職場(chǎng)勵(lì)志新人的發(fā)展游戲規(guī)則

　　十年前，對(duì)于如何混職場(chǎng)，根本就是毫無(wú)概念。好在還有自知之明，雖然抓不住工作要領(lǐng)，唯唯諾諾扮演好學(xué)生還是可以的?？傊痪湓?，多看多聽(tīng)少說(shuō)話。公司是一個(gè)大型的機(jī)械類(lèi)的企業(yè)，管理比較僵化，我在行政部門(mén)工作，頂頭上司是一個(gè)是個(gè)剛過(guò)而立之年的科長(zhǎng)。這位科長(zhǎng)滿(mǎn)腦子理科生的思維，為了做好行政工作卻偏要表現(xiàn)得八面玲瓏，把部門(mén)上下弄得很別扭。大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他是七個(gè)看不上八個(gè)看不慣，因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有合適的人選，只能不尷不尬地維持著現(xiàn)狀。

　　我就在這樣一個(gè)不被認(rèn)可的部門(mén)工作，表面上對(duì)科長(zhǎng)安排的工作樣樣照辦，心里頭卻十分不以為然。作為一個(gè)底層跑腿的，你除了服從指揮，還能做什么呢?時(shí)間一天天過(guò)去，看到別的同學(xué)在職場(chǎng)上混的風(fēng)生水起，心里開(kāi)始著急了。世界那么大，何妨去看看。于是，這一份工作干了10個(gè)月之后，我打了一份辭職申請(qǐng)，一走了之。

　　與我一同進(jìn)入這個(gè)部門(mén)的，還有另一個(gè)畢業(yè)生。這位同學(xué)整天樂(lè)呵呵的，和部門(mén)內(nèi)幾位阿姨級(jí)別的老員工打得火熱，工作很上心，遇到什么不懂的問(wèn)題，喜歡向同事請(qǐng)教，對(duì)于工作流程還常常能提出改善的意見(jiàn)。一開(kāi)始，大家覺(jué)得他愛(ài)多管閑事，后來(lái)漸漸離不開(kāi)他了，因?yàn)樗闪瞬块T(mén)內(nèi)的一個(gè)活字典，無(wú)論遇到什么問(wèn)題，問(wèn)他就行了，大家似乎養(yǎng)成了凡事聽(tīng)他的意見(jiàn)的習(xí)慣。

　　一年之后，我辭了第二份工作，繼續(xù)在人才市場(chǎng)上漂泊。原部門(mén)的科長(zhǎng)回歸了研發(fā)崗位，而那位同學(xué)就是接任者!回頭看看這些年的職場(chǎng)生涯，常常感嘆自己"不會(huì)來(lái)事"，以至于就到現(xiàn)在還一事無(wú)成。如今讀了《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》，猛然發(fā)現(xiàn)，所謂"橫向領(lǐng)導(dǎo)力"，某種程度上就是"會(huì)來(lái)事"啊!

　　書(shū)里并沒(méi)有對(duì)"橫向領(lǐng)導(dǎo)"下一個(gè)明確的定義。我是這么理解的，所謂橫向領(lǐng)導(dǎo)，就是在沒(méi)有職位的情況下，影響同級(jí)別的同事完成一個(gè)共同的目標(biāo)，以達(dá)到改善團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的目的。不可否認(rèn)，要改變別人的做法，甚至于讓別人按照你的想法來(lái)，是一件非常困難的事。所以，就要有技巧，也就是要"會(huì)來(lái)事"。

　　●目標(biāo)整理術(shù)。給自己制定一個(gè)目標(biāo)體系，包括長(zhǎng)期、中期和短期的具體目標(biāo)，讓同事認(rèn)同這個(gè)目標(biāo)體系，使之成為共同的目標(biāo)。

　　●思考整理術(shù)。書(shū)里提供了一系列思考管理工具，用這些工具規(guī)劃完成目標(biāo)的具體步驟，并努力實(shí)現(xiàn)共同思考。

　　●計(jì)劃修正術(shù)。將思考和目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)始行動(dòng);要知道思考絕不能解決實(shí)際操作過(guò)程中的所有問(wèn)題，遇到困難，注意修正共同的計(jì)劃，切忌一條路走到黑。

　　●激勵(lì)管理術(shù)。給團(tuán)隊(duì)成員分配其能力范圍內(nèi)最重要的工作，給他表現(xiàn)機(jī)會(huì)，樂(lè)見(jiàn)其成功。

　　●反饋的藝術(shù)。不論目標(biāo)是否順利完成，尋找每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的閃光點(diǎn)，及時(shí)地表達(dá)感激之情，讓同事們保持愉快的心情。

　　這些道理說(shuō)不上有多么新穎，大家都懂，關(guān)鍵在于執(zhí)行。作者是哈佛大學(xué)著名的教授，也是國(guó)際知名的管理大師。書(shū)里沒(méi)有多少?gòu)U話，通過(guò)大量的標(biāo)題，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中可能遇到問(wèn)題，都提供了解決方法。總之，凡是你能想到的問(wèn)題，基本上書(shū)里都有答案，只要跟著做，你也就變得"會(huì)來(lái)事"了。

　　一、清楚未來(lái)的目標(biāo)初心是什么?這是幾乎所有初入職場(chǎng)的朋友都會(huì)面臨的問(wèn)題。而這些問(wèn)題通常會(huì)在步入職場(chǎng)的1～3年之內(nèi)最明顯。如果不及早解決這些問(wèn)題，那么，你就會(huì)荒廢這3年的時(shí)間，而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，這3年至關(guān)重要，是鍛煉能力、積累資本的黃金3年。一旦錯(cuò)過(guò)，則要花費(fèi)更多的時(shí)間，從頭再來(lái)，重新彌補(bǔ)。一旦超過(guò)3年，你將為每一次改變付出巨大的代價(jià)。

　　為什么要清楚自己的目標(biāo)?因?yàn)?，有了目?biāo)，才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么，喜歡干什么，這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不開(kāi)心、動(dòng)力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業(yè)目標(biāo)不清晰。沒(méi)有目標(biāo)，便沒(méi)有了追求，于是，所有的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃，許多人根本沒(méi)有考慮過(guò)自己的未來(lái)應(yīng)該端什么飯碗。

　　或許你在30歲之前還有揮霍的資本，因?yàn)槟贻p做什么都不怕。一旦過(guò)了30歲，你走的每一步都必須要慎之又慎，因?yàn)橐Y(jié)婚、要養(yǎng)活老婆孩子、要供房貸、要供養(yǎng)年邁的父母、孩子大了還要上學(xué)、父母年邁了需要照顧。所有的這些責(zé)任，都要你來(lái)承擔(dān)。如果沒(méi)有規(guī)劃，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，你只能自亂陣腳。

　　二、能力不是全部這里所說(shuō)的能力，是指專(zhuān)業(yè)技能。步入職場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，能力其實(shí)并沒(méi)有你想像的那么重要。你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)能力不太強(qiáng)的人做了你的上司，只因?yàn)樗谶@個(gè)公司干了10年--這說(shuō)明"資歷"是你高升的本錢(qián)。有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)能力并不怎么強(qiáng)，但是與老板關(guān)系非常好的人通常能夠得到提拔--這說(shuō)明"關(guān)系"也是本錢(qián)。

　　對(duì)于有些朋友而言，可能會(huì)對(duì)這些"軟實(shí)力"不屑一顧。很多人會(huì)說(shuō)，如果老板喜歡愛(ài)拍馬屁的人，難道我就要委屈自己，學(xué)著去拍馬屁?很不幸，我會(huì)告訴你，答案是肯定的，你一定要學(xué)會(huì)拍馬屁，否則吃虧的是自己。但要聲明的是，我不是教你詐。

　　外圓內(nèi)方，用在人際交往上就是說(shuō)要學(xué)會(huì)妥善處理各種關(guān)系。但不可因此而失去了內(nèi)心的準(zhǔn)則，否則就變質(zhì)了。尤其在中國(guó)這種注重人情的，這種人際交往的能力一定要好好練練。

　　三、資本靠積累資源從哪里來(lái)。有的大學(xué)生經(jīng)常會(huì)跟我說(shuō)，我畢業(yè)之后一定要找到一份月工資多少多少的工作，爭(zhēng)取做到什么什么職位。這時(shí)候我總是會(huì)耐心聽(tīng)完他們的"遠(yuǎn)大藍(lán)圖"，然后問(wèn)一句："你通過(guò)什么樣的資源達(dá)到你的目標(biāo)?你的資本是什么?"然后得到的就只是啞口無(wú)言。

　　對(duì)于職場(chǎng)上的朋友而言，你"亮劍"的資本又在哪里?你的業(yè)績(jī)提升了嗎?你的能力提升了嗎?你在一年內(nèi)看過(guò)多少本對(duì)自己的職業(yè)有益的書(shū)籍?你參加過(guò)幾次培訓(xùn)班來(lái)為自己充電?如果沒(méi)有，又憑什么加工資?靠抱怨么?

　　四、慎重對(duì)待第一次這一觀點(diǎn)，對(duì)于初涉職場(chǎng)的同學(xué)來(lái)說(shuō)更有意義?，F(xiàn)在整個(gè)、媒體、專(zhuān)家等等各種單位都一直在鼓吹"先就業(yè)，再擇業(yè)"。這種論調(diào)不是今年就有，而是多好多年前就出現(xiàn)了，并且屢屢出現(xiàn)，不絕于耳。相信當(dāng)年我們大學(xué)畢業(yè)時(shí)候，也會(huì)有很多人相信了這一點(diǎn)吧?管它呢，騎驢找馬，先找份工作掙錢(qián)填飽肚子再說(shuō)。第一步錯(cuò)了，以后就會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)。正所謂一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。

　　為什么第一份工作這么重要呢?

　　1、先入為主的觀念影響具體是指，先聽(tīng)進(jìn)去的話或先獲得的印象往往在頭腦中占有主導(dǎo)地位，以后再遇到不同的意見(jiàn)時(shí)，就不容易接受。

　　對(duì)于求職的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這一觀念同樣會(huì)影響你以后的發(fā)展。你的第一份工作會(huì)對(duì)你以后的工作產(chǎn)生影響，跳槽時(shí)，新雇主也會(huì)通過(guò)你的第一份工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷你是否能夠勝任這份工作。

　　曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)生，畢業(yè)之后想做策劃，就找了一家廣告公司。剛進(jìn)公司時(shí)，因?yàn)槲墓P不錯(cuò)，被安排到了文案的位子上。而與他同時(shí)進(jìn)去的另外一個(gè)人，恰恰因?yàn)槲墓P不好而被安排到了策劃的位子上。后來(lái)她屢次想轉(zhuǎn)行做策劃，但都是因?yàn)榍耙环莨ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的影響，而始終沒(méi)有得到轉(zhuǎn)行的機(jī)會(huì)。

　　2、職場(chǎng)中不允許從頭再來(lái)如果公司招聘的是有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，一定要求是"相關(guān)經(jīng)驗(yàn)"，這一點(diǎn)至關(guān)重要。這樣的員工一般不需要培訓(xùn)，直接上崗，會(huì)很快為公司帶來(lái)最大的效益。如果是工作幾年以后再打算轉(zhuǎn)行的應(yīng)聘人員，一般不會(huì)受到重視，一是不會(huì)給公司直接帶來(lái)效益，二是培訓(xùn)起來(lái)也比較困難，思維已經(jīng)固化。與其這樣，倒不如招一名應(yīng)屆生，白紙一張，可塑性強(qiáng)，發(fā)展起來(lái)潛力更大。

　　所以，一旦有了工作經(jīng)驗(yàn)之后，再想轉(zhuǎn)行從頭再來(lái)，難度相當(dāng)大。除非你認(rèn)識(shí)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，可以得到一個(gè)機(jī)會(huì)，否則很難。

　　3、時(shí)間成本不允許步入職場(chǎng)的前三年，是一個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的最重要、最關(guān)鍵的時(shí)期。如果你這時(shí)候還把工作的重點(diǎn)放在騎驢找馬式的轉(zhuǎn)行上，則會(huì)浪費(fèi)你最寶貴的青春，你的成長(zhǎng)也因此比其他人慢一步，而很多晉升的機(jī)會(huì)將因此而失去。

　　所以，對(duì)待第一份工作，一定要慎重。找工作就像結(jié)婚，情愿不結(jié)，絕不能亂結(jié)。如果現(xiàn)在你剛剛步入職場(chǎng)還不到3年，勸你趁早做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，亡羊補(bǔ)牢，尤未為晚。一旦你結(jié)婚了買(mǎi)房子了，你再想彌補(bǔ)都已經(jīng)晚了。

　　五、心態(tài)如履薄冰，謙遜永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)我見(jiàn)過(guò)很多的大學(xué)畢業(yè)生，剛進(jìn)入公司時(shí)常吹牛，說(shuō)自己在學(xué)校如何，本可以找到更好的工作，迫不得已才來(lái)到這里，好像現(xiàn)在的雇主委屈了自己，降低了自己的身價(jià)。要是有本事就證明出來(lái)，更沒(méi)時(shí)間成天抱怨了。

　　對(duì)于所有人而言，謙遜的心態(tài)同樣重要。中國(guó)有一個(gè)詞，叫"虛懷若谷"。優(yōu)秀的人有極高的素養(yǎng)，有一個(gè)能包容一切的胸懷，職場(chǎng)上就更容易獲得尊重。

　　六、關(guān)系也是生產(chǎn)力，做人和做事職場(chǎng)就像一個(gè)大熔爐。在職場(chǎng)中，不僅僅是要掙一碗飯吃，更重要的是學(xué)會(huì)做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂，你不僅得不到別人的尊重，更會(huì)失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)?，在中?guó)，人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。

　　我見(jiàn)過(guò)很多人，雖然已經(jīng)工作多年，但對(duì)于做人，卻連一點(diǎn)最基本的常識(shí)都不懂。做人的道理萬(wàn)萬(wàn)千，但其中最重要的，莫過(guò)于以下三條：1、嚴(yán)于律己，寬以待人2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)3、誠(chéng)實(shí)守信。

　　職業(yè)中固然處處充滿(mǎn)了相互利用、利益至上的現(xiàn)象，在這種情況下，誠(chéng)實(shí)守信仍然不失為一種傳統(tǒng)美德。誠(chéng)信同樣可以帶來(lái)效益。只要你誠(chéng)實(shí)守信，長(zhǎng)此以往，大家都會(huì)對(duì)你形成一種良好的印象，都愿意和你交往。而那種兩面三刀、當(dāng)面一套背后一套的人，固然可以占一點(diǎn)小便宜，但要想成就大事業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信的基本原則絕對(duì)不能丟。

　　七、遵守游戲規(guī)則，沒(méi)有絕對(duì)的公平很多人都會(huì)感覺(jué)到，在職場(chǎng)上發(fā)展，不僅會(huì)受到各種約束，而且處處都充滿(mǎn)了不公平現(xiàn)象。比如上班遲到老板會(huì)扣你工資，但你加班的時(shí)候卻從來(lái)沒(méi)有拿過(guò)加班工資。

　　在這個(gè)世界上，不要奢求公平。那只是一種烏托邦式的理想，從來(lái)都不存在于現(xiàn)實(shí)中。員工和老板之間的關(guān)系，就好像是一場(chǎng)游戲。是游戲就會(huì)有游戲規(guī)劃，否則，游戲就玩不下去。但是，游戲規(guī)則是誰(shuí)制定的呢?當(dāng)然是老板，各種利益也偏向老板。身在職場(chǎng)的你，一開(kāi)始看不慣這種現(xiàn)象，是很正常的，因?yàn)槟愠跎媛殘?chǎng)，本質(zhì)上還是比較純潔的。

　　但要學(xué)會(huì)慢慢接受這種游戲規(guī)則。不要試圖改變這種規(guī)則，因?yàn)樵诶习迕媲埃銢](méi)有太多的話語(yǔ)權(quán)。說(shuō)得再難聽(tīng)些，你只是一個(gè)打工的，混口飯吃，給你吃就不錯(cuò)了，還嫌飯涼?如果不想做，可以離開(kāi)。

　　如果你不是游戲規(guī)則的制定者，選擇只有兩條：要么忍受，要么離開(kāi)。

　　八、機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人沒(méi)有絕對(duì)的公平，無(wú)論你再怎么抱怨，再怎么不開(kāi)心，飯還是要吃的，覺(jué)還是要睡的，工作還是要做的，未來(lái)的事情永遠(yuǎn)只屬于自己的。

　　買(mǎi)房子也好，娶老婆也罷，壓力只有自己扛，老板不會(huì)為你操任何心。與其有時(shí)間去抱怨，但不如踏踏實(shí)實(shí)靜下心來(lái)，好好提升自己的基本功，用事實(shí)證明自己的本事，讓別人對(duì)你刮目相看，萬(wàn)不可因?yàn)樽约旱臅?shū)生意氣而自做一個(gè)自毀前程的人。

　　當(dāng)然，你的準(zhǔn)備是多方面的，除了專(zhuān)業(yè)技能外，其他的輔助技能也是非常必要的，比如溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等等。當(dāng)然，更重要的是要為自己的未來(lái)做一個(gè)規(guī)劃，清楚地知道自己的目標(biāo)是什么，應(yīng)該怎么努力才能實(shí)現(xiàn)。

　　在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候充電，你才會(huì)走得更遠(yuǎn)