文/趙元波

　　1915年，迪恩按照可可豆莢的形狀設(shè)計出了可口可樂的瓶裝曲線，之后同可口可樂公司簽訂協(xié)議：可口可樂公司每賣出一瓶可樂，就要向他支付一定的產(chǎn)權(quán)使用費。與眾不同的瓶子文化為可口可樂帶來的滾滾利潤，而迪恩及其后人就坐在家中，等待風行全球的可口可樂公司每月寄來的巨額支票?？恐敃r迪恩的遠見，迪恩家族隨著可口可樂的不斷發(fā)展壯大，收獲了滾滾財源，除非可口可樂公司倒閉。正是有了迪恩的遠見，"前人栽樹"，才有了"后人乘涼"。

　　1985年，已有350年古老歷史的英國牛津大學大會堂的20根由巨大橡樹制成的橫梁已經(jīng)風干朽化，失去了支撐作用，大會堂出現(xiàn)了安全隱患，必須要更換這20根橡木橫梁。校方請人估算了這20根橡木橫梁的更換費用，須花費25萬美元一根才能完成修繕，而且一時也找不到那么粗大的橡木樹，這可急壞了校方，焦頭爛額之際，有個天降的好消息傳來，有人報告說：350年前設(shè)計大會堂的建筑師已經(jīng)料想到了后人可能會面臨的困境，所以早早請人在學校擁有的土地上種了一片橡樹林，現(xiàn)在，350年過去了，這片橡樹林里的每一棵橡樹的尺寸早就超過了這20根橫梁的所需。設(shè)計師的墳?zāi)挂鸦氖彛倪h見在350年后令人肅然起敬，解決了后人的難題。

　　"欲窮千里目，更上一層樓"，把眼光放得長遠一些，留給后人的將是一筆可貴的優(yōu)良資產(chǎn)。