低薪招聘 誰來保障求職者的知情權(quán)
添加時間:2017-11-26 23:59:50
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在廣州,一些企業(yè)以500元月薪招聘本科生。從人才市場獲悉的資料稱:廣州生起薪水平再創(chuàng)新低。一些業(yè)內(nèi)人士驚呼,隨著部分人才相對過剩和職位異常激烈,生"低工資時代"已經(jīng)悄然來臨。
為什么"月薪500元"遭到諸多求職者質(zhì)疑?如果求職者知道"月薪500元"只是一個"起步價",與之配套的還有其他優(yōu)厚的"后續(xù)"待遇(原則當(dāng)然是"能者多得"),還會有那么多人不理解嗎?
對求職者而言,月薪多少毫無疑問很重要,但絕對不是最重要的。相比之下,招聘企業(yè)是否有足夠?qū)嵙榍舐氄咛峁┫鄬Ψ€(wěn)定的工作、良好的福利待遇、較好的發(fā)展平臺和晉升的機會等等,比月薪更有吸引力。
因此,不論本科畢業(yè)生月薪500元是某些企業(yè)無厘頭的作秀,還是市場自發(fā)調(diào)節(jié)的正常結(jié)果,都不是我們應(yīng)探討的主要問題。癥結(jié)在于:低薪時代來臨,誰來保障求職者的知情權(quán)?求職者能夠在應(yīng)聘過程中,比較充分地掌握招聘企業(yè)的真實情況嗎?享受到他們原本應(yīng)有的"求職知情權(quán)"嗎?
雖然大家都說現(xiàn)在的求職就業(yè)、招聘應(yīng)聘已經(jīng)步入雙向選擇的市場化軌道,可是殘酷的人才供求現(xiàn)狀(買方市場、供過于求)卻告訴我們:在求職者(尤其是涉世未深的應(yīng)屆畢業(yè)生)跟招聘者的較量中,求職者處在弱勢群體的地位,在應(yīng)聘過程中履行的義務(wù)和享受的權(quán)利并不對等,從一開始就不能跟招聘企業(yè)處在同一水平線,"雙向選擇"多半變?yōu)?單向通道"。
這種情況下,求職者對企業(yè)的"知情權(quán)"就顯得尤為重要。一些知名大中型企業(yè)或許會對求職者開誠布公地談及企業(yè)情況,但也有不少企業(yè)對求職者采取了隱瞞甚至是欺詐的辦法,含糊其辭地把求職者"忽悠"過去。這個時候,招聘企業(yè)不要說"月薪500元",就算是"月薪5000元",那也是對應(yīng)聘者不負的傷害。
美國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商思科系統(tǒng)公司的首席執(zhí)行官約翰.錢伯斯,年薪只有1美元,夠不夠低?因為他的出色表現(xiàn),董事會給他贈送數(shù)百萬股票期權(quán),因此錢伯斯照樣是億萬富翁。一個有力和力的企業(yè),是從不諱言自己能給員工提供多少薪水、多大舞臺的。那些給求職者開出"月薪500元"的企業(yè),有沒有仔細想過、真誠地說出你們會給員工帶來什么---有用的知識、實踐能力還是發(fā)展空間?退一步說,如果招聘企業(yè)連自身的旦夕禍福都把握不了,難道想讓求職者成為長久廉價勞動力、成為企業(yè)倒閉的殉葬品嗎?
人才供給主要是靠市場來調(diào)節(jié)的,但是市場不是萬能的。涉及"求職者知情權(quán)"時,不管是政府還是人才市場的服務(wù)商,都有和義務(wù)去敦促招聘企業(yè)如實地公布自己的真實信息,對其嚴格監(jiān)管。
有資料表明,在發(fā)達國家,"求職知情權(quán)"有專門的法律條文加以規(guī)定,但在我國,至今未被各界重視。低薪時代,是否該考慮如何保障求職者的知情權(quán)了?
在廣州,一些企業(yè)以500元月薪招聘本科生。從人才市場獲悉的資料稱:廣州生起薪水平再創(chuàng)新低。一些業(yè)內(nèi)人士驚呼,隨著部分人才相對過剩和職位異常激烈,生"低工資時代"已經(jīng)悄然來臨。
為什么"月薪500元"遭到諸多求職者質(zhì)疑?如果求職者知道"月薪500元"只是一個"起步價",與之配套的還有其他優(yōu)厚的"后續(xù)"待遇(原則當(dāng)然是"能者多得"),還會有那么多人不理解嗎?
對求職者而言,月薪多少毫無疑問很重要,但絕對不是最重要的。相比之下,招聘企業(yè)是否有足夠?qū)嵙榍舐氄咛峁┫鄬Ψ€(wěn)定的工作、良好的福利待遇、較好的發(fā)展平臺和晉升的機會等等,比月薪更有吸引力。
因此,不論本科畢業(yè)生月薪500元是某些企業(yè)無厘頭的作秀,還是市場自發(fā)調(diào)節(jié)的正常結(jié)果,都不是我們應(yīng)探討的主要問題。癥結(jié)在于:低薪時代來臨,誰來保障求職者的知情權(quán)?求職者能夠在應(yīng)聘過程中,比較充分地掌握招聘企業(yè)的真實情況嗎?享受到他們原本應(yīng)有的"求職知情權(quán)"嗎?
雖然大家都說現(xiàn)在的求職就業(yè)、招聘應(yīng)聘已經(jīng)步入雙向選擇的市場化軌道,可是殘酷的人才供求現(xiàn)狀(買方市場、供過于求)卻告訴我們:在求職者(尤其是涉世未深的應(yīng)屆畢業(yè)生)跟招聘者的較量中,求職者處在弱勢群體的地位,在應(yīng)聘過程中履行的義務(wù)和享受的權(quán)利并不對等,從一開始就不能跟招聘企業(yè)處在同一水平線,"雙向選擇"多半變?yōu)?單向通道"。
這種情況下,求職者對企業(yè)的"知情權(quán)"就顯得尤為重要。一些知名大中型企業(yè)或許會對求職者開誠布公地談及企業(yè)情況,但也有不少企業(yè)對求職者采取了隱瞞甚至是欺詐的辦法,含糊其辭地把求職者"忽悠"過去。這個時候,招聘企業(yè)不要說"月薪500元",就算是"月薪5000元",那也是對應(yīng)聘者不負的傷害。
美國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商思科系統(tǒng)公司的首席執(zhí)行官約翰.錢伯斯,年薪只有1美元,夠不夠低?因為他的出色表現(xiàn),董事會給他贈送數(shù)百萬股票期權(quán),因此錢伯斯照樣是億萬富翁。一個有力和力的企業(yè),是從不諱言自己能給員工提供多少薪水、多大舞臺的。那些給求職者開出"月薪500元"的企業(yè),有沒有仔細想過、真誠地說出你們會給員工帶來什么---有用的知識、實踐能力還是發(fā)展空間?退一步說,如果招聘企業(yè)連自身的旦夕禍福都把握不了,難道想讓求職者成為長久廉價勞動力、成為企業(yè)倒閉的殉葬品嗎?