nèi)負(fù)責(zé)維修工作 及維修費用,并保證在接業(yè)主通知后24小時派出維修人員勘測維修現(xiàn)場,作出維修安排。
6、本合同壹式二份,甲乙雙主各持壹份。,具有同等的法律效力。本合同自雙方簽字起生效,至合同履行完畢后失效。未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
甲方: 乙方:
合同訂立日期:二oo八年六月十三日------發(fā)包方(以下簡稱甲方):
承包方(以下簡稱乙方): 項目部
第一條 定義
1.1發(fā)包方:本合同所稱發(fā)包方或甲方是具有相應(yīng)建筑資質(zhì),行使發(fā)包權(quán)。
1.2承包方:本合同所稱承包方或乙方是具有項目經(jīng)理或建造師資格或具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力和運作能力,能組建相對應(yīng)工程項目規(guī)模管理能力和資質(zhì)的自然人。并由甲方聘用的本合同所稱工程項目的負(fù)責(zé)人。須有承包方和發(fā)包方依法簽訂的勞動合同、明確勞資關(guān)系。
1.3內(nèi)部承包:除非本合同另有說明,本合同所稱承包是指甲方與乙方基于企業(yè)內(nèi)部隸屬關(guān)系,為了提高經(jīng)濟(jì)效益,落實項目承包人(項目經(jīng)理)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,明確權(quán)利義務(wù),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和甲方有關(guān)管理制度建立的內(nèi)部合同關(guān)系,也是甲方將其承攬的專項工程分派給下屬項目經(jīng)理部的內(nèi)部經(jīng)營管理行為。
1.4工程:本合同所稱工程: 程(詳見本合同工程概況)。
1.5 經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任:甲方為該工程的第一責(zé)任人,對外承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,乙方為該工程的內(nèi)部實際經(jīng)濟(jì)責(zé)任人,對該工程的盈虧按本合同約定承擔(dān)責(zé)任。
第二條 訂立本合同的宗旨
甲、乙雙方簽訂本合同的宗旨是:確保甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定的責(zé)任和義務(wù)的全面履行。甲方根據(jù)公司及有關(guān)法律法規(guī),依法行使作為企業(yè)法人的各項權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù);乙方依照法律法規(guī)、公司管理辦法和本合同約定行使權(quán)利、享受收益并相應(yīng)承擔(dān)虧損和風(fēng)險。甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定承包方式和權(quán)利義務(wù)。
第三條 工程概況
3.1工程名稱:
3.2工程地址: ;
3.3建設(shè)單位: ;
3.4工程范圍:建設(shè)方提供工程量清單以及圖紙中所有的項目;
3.5 建筑面積: ㎡;
3.6工程造價: (元);
3.7工期: 日歷天,開、竣工日期:自 年 月 日至 年 月 日止,(具體以甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同規(guī)定的工期為準(zhǔn),結(jié)合實際情況);
第四條 承包形式
4.1項目工程承包實行 以項目經(jīng)理為核心的項目部負(fù)責(zé)勞務(wù)施工的承包方式 ,乙方為項目工程承包的責(zé)任人,對項目實施全過程(從項目開工至工程投入使用)的履約負(fù)全部法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。實行“承包經(jīng)營,風(fēng)險抵押,成本承包,獎優(yōu)罰劣”的承包原則,即以工程計劃成本為承包基數(shù),根據(jù)項目降低成本額度和指標(biāo)完成情況進(jìn)行核定,確定乙方承包獎勵額度。
4.2承包范圍:以甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定承包范圍為承包內(nèi)容,負(fù)責(zé)按建設(shè)工程施工合同約定的甲方應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任從施工準(zhǔn)備、開工到竣工交付使用全過程中的工期、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、文明施工、成本核算、工程結(jié)算、工程款回收、竣工驗收、全部收回工程價款全過程的管理及竣工后回訪、保修工作。
第五條 承包主要指標(biāo)
5.1一類承包指標(biāo):
1) 安全指標(biāo):安全達(dá)標(biāo)率100%
2) 消防指標(biāo):達(dá)標(biāo)率100%
3) 職業(yè)健康指標(biāo):達(dá)標(biāo)率100%
4) 工期指標(biāo):按照合同工期或竣工驗收單,無工期延誤罰款
5) 質(zhì)量指標(biāo):達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)
6) 進(jìn)度指標(biāo):達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)或要求
5.2工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu):按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。杜絕影響甲方信譽的質(zhì)量投訴。完成甲乙雙方約定的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(本次工程雙方?jīng)]有約定創(chuàng)優(yōu)的要求)
5.3工期:乙方必須在按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定工期內(nèi)完工。工期罰款,由承包人自行承擔(dān)(如非乙方原因造成工程延期的,乙方須出示經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的手續(xù))。
5.4安全、文明施工:乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和工程所在地的相關(guān)法律法規(guī)以及甲方的有關(guān)規(guī)定,建立和健全安全施工管理和防范監(jiān)控體系,達(dá)到甲方與建設(shè)單位訂立的建筑施工合同的標(biāo)準(zhǔn)。杜絕重大安全、設(shè)備、火災(zāi)、工傷死亡事故
第六條:甲方的責(zé)任和義務(wù)
6.1甲方根據(jù)有關(guān)的施工安全、工程質(zhì)量、消防、文明施工、環(huán)境、財務(wù)、材料采購、合同、工程結(jié)算、行政公章管理文件,對乙方工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和獎懲,上述管理文件對項目部具有全面約束力。
6.2提供政府主管部門、和甲方的有關(guān)文件、ci規(guī)范等,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,及時反饋對工程管理的檢查和整改意見。
6.3凡有關(guān)與建設(shè)單位的施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及經(jīng)濟(jì)承諾等實質(zhì)性意思表示,均由甲方上級單位簽訂和表示。
6.4 審查乙方項目部的管理人員配備及持證上崗情況;協(xié)助乙方對專業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。有權(quán)對項目部技術(shù)人員、其它工作人員(由公司負(fù)擔(dān)工資人員)進(jìn)行考核,經(jīng)考核不能夠勝任相應(yīng)職務(wù)的人員將依據(jù)公司規(guī)定處理。
6.5甲方有權(quán)對本工程項目的總體施工進(jìn)行監(jiān)督管理;資金支出使用進(jìn)行監(jiān)控;對不符合質(zhì)量安全要求的工程有權(quán)終止工程承包。造成工程損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ)確定內(nèi)部工程款支付預(yù)算,結(jié)合建設(shè)單位工程款的撥付情況和工程進(jìn)度情況審核后,撥付工程款。
6.6負(fù)責(zé)對工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包等工作進(jìn)行審查。糾正乙方的違法違規(guī)行為,對乙方不按甲方要求執(zhí)行的行為擁有處理權(quán)。對乙方施工的工程項目分季度和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、裝修等部位對項目部進(jìn)行成本考核,采取過程控制、成本一票否決。根據(jù)考核情況成本連續(xù)一個季度虧損,對承包人提出警告,限期扭轉(zhuǎn)局面。連續(xù)發(fā)生虧損,同時資金收支倒掛嚴(yán)重時,取消承包人資格,同時終止項目承包合同,已發(fā)生的虧損額用工程保證金沖減,不足部分由承包人承擔(dān)全額賠償責(zé)任。
6.7根據(jù)工程的進(jìn)展和乙方的申請,對招投標(biāo)、法律事務(wù)等工作提供有償服務(wù),并向乙方收取相應(yīng)費用。如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛案件的,由甲方負(fù)責(zé)參與調(diào)解、仲裁、訴訟,在處理糾紛過程中發(fā)生的訴訟費、仲裁費、代理費及其他費用計入工程成本由乙方承擔(dān)。
6.8負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方就本次工程過程中的各種合同、協(xié)議的審定工作并建立起工程文件備案程序;乙方遇到緊急問題需要協(xié)調(diào)時,應(yīng)立即以書面或其它能夠使甲方知悉的方式通報甲方,甲方接通知后及時協(xié)調(diào)解決。
6.9 以工程內(nèi)控預(yù)算成本為依據(jù),根據(jù)工程進(jìn)展情況,組織相關(guān)部門考察乙方內(nèi)控預(yù)算成本執(zhí)行情況,若出現(xiàn)偏差將對乙方提出警告,情節(jié)嚴(yán)重并已出現(xiàn)虧損跡象的,要求乙方限期改正,否則甲方有權(quán)終止項目承包合同。
6.10單個項目在500萬元人民幣以下的工程項目部人員配置原則以三個人為限,項目部管理人員工資有公司負(fù)責(zé)發(fā)放(包括技術(shù)員、資料員及公司委托的特定人員)。
6.11甲方將負(fù)責(zé)供應(yīng)本次項目的建筑和施工材料,在接到乙方通知的 日內(nèi),甲方保證提供相應(yīng)的材料。
第七條:乙方的責(zé)任和義務(wù)
7.1在符合甲方相關(guān)管理規(guī)定和要求的前提下,乙方具有本工程管理的人事權(quán)、勞動指揮權(quán)和尋找工程施工隊伍進(jìn)行勞務(wù)分包,項目部內(nèi)部各種形式承包自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán),對本工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本控制等承擔(dān)全部責(zé)任。要堅決執(zhí)行本協(xié)議和甲方公司的《崗位責(zé)任制》、《工期及質(zhì)量承諾書》、《安全及文明施工承諾書》等項目部已經(jīng)承諾的文件內(nèi)容,認(rèn)真履行項目部門的應(yīng)盡職責(zé)。
7.2、在本工程項目中,項目部原則上自行尋找相應(yīng)施工隊伍參與施工,但要經(jīng)過甲方確認(rèn)并簽訂勞務(wù)分包施工合同方能進(jìn)場施工。項目部要預(yù)先審核施工隊伍的必要資質(zhì)及施工經(jīng)歷等資料報送甲方,并配合甲方進(jìn)行復(fù)審及簽訂施工合同。
7.3、本次工程勞務(wù)部分實行的是“公司定額工制度”,本次工程所需要的工人數(shù)量和每個工人的工資標(biāo)準(zhǔn)均有公司確定。項目部在公司確定的范圍內(nèi)可以和施工隊簽訂協(xié)議,若有盈余歸項目部所有,若有缺口由項目部補(bǔ)齊。
7.4單項工程項目在500萬元人民幣以下,工程項目部人員配置原則以六個人為限,在此限度內(nèi)項目部管理人員工資有公司負(fù)責(zé)發(fā)放(包括技術(shù)員、資料員及公司委托的特定人員)。各類專業(yè)人員必須持證上崗,乙方必須在開工前將配備人員的名冊,專業(yè)崗位證書、職稱證書等復(fù)印件上報甲方備案,并接受檢查監(jiān)督。
7.5項目部必須對施工隊伍的人員進(jìn)行登記(要求施工人員提供身份證),進(jìn)行登記的人員發(fā)給上工卡和編制考勤表。項目部應(yīng)每天核查上工人數(shù)(要求進(jìn)場的人員必須佩戴上工卡),對在施工過程中加入和減少的施工人員及時作增減,并在考勤表中予以體現(xiàn)。
7.6 項目部必須負(fù)責(zé)監(jiān)管施工隊伍,保證施工人員每天及時進(jìn)場上工和井然有序的退場收工,在工程施工期間不出現(xiàn)聚眾鬧事的惡性事件發(fā)生;項目部必須保證施工隊伍按照合同規(guī)定、業(yè)主、總包方的要求,按時保量地完成其所監(jiān)管的工程。
7.7乙方必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、政府的有關(guān)規(guī)定、和甲方的有關(guān)文件(包括“三標(biāo)一體”體系文件),做好計劃統(tǒng)計、技術(shù)資料、ci、質(zhì)量、安全、消防、治安、文明施工、財務(wù)、預(yù)結(jié)算、資金、成本、勞務(wù)分包、材料采購、竣工資料等工作,并配合建設(shè)單位、工程監(jiān)理和甲方的管理工作,對不符上述規(guī)范要求的,乙方必須進(jìn)行整改,并按照甲方的規(guī)定接受處罰。
7.8乙方是工程款回收的第一責(zé)任人,每月須與建設(shè)單位落實工程款回收數(shù)額,通知財務(wù)主管持票收款。
7.9乙方保證承擔(dān)本工程所有糾紛及安全、消防、治安等事故的全部責(zé)任(包括法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任)和全部善后處理工作及費用
7.10乙方按照分包合同的約定足額支付勞務(wù)費用和分包費用。乙方保證按國家、地方的相關(guān)法規(guī)及公司規(guī)定支付農(nóng)民工工資,并對此承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任。
7.11 項目部根據(jù)施工合同和實際需要向甲方采購部門提供所需施工材料和辦公用品的清單,并且待相關(guān)施工材料和辦公用品到現(xiàn)場后負(fù)責(zé)驗收。
7.12在本工程竣工結(jié)算完畢之前,本工程的全部財產(chǎn)及項目全部資料屬甲方所有,保修責(zé)任完成,回收保修尾款,利潤分配完畢,合同自行終止。
7.13乙方應(yīng)以內(nèi)控預(yù)算成本為基礎(chǔ),強(qiáng)化施工過程中各環(huán)節(jié)的管理與控制,確保內(nèi)控預(yù)算成本的實現(xiàn)。項目部必須認(rèn)真計算所需要消耗的辦公易耗品用量和認(rèn)真核實每批工程材料的用量,力求做到節(jié)約;項目部對施工現(xiàn)場的辦公設(shè)施使用和建筑材料的保存必須盡心盡力,力求維護(hù)到位。若項目部做到了節(jié)約和維護(hù)成績顯著,甲方將給予 %的獎勵,反之將按浪費和損失 %的處罰。
7.14 項目部根據(jù)施工合同和實際需要向甲方采購部門提供所需施工材料和辦公用品的清單,并在相關(guān)施工材料和辦公用品到現(xiàn)場后負(fù)責(zé)驗收。
第八條 合同的變更、解除、終止和違約責(zé)任
8.1 甲方或乙方未按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項義務(wù)致使合同無法履行,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括支付違約金,賠償因其違約給對方造成的損失。
8.2 合同履行中有以下情形之一時,甲方可終止本合同:
8.2.1乙方承包的工程中,在質(zhì)量、安全、工期、勞務(wù)分包方面出現(xiàn)重大的責(zé)任事故或出現(xiàn)對甲方的聲譽影響大的其他責(zé)任事故時;
8.3乙方在承包施工期間不準(zhǔn)臨陣逃脫,棄權(quán)承包,一經(jīng)出現(xiàn)此事,甲方有權(quán)追究責(zé)任。擅自離場的標(biāo)準(zhǔn)由甲方根據(jù)實際情況而定。
8.4 因上述原因終止本合同的,乙方承擔(dān)合同期所發(fā)生的全部損失。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
8.5 甲方上級單位與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同發(fā)生變更時,本承包合同做相應(yīng)變更。合同的變更以書面形式進(jìn)行。
8.6在施工期間,如甲方無故要求終止合同,給乙方所造成的直接損失,由甲方承擔(dān)。
8.7乙方未完成本合同的約定的最低利潤,或發(fā)生虧損,或給甲方造成損失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)工程保證金不足以彌補(bǔ)以上損失時,甲方可采取相應(yīng)的法律手段向乙方追索。
第九條爭議的解決
9.1 甲乙雙方對本合同的履行有爭議的,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方約定可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。
9.2 甲乙雙方因本合同履行發(fā)生的債權(quán)債務(wù)糾紛,雙方約定債權(quán)人有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條 合同的生效和終止
1.1本合同自甲乙雙方簽字蓋章且乙方交納工程保證金后生效,至工程竣工交付使用、竣工工程結(jié)算完畢、工程款全部收回且乙方已償還所有債務(wù)后終止。
1.2本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
1.3本合同一式 貳 份,甲乙雙方各執(zhí) 壹 份。
第十四條 補(bǔ)充條款
1、乙方派駐現(xiàn)場的常務(wù)項目經(jīng)理為( ),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面管理以及與甲方的溝通。
2、以清單內(nèi)分包內(nèi)容人工費,按80%計算實行以實際發(fā)生為依據(jù),室外加固工程甲方補(bǔ)給乙方千分之五管理費。
3、
甲方(蓋章): 乙方:
負(fù)責(zé)人: 身份證號:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
合同簽訂日期: 年 月 日