沒有磨礪過的鋒芒是無知，撐得起你驕傲的只有實力

　　我曾經(jīng)帶過兩個實習生。同一時間進到公司，一個名校畢業(yè)，成績優(yōu)異，曾任學生會副會長，叫小楊;另外一個普通本科畢業(yè)，做事細心沉穩(wěn)，叫小林。小楊腦袋聰明，風風火火，喜歡出風頭。有一次做一個項目，我讓組員一起分工處理，她跳出來說自己一個人能搞定，讓大家配合她。會議現(xiàn)場她就這么直接說出來，弄得我都有點尷尬，但架不住她的一腔熱情，我也想看看她的潛力如何，就答應了?？山Y果工作匯報的時候做的一塌糊涂，出現(xiàn)多處邏輯錯誤，解釋不明，數(shù)據(jù)不準確。并且那天我們亞太區(qū)的老板到公司視察，恰好看到我們在開會就過來旁聽，當場就指出這些問題。小楊現(xiàn)場臉漲得通紅，我趕緊幫她打圓場。

　　后來我重新給組員分配工作，讓小林去負責數(shù)據(jù)搜集整理和分析。后來我發(fā)現(xiàn)，別看小林平時悶聲不響，但做事很細心。例如她每一個數(shù)據(jù)都會去考證來源，并且標注在PPT里，以便我有疑問時可以隨時查閱;對于我列舉出的問題，她都會從兩到三個不同的角度去回答和說明，雖然有的角度并不準確，但是至少讓我看到她是思考過的。這些都是平時在工作中，我不經(jīng)意間和組員說明過的要點，小楊沒有記住，可小林記住了。

　　后來我慢慢發(fā)現(xiàn)，小楊和小林的性格，可以代表很大一部分職場新人。一種人，敢想，敢說，敢做，確實比起很多70，80后而言，他們天馬行空的創(chuàng)意和不受拘束的想法能夠打破常規(guī)，開啟新世界的大門。另一種人，沉靜，懵懂，就像最近很火的一部電視劇《歡樂頌》里的關關一樣，做事循規(guī)蹈矩。很多時候人們頌揚第一種人，但我認為恰恰是第二種人才是維系一個公司乃至社會正常運轉的中堅力量。

　　一個企業(yè)的運轉靠的不是熱情和出位，而是靠規(guī)則。這是隱藏在你日常工作中，方方面面對你造成潛移默化影響的東西。往最小了說，項目有項目的規(guī)則，部門有部門的規(guī)則，往大了說，公司有公司的規(guī)則，行業(yè)有行業(yè)的規(guī)則。每一種規(guī)則就是一個模具，剛出社會的你就是一杯清水。無論你是普通的自來水還是高逼格的依云水，最初大家進入的都是相同的模具，比的是誰能更快更好地適應這個模具然后晉升到下一個模具，而不是如何擊破這個模具。

　　當一個職場新人踏上工作崗位，首先想的不應該是"我該怎樣改變世界"，而是"我該如何先了解這個世界"。只有適應了規(guī)則，才能了解規(guī)則;只有了解規(guī)則，才能發(fā)現(xiàn)規(guī)則的不足之處;而當你了解了規(guī)則的不足之處，才會想到如何去打破規(guī)則，甚至創(chuàng)造新的規(guī)則;這個過程，是你不斷磨礪自己的過程。沒有人生下來就全知全能，即使你在學校再聰明，獎狀證書拿到手軟，走上社會之后依然是小白。因為學校里的規(guī)則，和職場上的規(guī)則，totally different.

　　我們頌揚喬布斯改變了世界，然而大多數(shù)人不知道在創(chuàng)立傳奇之前他也被公司掃地出門，經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)低潮期，可正是這一系列經(jīng)歷讓他重新正視新的市場，逐步反思，最后重整旗鼓，帶來了蘋果"輝煌的十年"。