職場"受氣包"打好勵志翻身仗

　　職場中，前輩通常告誡職場菜鳥，初入職場，切莫太狂。于是，新人們收起自己的鋒芒，變得低眉順眼，有求必應(yīng)，不可避免地淪為職場"受氣包"。不過，一段時間后，因?yàn)榉磽粢庾R不同，有的人心思敏銳，把握住了翻身的機(jī)遇;而有的人則后知后覺，忽略了那些有用的信息，繼續(xù)"受氣"。

　　不要忽視那些異想天開的提議

　　新人周娜遇見了一個想象力豐富的老板，他時常會在心血來潮時提出許多不具有可行性的建議，然后要求員工們?nèi)ジ阏{(diào)查、做方案。許多資深員工一遇到這種局面就頭疼，然后想辦法盡量推掉，實(shí)在推不掉，就消極怠工。

　　初入職場時，周娜并不了解老板的癖性。不過當(dāng)老板提出一個異想天開的提議時，周娜還是意識到了這個方案有多么不靠譜：不管是從外在條件還是資金準(zhǔn)備上來講，該方案都沒有可行性。所以當(dāng)老板詢問有誰愿意對他的想法做個策劃方案時，會場里鴉雀無聲。老板沒辦法，就讓行政主管找個合適的人選。而周娜作為剛進(jìn)公司的新員工，所有大家不愿意做的事情自然都會落在她的頭上。

　　雖然明知方案不具有可行性，但周娜還是認(rèn)真做了許多市場調(diào)查，并制作了精美的圖標(biāo)，提出了自己的許多想法。當(dāng)這份體大思精的策劃方案送到老板手上時，周娜感覺老板的眼睛變得閃亮了起來。雖然他沒有刻意表揚(yáng)，但周娜知道，自己的努力有了收效。

　　幾個月后，策劃部主管被總部調(diào)回，老板欽點(diǎn)周娜填補(bǔ)空缺。公司上下一片嘩然，不明白老板為什么青睞一個缺乏經(jīng)驗(yàn)的新手。只有周娜知道，是老板那個異想天開的提議幫了自己。這個方案能否實(shí)施此時已并不重要，重要的是周娜在其他人都對老板的方案嗤之以鼻的時候，抓住機(jī)遇表現(xiàn)出了自己對老板交辦事物的重視，并且努力展示出了自己的策劃能力，自然迅速打動了老板的心。

　　點(diǎn)評 老板是公司的最高決策者，可這并不代表老板就是絕對成熟的，他們的性格中同樣有天真的一面，一樣會有心血來潮的時候。如果只是簡單地對老板的突發(fā)奇想嗤之以鼻，也許就會白白浪費(fèi)掉很多展示自己的機(jī)會。

　　不要懼怕那些壓榨你的手段

　　剛畢業(yè)的方舟一進(jìn)入公司，就被指派了一位老員工當(dāng)師傅。這位老員工看上去十分可親，可是每次上級分配下任務(wù)，他就幾乎全部推給方舟去做，只隨口指點(diǎn)，實(shí)質(zhì)性的幫助卻一點(diǎn)沒有。

　　當(dāng)方案做好后，師傅讓方舟把成果發(fā)給他整理一下。然而在隔天的方案討論會上，方舟發(fā)現(xiàn)師傅所上交的最終樣板中，內(nèi)容絲毫未變，署名卻變成了師傅的名字，方舟僅僅被掛了個參與的名號。這套方案得到了老板的嘉獎，但師傅對方舟的能力卻只字未提，獨(dú)占了功勞。更可氣的是，這位師傅在嘗到甜頭后，更是一而再、再而三地如法炮制，將方舟的方案據(jù)為己有。

　　不甘心勞動成果被竊取的方舟本想下次直接把任務(wù)交給老板，但轉(zhuǎn)念一想自己一介新人，公然挑戰(zhàn)師傅，很難令人信服，必然吃虧。于是他開始嘗試另一種反擊辦法：給自己挑錯。他先把自己做過的幾個方案收集起來，然后仔細(xì)推敲，把那些不夠全面和準(zhǔn)確的地方找出來，進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查和評估，并且闡明自己做方案時的總體思路，匯集成冊發(fā)到了老板的郵箱。然后，方舟跑去向師傅道歉，說自己做方案時不夠細(xì)心，出現(xiàn)了不少錯誤，并且將這些錯誤添油加醋描繪一番。因?yàn)闆]有親手去做，師傅對方案的細(xì)節(jié)并不熟悉，聽方舟一說，立即慌了神。當(dāng)下次開會的時候，他開始大肆地推卸責(zé)任，把問題都推到了方舟身上，方舟低頭認(rèn)錯，成了一個活脫脫的替罪羊。