齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致

　　一只螞蟻外出覓食，發(fā)現(xiàn)一塊面包，它叫出10個(gè)伙伴，搬不動(dòng)，每只螞蟻又各叫出10只螞蟻，搬不動(dòng)，又各叫出10個(gè)伙伴，搬不動(dòng)，又叫出10個(gè)伙伴，終于搬回去了。

　　一個(gè)企業(yè)需要的就是這種團(tuán)隊(duì)精神。在這個(gè)世界上，任何一個(gè)人的力量都是渺小的，只有融入團(tuán)隊(duì)，只有與團(tuán)隊(duì)一起奮斗，才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，才能成就自己的卓越！團(tuán)隊(duì)，是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)而集合起來(lái)的一個(gè)團(tuán)體，需要的是心往一處想，勁往一處使；需要的是分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；需要的是團(tuán)結(jié)友愛、關(guān)懷幫助；需要的是風(fēng)雨同舟，甘苦與共！

　　一個(gè)想成為卓越的人，僅憑自己的孤軍奮戰(zhàn)，單打獨(dú)斗，是不可能成大氣候的。必須要融入團(tuán)隊(duì)，必須要借助團(tuán)隊(duì)的力量。贏得共贏。

　　關(guān)于團(tuán)隊(duì)齊心團(tuán)結(jié)的名言

　　1、不用花心思打造明星團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者。--馬云

　　2、30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。--馬云

　　3、IBM需要的，就是像野雁這樣能獨(dú)立作業(yè)，又能團(tuán)隊(duì)合作的人。--許朱勝

　　4、不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒(méi)有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要。--德.歌德

　　5、大家做出努力之后有公道的回報(bào)，在利益分配方面比較公平。這是我們的決竅。--熊曉鴿

　　6、單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。--德.叔本華

　　7、凡是經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。--英.莎士比亞

　　8、個(gè)人一旦進(jìn)入群體中，他的個(gè)性就淹沒(méi)了。群體的思想占據(jù)統(tǒng)治地位，而群體的行為表現(xiàn)為無(wú)異議、情緒化和低智商。--古斯塔夫.勒龐《烏合之眾》

　　9、國(guó)家的統(tǒng)一，人民的團(tuán)結(jié)，國(guó)內(nèi)各民族的團(tuán)結(jié)，這就是我們的事業(yè)必定要?jiǎng)倮幕颈ＷC。在當(dāng)前，加強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨與人民群眾的團(tuán)結(jié)，具有特殊意義。--毛澤東

　　10、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。--丘吉爾

　　11、人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè);智慧 雙手 力量結(jié)合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。--美.韋伯斯特

　　12、如果我用個(gè)人的能力，可以賺一個(gè)億，可能100%是我的；但我用十個(gè)人的時(shí)候，我們可能賺到十個(gè)億，可能我只有10%，我同樣是一個(gè)億，但我們的事業(yè)變大了。--張近東

　　13、團(tuán)隊(duì)像人一樣，應(yīng)不斷進(jìn)步成長(zhǎng)，是一個(gè)生命體。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)、反思、溝通，有自我批評(píng)的承受力和能力，團(tuán)隊(duì)中又不斷找出自身不足的文化，這是團(tuán)隊(duì)成熟和信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)、反思的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)了對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著，也表現(xiàn)了對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程的堅(jiān)韌，特別是有對(duì)過(guò)程中遇到困難和挫折的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，溝通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；團(tuán)隊(duì)成員中想到的、說(shuō)到的、聽到的、做到的有高度的統(tǒng)一。--寧高寧《團(tuán)隊(duì)魂》

　　14、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)不能出力，個(gè)人作戰(zhàn)沒(méi)有能力。--樓頂哪個(gè)槍手

　　15、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧，沒(méi)有誠(chéng)意實(shí)行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠(chéng)的團(tuán)結(jié)。--英.歐文

　　16、往上溝通沒(méi)有膽（識(shí)）；往下溝通沒(méi)有心（情）；水平溝通沒(méi)有肺（腑）。--余世維《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

　　17、我覺得我這個(gè)團(tuán)隊(duì)是我最大的財(cái)富，我就最珍惜這個(gè)。--史玉柱

　　18、一個(gè)國(guó)家就像"一個(gè)家庭"，團(tuán)結(jié)最為珍貴。人們即使有不同的觀點(diǎn)和看法，也應(yīng)該在對(duì)話與和諧中尋求基本一致，這樣國(guó)家才能前進(jìn)。--希拉克

　　19、一個(gè)機(jī)會(huì)擺在大家面前，平等情況下如何選擇一個(gè)潛在的贏家，能夠把握這個(gè)機(jī)會(huì)。這個(gè)過(guò)程中，在國(guó)內(nèi)很多投資者都反復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)的確如此。商業(yè)模式本身是在那里，如何找到一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，在短期內(nèi)以一個(gè)比人低的成本、比人快的速度達(dá)到規(guī)模效益，這個(gè)是對(duì)團(tuán)隊(duì)非常大的考驗(yàn)。--計(jì)越

　　20、一個(gè)人像一塊磚砌在大禮堂的墻里，是誰(shuí)也動(dòng)不得的;但是丟在路上，擋人走路是要被人一腳踢開的。--艾思奇

　　21、由于團(tuán)隊(duì)成員之間的高度互賴及利益共享，每位成員都面臨著是否合作的困境:如果自己不合作，而其他成員皆努力付出，那就能坐享團(tuán)隊(duì)的成果；但如果所有團(tuán)隊(duì)成員都作此想，那該團(tuán)隊(duì)將一事無(wú)成，結(jié)果每個(gè)人都受到懲罰。從另一方面說(shuō)，如果自己全心投入，而其他成員皆心不在焉、懶散懈怠，那么到時(shí)由于自己的努力為團(tuán)隊(duì)取得的成果就會(huì)被其他成員所瓜分。--陳曉萍《平衡：工作和生活的藝術(shù)》

　　22、這是一個(gè)我在卓越網(wǎng)被人問(wèn)了五年，我從做互聯(lián)網(wǎng)，我做報(bào)紙到做互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)大家最愛問(wèn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里。一個(gè)模式永遠(yuǎn)不是一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們知道我們今天談?wù)撘环N模式，明天在互聯(lián)網(wǎng)上很容易被人拷貝，你能拿到多少錢，別人會(huì)拿比你更多的錢。我們看來(lái)看去，包括比如說(shuō)我們看新浪網(wǎng)，我們看《三聯(lián)生活周刊》，我們看什么，你說(shuō)它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里呢？它是積累，它是團(tuán)隊(duì)，它是一個(gè)長(zhǎng)期的積淀它出來(lái)了。我今天能想起1996年朱偉跟我談《三聯(lián)生活周刊》的一些構(gòu)想，你說(shuō)它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？我們2000年的時(shí)候看新浪網(wǎng)，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？在于一直能夠堅(jiān)持下來(lái)的團(tuán)隊(duì)，我覺得這是最主要的，這是我做卓越網(wǎng)的體會(huì)。--陳年

　　延伸閱讀：

　　關(guān)于團(tuán)結(jié)的名言