人的一生會做出你許多決定,有的決定會影響一生。尤其在涉及到職業(yè)生涯的時(shí)候,你的一些決策更是至關(guān)重要。人要學(xué)會對自己的未來做一些策劃,涉及到職業(yè)方面,出現(xiàn)一些誤區(qū)是很難避免的。下面是資深獵頭根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的職業(yè)人經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤行為。石家莊獵頭公司
1.做決定容易偏向一方面
當(dāng)你的大腦只接受那些支持自己決策的證據(jù)時(shí),證實(shí)偏見就產(chǎn)生了。想象一下,你現(xiàn)在得到了一個(gè)新的獵頭工作機(jī)會,你正在考慮當(dāng)中,你在心中盤算:
“接受這份工作對我而言是不錯的職業(yè)變動,不過我想在接受之前還應(yīng)該權(quán)衡利弊……”其實(shí)你已經(jīng)下定決心了,你會接受新工作,任何權(quán)衡都會促使你更加相信這是一個(gè)正確的決策。在進(jìn)行重大決策時(shí),我們應(yīng)當(dāng)給予每一種選擇以公平的機(jī)會,在得到全部信息前,不要偏向任何一方。
2.向不同的人征求意見
想把自己完全搞糊涂嗎?向你的五位親朋好友征求意見就能辦到。這種做法只會帶給你五種不同的意見,而不會帶來你真正亟需的智慧。當(dāng)然,他們都愛你、支持你、為了你好,每個(gè)人的說法聽起來也都很有說服力,但你才是那個(gè)唯一緊要的人。
小編認(rèn)為征求別人的意見,只會讓你的頭腦成為別人思想的跑馬場。另外,他們還會把自己的擔(dān)憂和偏見統(tǒng)統(tǒng)灌輸給你。這些都只會將你自己的直覺和智慧掩蓋起來。如果你真的需要一個(gè)外部視角,你應(yīng)該找那些能夠真正客觀看待你問題的人。聘請一位獵頭顧問:一個(gè)與你私人生活或當(dāng)下境況沒有瓜葛的人。
3.被情緒所操縱
一般情況下,由情緒主導(dǎo)的決策沒有基于事實(shí)和思考的決策那樣合理。當(dāng)主導(dǎo)的情緒是恐懼時(shí),決策的效果會更加糟糕。恐懼會讓你進(jìn)行非理性決策,將你挾為人質(zhì),讓你偏安一隅,且永遠(yuǎn)不會給你更遠(yuǎn)大的抱負(fù)提供支持。當(dāng)恐懼來襲時(shí),我們應(yīng)能及時(shí)察覺,并勇敢面對。請記住,恐懼是我們做出了正確選擇的一種跡象。
4.一味固執(zhí)己見
在《搖擺:難以抗拒的非理性誘惑》一書中,作者奧瑞·布萊福曼和羅姆·布萊福曼提到了決策中“執(zhí)信”的概念:一種固執(zhí)己見、師心自用的天性。有時(shí)候這種天性是如此頑固,以致我們作出了完全不合理的決策,僅僅是為了支持那些自己心理、生理或情緒上所熱衷的想法。
“……無論是我們在某個(gè)特定的項(xiàng)目上浪費(fèi)時(shí)間和金錢,還是在一段注定玩完的關(guān)系中傾注精力,即使種種跡象都顯示不妙,我們還是難以放手。”
這樣吧,我們來打個(gè)比方:你從小就希望做一名護(hù)士,也在專門學(xué)校接受了這方面的訓(xùn)練,你打心眼兒里相信這是自己一生的事業(yè)。而如今,在從事這份工作幾年以后,你感到不開心,護(hù)士工作沒有帶來你曾經(jīng)設(shè)想的那種成就感。
很多人的情況和這個(gè)一模一樣,但他們是如此“執(zhí)信”自己以前的想法,以至于無法或不愿看清事實(shí),更談不上做出違背那種信念的選擇。我們應(yīng)該讓自己的信念與時(shí)俱進(jìn),永遠(yuǎn)不要讓那種對某人或某事的“執(zhí)信”妨礙自己做出正確的選擇。
5.錯誤的思維方式
當(dāng)面對重大的職業(yè)生涯決策,我們很容易產(chǎn)生非“A”即“B”的心態(tài)。我們只看到兩種選擇,中間什么都沒有。這是一種限制性的思維模式,會讓我們錯失身邊的許多機(jī)會。事實(shí)上,總是存在中間路線的。當(dāng)我們發(fā)覺自己總是以“要么/要么”的模式在思考問題時(shí),我們就應(yīng)該跳出來說,“是的,還有……”。是的,我們有兩種選擇,還有其他呢?
6.只想不做
這就是所謂的“優(yōu)柔寡斷”,也我們最經(jīng)常遇到的情況。當(dāng)我們花了一段時(shí)間對決策進(jìn)行思考之后,我們應(yīng)該停下來做出最終的選擇。思考花費(fèi)的時(shí)間取決于個(gè)人,但注意不要陷入思考的泥潭不能自拔,以至于沒有采取行動進(jìn)行決策。我們應(yīng)該給自己的決策預(yù)備設(shè)定一個(gè)時(shí)間限制,一旦時(shí)間到了,就該放手一搏。
職業(yè)獵頭人認(rèn)為,當(dāng)你做某項(xiàng)決策的時(shí)候,思考是很重要的。但是一些誤區(qū)能避免要盡量遠(yuǎn)離。